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01-24重裝集團(tuán)紀(jì)委:聚焦工作關(guān)鍵 做到精確監(jiān)督
近日,西安疫情已進(jìn)入收尾階段,各單位有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序,在經(jīng)過近一個(gè)月的隔離,重裝集團(tuán)各級紀(jì)檢組織積極推行在線辦公,確保了疫情期間各項(xiàng)工作有序開展,為2022年重裝紀(jì)檢監(jiān)察工作打下良好的基礎(chǔ)。及時(shí)傳達(dá) 督促責(zé)任落實(shí)疫情期間,重裝集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于做好當(dāng)前疫情防控有關(guān)工作的通知》《關(guān)于做好2022年元旦與春節(jié)期間糾治“四風(fēng)”和疫情防控監(jiān)督工作的通知》《關(guān)于組織學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會工作條例》等文件,轉(zhuǎn)發(fā)了《中共陜煤集團(tuán)紀(jì)委新冠肺炎疫情防控工作問責(zé)暫行辦法》等文件,通過居家辦公,在線發(fā)送至各單位,做到第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)、第一時(shí)間安排部署、第一時(shí)間組織實(shí)施。重裝集團(tuán)紀(jì)委為落實(shí)責(zé)任,及時(shí)通過信息公眾號發(fā)布了關(guān)于疫情防控期間做好“五個(gè)嚴(yán)格”的要求,通過電話監(jiān)督等方式對日常工作、防疫物資保障、下沉干部履職等工作進(jìn)行有效精準(zhǔn)監(jiān)督,扎實(shí)做好疫情防控期間各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,確保疫情期任務(wù)穩(wěn)推進(jìn),助力企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)習(xí) 提高防腐能力1月15日,重裝集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)了關(guān)于做好大型廉政文化紀(jì)錄片《廉鑒》的收看通知,在嚴(yán)格做好疫情防控工作的前提下,組織黨員干部以集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等多種形式觀看了紀(jì)錄片《廉鑒》。通過觀看對教育引導(dǎo)廣大黨員干部不斷從古代優(yōu)秀廉政文化中汲取營養(yǎng),運(yùn)用歷史智慧推動新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展, 不斷提高黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),提高拒腐防變能力,堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵,堅(jiān)定理想信念,共同營造重裝集團(tuán)風(fēng)清氣正的良好局面,推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展具有十分積極的意義。強(qiáng)化監(jiān)督 壓實(shí)主體責(zé)任重裝集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于做好2022年元旦春節(jié)期間正風(fēng)肅紀(jì)工作的通知》,并按照中紀(jì)委相關(guān)要求,以“節(jié)點(diǎn)”為“考點(diǎn)”扛起抓作風(fēng)抓紀(jì)律的政治責(zé)任,一級抓一級,層層抓落實(shí)。堅(jiān)決糾治思想懈怠、責(zé)任不落實(shí)和推進(jìn)工作走形式;堅(jiān)持不懈糾治形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),督促廣大黨員干部在新冠肺炎疫情防控工作中勇挑重?fù)?dān),履職盡責(zé),持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì),營造風(fēng)清氣正節(jié)日氛圍。(趙丹)
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01-22中國煤炭工業(yè)協(xié)會致信祝賀陜煤集團(tuán)2021年高質(zhì)量發(fā)展取得新成效
日前,陜煤集團(tuán)收到中國煤炭工業(yè)協(xié)會由黨委書記、會長梁嘉琨署名的賀信,對陜煤集團(tuán)2021年刷新煤炭產(chǎn)銷量、發(fā)電量、鐵路運(yùn)量新紀(jì)錄,創(chuàng)造了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和高質(zhì)量發(fā)展卓越成效表示熱烈的祝賀,向全體干部職工致以誠摯的問候。賀信指出,近年來,陜煤集團(tuán)堅(jiān)持“以煤為基,能材并進(jìn),技融雙驅(qū),蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略,做強(qiáng)做優(yōu)做大煤炭產(chǎn)業(yè),推進(jìn)煤炭安全高效智能化開采和清潔低碳集約化利用,構(gòu)建相關(guān)多元、協(xié)調(diào)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)格局,產(chǎn)業(yè)鏈水平顯著提升,規(guī)模優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢更加凸顯,為煤炭行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展樹立了示范標(biāo)桿。賀信指出,展望2022年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。期望陜煤集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),緊緊圍繞“16555”戰(zhàn)略目標(biāo),全力以赴做好能源保供穩(wěn)價(jià),深化體制機(jī)制改革,以重大項(xiàng)目建設(shè)為抓手,不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn),加快綠色低碳轉(zhuǎn)型,加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。