9月8日，西煤機公司設備安全環(huán)保部、工會、人力資源部和物流中心聯(lián)合舉辦2021年度叉車技能比武。公司所屬各單位11名職工參加比賽。此次比賽是圍繞著“控風險、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動和安全生產(chǎn)專項整治三年行動的開展而舉辦的，旨在弘揚工匠精神，培育提升職工操作技能。公司副總經(jīng)理史仁貴以及人力資源部、工會、黨群工作部等部門負責人參加。賽前，設備安全環(huán)保部負責人作比賽規(guī)則和要求說明，并宣布比賽開始。“預備——開始！”隨著裁判哨聲響起，選手們根據(jù)抽簽順序依次進行激烈比拼。比賽通過巧避障礙、正向前進、反向倒車、穩(wěn)中求勝等項目依次考核參賽選手勞動保護常識、遵守安全規(guī)章制度等內容。比賽選手們行云流水般的叉車駕駛技能，熟練而平穩(wěn)的倒車、轉彎，速而精準地定點停車，令在場的觀眾連連叫好，吶喊聲、鼓掌聲，聲聲不斷。而此時站在比賽線外的裁判們，正一絲不茍地用火眼金睛觀察著場上選手的每一個細微表現(xiàn)，他們依照評分表依次考核叉車司機的場車起步、前進、倒車、轉向、停車、作業(yè)等基本操作的熟練程度，并觀察其判斷和控制能力，同時完成成績評定。經(jīng)過激烈的角逐，最終來自物流中心的紀長春獲得了比賽的一等獎，來自總裝配分公司的耿侃和物流中心的常偉獲得二等獎，來自再制造分公司的何偉和物流中心校宏剛、唐剛社分別獲得三等獎。史仁貴在比賽結束時作了講話，他強調，公司一直高度重視一線技能人員的操作技能水平的培養(yǎng)和提升，叉車駕駛員業(yè)務能力水平的高低直接決定著生產(chǎn)一線物料轉運的安全、人力、時間和管理成本。他要求，公司叉車駕駛人員要進一步加強學習，勤學苦練個人技能，不斷提高叉車駕駛操作技能水平，努力為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻自己的力量。本屆比賽的順利開展，不僅為所有叉車駕駛員提供了一個“展示自我、提升技能、比學趕幫超”的學習交流平臺，而且強化了叉車司機駕駛人員的安全意識，有效提升了其職業(yè)榮譽感和工作積極性，激發(fā)了工作熱情，為公司打造一支技藝精湛的叉車工隊伍起到了積極作用。（郭軍鳳 師淑靜 李思遠）

近日，西煤機公司召開網(wǎng)絡信息安全工作會，采取措施，扎實做好“十四運”期間企業(yè)的網(wǎng)絡信息安全保障工作。根據(jù)西安市政府及陜煤集團要求，信息化辦公室積極與經(jīng)開區(qū)公安分局對接，溝通協(xié)調集團信息中心與域名解析商，用最短的時間把公司相關信息系統(tǒng)接入政府數(shù)據(jù)安全監(jiān)測平臺。同時，公司信息化辦公室成立檢查組對廠區(qū)范圍內所有網(wǎng)絡機柜及UPS電源進行地毯式無死角的安全檢查，積極推進公司信息系統(tǒng)的安全檢測項目，力爭在“十四運”召開前將安全隱患全部消滅，確保了“十四運”期間公司信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡信息化設備的安全、穩(wěn)定運行，營造了和諧穩(wěn)定的網(wǎng)絡信息環(huán)境。（楊喆）

