隨著公司全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，質(zhì)量檢驗部嚴(yán)格按照公司要求，堅持疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。依據(jù)公司《穩(wěn)崗職業(yè)技能提升線上培訓(xùn)的通知》，積極組織檢驗員開展線上云端學(xué)習(xí)，并要求檢驗員將檢驗工作作為頭等大事，利用中午休息時間和周末時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，不得耽誤正常工作。此次，質(zhì)量檢驗部檢驗員共計44人參加學(xué)習(xí)。雖然處在

金結(jié)分公司在疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”的情況下，積極貫徹落實人社部和公司精神，積極參與一線職工援企穩(wěn)崗職業(yè)技能提升線上培訓(xùn)。參加此次職業(yè)技能提升線上培訓(xùn)的94人都是生產(chǎn)一線職工，占分公司總?cè)藬?shù)的88%。培訓(xùn)內(nèi)容主要涵蓋愛國奮斗精神、職業(yè)素養(yǎng)、自我管理、法律法規(guī)以及疫情防護(hù)等綜合基礎(chǔ)知識和智能制造、精益生產(chǎn)、計算機(jī)、焊工、車工、鉗工等專業(yè)技能理論

為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，公司人力資源部根據(jù)各分公司工種的不同需求，免費為各類一線生產(chǎn)員工開展為期一個月的崗位技能、安全知識等專題培訓(xùn)。這是一次特別的培訓(xùn)。公司考慮到疫情期間，線下培訓(xùn)人員聚集會帶來傳染風(fēng)險，所以將線下培訓(xùn)全部暫停，實行線上培訓(xùn)。員工們利用休息時間，通過手機(jī)或電腦等電子產(chǎn)品免費參加線上課程培訓(xùn)。不僅實現(xiàn)了“無接觸式學(xué)習(xí)”，也實現(xiàn)了“學(xué)習(xí)

西煤機(jī)公司把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，積極構(gòu)建西煤機(jī)特色質(zhì)量文化，持續(xù)提升煤機(jī)裝備產(chǎn)品質(zhì)量，加快推進(jìn)質(zhì)量變革，全力打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造基地。?? “產(chǎn)品質(zhì)量是企

3月18日，中煤華利能源控股公司山西分公司副總經(jīng)理韓玉鑒一行到公司考察交流，公司領(lǐng)導(dǎo)楊會武、白虎、張鵬陪同。韓玉鑒一行深入總裝配、電氣、機(jī)加工、熱處理等生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品制造工藝、智能化技術(shù)應(yīng)用、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量管控等情況進(jìn)行了考察了解，重點對該公司訂購的薄煤層采煤機(jī)進(jìn)行了現(xiàn)場測試和驗收。在會議室，公司董事

隨著疫情防控取得階段性重要成果，各地陸續(xù)推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，用電量不斷增加，電煤需求持續(xù)走高。在這場奪取疫情防控和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)“雙勝利”的戰(zhàn)役中，陜煤集團(tuán)率先作為、主動擔(dān)責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，全力戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)、保供應(yīng)，千方百計保障電煤供應(yīng)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)定中彰顯國有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

3月18日，陜煤集團(tuán)安全集中整治第三督導(dǎo)組孫斌健一行到重裝集團(tuán)所屬西煤機(jī)公司，就重裝集團(tuán)和陜建機(jī)股份公司的安全生產(chǎn)整治工作以及疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。重裝集團(tuán)黨委書記向新剛、西煤機(jī)公司董事長楊會武，陜建機(jī)公司總經(jīng)理李長安等參加會議。

2020年3月13日，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司2020年第一期公司債券在中央國債登記結(jié)算有限公司簿記成功。債券發(fā)行規(guī)模40億元，期限7+5+3年期，票面利率3.94 %，比同期人民幣長期貸款基準(zhǔn)利率低近1個百分點，創(chuàng)國內(nèi)市場近五年超長期限企業(yè)債券單期發(fā)行最大規(guī)模。本期債券的成功發(fā)行，有效降低了陜煤集團(tuán)長期融資成本，優(yōu)化了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步改善了營運資金流動性。

陜西省國資委成立9個由省屬企業(yè)和駐陜央企組成的助力脫貧攻堅合力團(tuán)，近年來，按照企業(yè)主體、市場主導(dǎo)的思路，主動對接貧困地區(qū)的優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，不斷助推區(qū)域性整體貧困問題的解決，形成了一批有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。助力脫貧攻堅榆林合力團(tuán)（以下簡稱榆林合力團(tuán)）以陜煤集團(tuán)為團(tuán)長單位，在全體團(tuán)員單位的攜手努力下，助力榆林市清澗、米脂、子洲等8個國定貧困縣脫貧攻堅。截至目前，榆林合力團(tuán)共實施產(chǎn)業(yè)項目15個，85%屬涉農(nóng)項目，計劃投資12.9億元。2019年年底完成投資7.3億元，建成項目9個、在建項目6個，帶動2000余人就業(yè)、2800余戶貧困戶增收，成為首家完成“兩個全覆蓋”目標(biāo)任務(wù)的國企合力團(tuán)。陜煤榆林合力產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)公司（以下簡稱榆林合力公司）作為榆林合力團(tuán)的核心力量，已開工建設(shè)6個項目，計劃投資6.9億元，已完成投資4.5億元。履行國企責(zé)任

本報訊 日前，西煤機(jī)公司2019年度員工滿意度調(diào)查工作結(jié)束，本次調(diào)查對象包括公司所有崗位員工，共發(fā)放問卷1300份。據(jù)悉，該公司為全面了解各個崗位員工心聲，本次滿意度調(diào)查針對技術(shù)、生產(chǎn)車間、管理、營銷等分別出了4套問卷調(diào)查，內(nèi)容涵蓋薪酬福利、員工成長與學(xué)習(xí)、工作條件和安全、分工協(xié)作與內(nèi)部管理、公司的制度與流程等不同問題。員工們積極熱情