9月6日，西煤機公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理趙友軍、張鵬一行到中煤西安設計公司走訪交流。中煤西安設計公司董事長申斌學、總經(jīng)理葉建民，副總經(jīng)理宋偉、劉清寶以及經(jīng)營計劃部、技術信息部、礦井所、梅隆公司等單位負責人參加座談。會上，申斌學代表中煤西安設計公司對車萬里一行表示歡迎。他在發(fā)言中談到，雙方具有深厚的歷史淵源，多年來建立了友好合作關系，特別是在煤炭采掘裝備應用領域，雙方協(xié)作為蒙陜能源發(fā)展提供了重要支撐。西煤機近年來在智能化采掘裝備研制領域取得了長足進步，產(chǎn)品性能處于國內領先地位。下一步，希望雙方能夠進一步深化合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，促進互利共贏。車萬里介紹了西煤機公司發(fā)展近況，以及在技術創(chuàng)新、品質提升方面采取的措施和取得的成果。隨后，由公司技術人員分別就智能高端采煤機、智能高效掘進系統(tǒng)、水倉清淤機器人等產(chǎn)品的研制應用，向與會領導和專家進行了匯報，雙方就此進行了深入的探討與交流。車萬里指出，此次來訪的主要目的是：圍繞智能綜采、智能綜掘裝備的研制應用，依托中煤西安設計公司在煤礦整體勘察設計方面的雄厚技術實力，為西煤機采掘產(chǎn)品技術升級提供指導，同時借助中煤西安設計公司的平臺優(yōu)勢，特別是在中煤集團內部市場，進一步增強西煤機采掘裝備的推廣與應用，持續(xù)深化雙方合作，共同增添發(fā)展動力。會前，車萬里一行參觀了中煤能源研究院成立五周年成果展，聽取了各項成果的技術原理、技術路徑以及推廣應用情況介紹，了解了中煤能源研究院依托“七所、兩中心”的研發(fā)組織架構，五年來從無到有、由小到大、由弱變強不斷前進的發(fā)展歷程。（王挺）

近日，西煤機公司獲經(jīng)開區(qū)管委會疫情防控領導小組接種新冠疫苗達標“綠牌”授牌。今年以來，西煤機公司積極響應政府“接種新冠疫苗，共筑免疫屏障”號召，一方面，加強疫情防控監(jiān)測，嚴格落實疫情防控各項工作措施，對非本單位外來人員信息嚴格登記、測溫并加強管控。尤其是中、高風險地區(qū)來往的人員嚴禁入廠，低風險地區(qū)人員按照政府部門要求隔離14天后，持核酸檢測報告進入公司。對職工因公出差離開西安市區(qū)人員進行報備，返回后按政府要求核酸檢測無異常后允許上班并銷案。另一方面，按照“應接盡接”的標準要求，動員組織在崗職工通過各種方式前往政府設立的接種點接種新冠肺炎疫苗。期間，公司與政府防疫部門積極協(xié)商，先后三次集體組織在崗職工統(tǒng)一前往政府設立的接種點進行接種。每周，公司各單位及時統(tǒng)計在崗職工接種疫苗情況，并上報公司疫情防控領導小組辦公室，匯總后報經(jīng)開區(qū)管委會疫情防控領導小組，保證了公司在崗職工接種率達到95%以上。（王晨）

9月3日，黃陵礦業(yè)一號煤礦半煤巖智能快速掘進成套裝備研發(fā)與示范項目預驗收會在西煤機公司召開。黃陵礦業(yè)公司副總經(jīng)理劉建偉、機電部經(jīng)理袁建平，一號煤礦機電礦長符大利，西煤機公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理張鵬及相關人員參加會議。劉建偉一行深入公司總裝配車間，現(xiàn)場觀摩了研發(fā)的半煤巖智能快速掘進成套裝備相關操作流程和作業(yè)過程。同時，詳細了解了公司在產(chǎn)各型號掘錨機及新產(chǎn)品。隨后，雙方進行了座談交流。劉建偉強調，要重視裝備的安全防護功能，創(chuàng)造安全便捷的井下工作環(huán)境，保證煤礦安全智能生產(chǎn)。他希望，黃陵礦業(yè)和西煤機加強合作，用好智能快速掘進成套設備，積累成功經(jīng)驗。車萬里在發(fā)言中指出，西煤機和黃陵礦業(yè)要持續(xù)加強溝通，針對預驗收裝備過程中提出的優(yōu)化改進建議意見，反復論證和實驗，確保產(chǎn)品滿足煤礦實際生產(chǎn)需求，達到出廠驗收標準。（李思遠）

8月30日，公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理張鵬一行到靖遠煤業(yè)集團進行走訪座談技術交流。車萬里一行參觀了靖遠煤業(yè)集團大水頭煤礦。隨后，在靖遠煤業(yè)集團進行了技術座談交流，靖遠煤業(yè)集團副總經(jīng)理高宏杰、總工程師邵嗣華、大水頭煤礦礦長張應芳以及機運部、供應公司和所屬煤礦領導參加會議。會上，高宏杰代表靖遠煤業(yè)集團對車萬里一行表示歡迎，并簡要介紹了靖遠煤業(yè)集團組織機構和發(fā)展情況，重點介紹了靖遠煤業(yè)集團在極難煤礦地質條件下積累的開采經(jīng)驗。他對西煤機智能化采掘設備方面取得的成績給予肯定，并表示希望雙方能夠進一步深化互利合作。車萬里簡要介紹了西煤機發(fā)展歷程、產(chǎn)品結構、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營以及智能化采掘裝備研制技術研究成果等情況，重點就煤礦智能掘進機器人系統(tǒng)及掘錨一體機新產(chǎn)品、新技術向用戶作了推介。期間，車萬里還拜會了靖遠煤業(yè)集團黨委副書記、總經(jīng)理茍小弟,對于雙方展開更深層次的合作進行了交流。（宋樹軍）

8月31日，西煤機公司黨委理論學習中心組召開黨史學習教育第三次集中學習研討會。公司黨委理論學習中心組成員參加會議，部分黨支部書記列席會議。會議集體學習了中共中央辦公廳印發(fā)的《關于在全社會開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史宣傳教育的通知》精神和重裝集團黨委《關于開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史宣傳教育實施方案》，在學習的基礎上，圍繞“學史踐行，不斷推動企業(yè)高質量發(fā)展”主題進行了研討。公司副總經(jīng)理趙友軍圍繞研討主題作主旨發(fā)言。他在發(fā)言中說到，在全黨開展黨史學習教育，是黨的政治生活中的一件大事，也是國有企業(yè)黨組織和廣大黨員、干部的重大政治任務。作為國有企業(yè)的技術研發(fā)和技術管理人員，一是要從學習中不斷強化初心使命，踐行創(chuàng)建世界一流企業(yè)的使命擔當，增強技術創(chuàng)新的工作本領，把學習成效轉化為推動西煤機高質量發(fā)展的強大動力。二是要通過深入學習學懂弄通工作理念和目標，立足煤炭行業(yè)發(fā)展實際，聚力智能化礦井建設，多開發(fā)新產(chǎn)品。三是要在黨史學習中增強工作動力，始終盡職盡責，不斷加強技術創(chuàng)新力度和人才培養(yǎng)，集聚各種精神力量，加快加大創(chuàng)新力度，推動高端采煤機、薄煤層采煤機、各種高效掘進系統(tǒng)研發(fā)制造、市場推廣，為公司高質量發(fā)展奠定堅實基礎支撐。公司副總經(jīng)理高新榮圍繞研討主題作重點發(fā)言。他在發(fā)言中講到，作為黨員領導干部，我們要以學習黨的歷史為重點，回望過往的奮斗路，眺望前方的奮進路，把黨的歷史學習好、總結好，把黨的成功經(jīng)驗傳承好、發(fā)揚好，做到知史愛黨、知史愛國，在學習領悟中堅定理想信念，在奮發(fā)有為中踐行初心使命。一是要加強黨史學習，提高政治站位，為企業(yè)高質量發(fā)展固本強基。二是要傳承紅色基因，發(fā)揚革命精神，為企業(yè)高質量發(fā)展凝心聚力。三是要加強隊伍建設，提高政治水平，為企業(yè)高質量發(fā)展選賢任能。四是要增強創(chuàng)新精神，提高質量意識，為企業(yè)高質量發(fā)展揚優(yōu)強弱。公司領導班子其他成員圍繞研討主題，結合各自工作實際，分別作了交流發(fā)言。公司黨委副書記馬民政主持研討會，并對會議進行了總結。他對公司持續(xù)深入推進黨史學習教育提出四點要求：一是要把黨史學習教育與企業(yè)高質量發(fā)展緊密結合。二是要將學史力行落在思想上，以高效率的對標對表促進認識統(tǒng)一。三是要將學史力行落在行動上，以高效率的善作善成促進實干擔當。四是要將學史力行落在發(fā)展上，以高效率的穩(wěn)扎穩(wěn)打促進藍圖變現(xiàn)。（李思遠）

近日，由公司紀委書記鞏志超、副總經(jīng)理史仁貴帶隊的聯(lián)合檢查組對所屬各單位安全、疫情防控工作進行督導檢查。此次檢查是公司貫徹落實上級“迎全運、防風險、抓落實、保平安”專題工作會議精神，由設備安全環(huán)保部、紀委、工程服務保障部聯(lián)合組成的檢查組先后深入總裝配分公司、電氣分公司、機加一分公司、機加二分公司、再制造分公司、熱加工分公司、煤專公司、涂裝車間、物流庫房等地，對安全操作、環(huán)保設備運行、消防設施、配電設施及疫情防控等情況進行全面檢查。檢查中，發(fā)現(xiàn)個別單位仍存在疫情防控思想意識松懈，消殺記錄、體溫測量記錄不完善等問題。鞏志超要求，各單位要高度重視安全生產(chǎn)和疫情防控工作，排除安全隱患，全力保障“十四運”期間公司安全平穩(wěn)運行。（王晨 王潔娜）

8月27日，西煤機公司召開“迎全運、防風險、抓落實、保平安”專題工作會。公司領導、各單位黨政負責人及安全員參加。會議由公司副總經(jīng)理史仁貴主持。會上，公司黨委副書記馬民政傳達了8月16日全國安全防范工作緊急視頻會議精神及全省防范化解重大風險工作會議精神，公司副總經(jīng)理高新榮傳達了集團公司、重裝集團“迎全運、防風險、抓落實、保平安”專題工作會議精神。史仁貴對公司九月份安全、環(huán)保工作作了安排部署。公司總經(jīng)理車萬里在會上講話。他結合當前形勢和公司實際，對近期安全、環(huán)保、疫情防控、信訪穩(wěn)定等重點工作提出五點要求：一是切實提高政治站位，全面壓實安全穩(wěn)定的重大政治責任。二是強化隱患排查治理，全力確保生產(chǎn)運行絕對安全；三是超常規(guī)嚴抓污染防治，全力守護十四運“綠水青山一抹藍”。四是加強信訪穩(wěn)定工作，確保企業(yè)職工生產(chǎn)生活和諧有序。五是從嚴從緊抓好人物同防，筑牢疫情防控安全防線。車萬里強調，確?！笆倪\”期間安全、環(huán)保、穩(wěn)定、疫情防控工作萬無一失，是上級交給西煤機的一項重要政治任務。公司上下務必要凝心聚力，真抓實干，以高度負責的政治態(tài)度、嚴格規(guī)范的管控措施、扎實有力的工作舉措，堅決杜絕安全環(huán)保事故和各類不穩(wěn)定因素，為舉辦精彩圓滿的“十四運”貢獻西煤機力量。史仁貴對貫徹落實會議精神提出三點要求：一是各單位要迅速傳達本次專題會會議精神；二是設備安全環(huán)保部要牽頭督導各單位對各項工作的落實，明確責任，抓細抓實；三是各單位要結合迎全運及九月份重點工作，安排好中秋、國慶節(jié)假日領導干部在崗帶班工作，靠前指揮，確保企業(yè)平安平穩(wěn)運行。（宦然 李思遠）

8月27日，西煤機公司組織召開生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員座談會。公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理高新榮、生產(chǎn)系統(tǒng)各單位負責人、高級主管及相關人員參加。會上，車萬里強調，企業(yè)明確發(fā)展方向和目標后，人才成為關鍵因素，干部隊伍更是關鍵少數(shù)，很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展質量和效益提升?！笆濉蹦倔w量規(guī)模實現(xiàn)大幅度躍升，生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工發(fā)揮帶動帶頭作用，按照既定的方針，把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，為公司發(fā)展做出了重要貢獻。在“十四五”開局之年，公司堅持質量第一、效益為先，努力實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。西煤機作為國有能源裝備制造骨干企業(yè)，不斷調整產(chǎn)品結構，按照“三型三化三精”路徑，向著“兩個產(chǎn)業(yè)＋一個服務”的方向發(fā)展，全力打造世界一流高端煤機裝備制造與服務基地。結合公司生產(chǎn)系統(tǒng)工作實際，車萬里對下一步工作提出八點要求：一是要樹立“一切圍著市場轉”的工作理念，增強大局意識、協(xié)同意識、市場意識、服務意識。二是要樹立“質量第一”工作理念，正確認識產(chǎn)品質量的重要性。三是各生產(chǎn)分公司負責人要聚焦安全、設備、現(xiàn)場三件事，提高綜合管理能力。四是要大力開展現(xiàn)場創(chuàng)新，發(fā)揮創(chuàng)新對生產(chǎn)的推動作用。五是要充分發(fā)揮計劃調度的重要作用，做到配齊配強、明確職責、提升效果。六是要推行干部走動式管理，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。七是要加強學習，主動擁抱數(shù)字時代。八是生產(chǎn)系統(tǒng)各單位領導班子要團結協(xié)作、以身作則，發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。全體干部職工要發(fā)揚西煤機艱苦樸素、腳踏實地、任勞任怨、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)和新時代勞模精神、工匠精神。高新榮表示，生產(chǎn)系統(tǒng)管理干部要認真思考在公司發(fā)展中承擔的職責和任務，堅定執(zhí)行，嚴格落實各項工作安排和要求。通過各種途徑，不斷提高生產(chǎn)系統(tǒng)人員的管理水平、綜合素質、工作效率，為公司高質量發(fā)展做出更大貢獻。（李思遠）