新春佳節(jié)即至,梁嘉琨會長在賀信中祝愿陜煤集團(tuán)的全體員工和家屬新春快樂,闔家幸福,萬事如意!祝愿陜煤集團(tuán)如虎添翼、虎虎生威,在新的起點(diǎn)上創(chuàng)造更大輝煌!據(jù)悉,中國煤炭工業(yè)協(xié)會和梁嘉琨會長等協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)一直以來非常關(guān)心支持陜煤集團(tuán)的改革發(fā)展工作,此前在去年12月23日西安疫情防控提級管理后,12月27日,梁嘉琨會長代表中國煤炭工業(yè)協(xié)會專門給陜煤集團(tuán)發(fā)來慰問信,向陜煤集團(tuán)奮戰(zhàn)在疫情防控和能源保供一線的廣大干部職工致以親切慰問,并表示全力支持陜煤集團(tuán)和在陜煤炭企業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和煤炭穩(wěn)定供應(yīng),推動陜西煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。慰問信鼓舞了陜煤集團(tuán)干部職工的士氣,堅(jiān)定了干部職工的信心,激勵陜煤集團(tuán)在做好疫情防控的同時(shí),抓好煤炭生產(chǎn),為保障地方和區(qū)域能源穩(wěn)定供應(yīng)、助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出重要貢獻(xiàn)。(徐寶平)
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01-21西煤機(jī)公司有序復(fù)工促生產(chǎn)保發(fā)展
1月15日取得復(fù)工復(fù)產(chǎn)批復(fù)以來,西煤機(jī)公司積極主動響應(yīng)上級要求,在嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施的基礎(chǔ)上,科學(xué)有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。在公司生產(chǎn)現(xiàn)場,數(shù)控車床、銑床、鏜床等各種生產(chǎn)設(shè)備飛速旋轉(zhuǎn),轟隆隆地作響,焊件火花四濺,天車在空中來回飛舞,叉車頻繁往返于各個(gè)車間,呈現(xiàn)出一片熱火朝天的繁忙景象。陸續(xù)返崗的職工聽從指揮,做好個(gè)人防護(hù),集中精力投入生產(chǎn)。各生產(chǎn)分公司抓安全、提質(zhì)量、趕進(jìn)度、保發(fā)展,全面協(xié)調(diào)推進(jìn)安全、質(zhì)量和效率。截至目前,公司到崗復(fù)工職工有978人,各項(xiàng)工作基本步入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(李思遠(yuǎn))
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01-21西煤機(jī)公司義務(wù)理發(fā)暖人心
疫情期間,為解決返崗復(fù)工職工的理發(fā)難問題,西煤機(jī)機(jī)加一分公司開設(shè)臨時(shí)理發(fā)室,免費(fèi)為有需求的職工義務(wù)理發(fā),得到了職工們的點(diǎn)贊好評。針對大家的理發(fā)需求,機(jī)加一分公司職工崔璽委托志愿者從家里帶來小噴壺、剪刀、梳子、推子和圍布等理發(fā)工具,在工作之余做起了義務(wù)理發(fā)師。他根據(jù)每位同事的臉型和氣質(zhì),用嫻熟的手法為他們設(shè)計(jì)更換發(fā)型,既解決了大家的生活煩惱,又增進(jìn)了同事們之間的友誼。在他認(rèn)真細(xì)致的修剪打理下,換了新發(fā)型的同事們看起來神清氣爽,精神抖擻,以更加良好的精神狀態(tài)投入本職工作。通過義務(wù)理發(fā),為堅(jiān)守工作崗位的干部職工送去了溫情實(shí)在的服務(wù),讓大家感受到了組織濃濃的關(guān)懷。(田博)
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01-21重裝集團(tuán)2021年度十大發(fā)展亮點(diǎn)
剛剛過去的2021年,是“十四五”開局之年,也是重裝集團(tuán)搶抓新機(jī)遇,展現(xiàn)新作為,激發(fā)創(chuàng)新增長之“動能”,塑造企業(yè)發(fā)展之“氣質(zhì)”,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的豐收之年。在解答發(fā)展之問、使命之問、時(shí)代之問的征程上,全體重裝人用積極向上的干勁、敢闖敢試的拼勁、不懈奮斗的韌勁,呈上了一份有溫度、有力度、有速度、有厚度的高質(zhì)量答卷。亮點(diǎn)一:傳承紅色基因,學(xué)史力行勇作為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話、來陜考察重要講話重要指示和黨的十九屆六中全會精神等,大力弘揚(yáng)偉大建黨精神,構(gòu)建“135+N”黨史學(xué)習(xí)教育體系,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)走心。重裝集團(tuán)把提升職工獲得感、幸福感作為黨史學(xué)習(xí)教育落腳點(diǎn),不斷創(chuàng)新方式方法,多舉措助力企業(yè)發(fā)展,持續(xù)推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。舉辦了“永遠(yuǎn)跟黨走 奮進(jìn)新征程”慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年“兩優(yōu)一先”表彰大會暨西煤機(jī)成立70周年文藝匯演,進(jìn)一步激勵重裝集團(tuán)廣大黨員干部職工賡續(xù)紅色血脈,從黨史中汲取企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)力量。亮點(diǎn)二:發(fā)展效能提速,經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)新高2021年,重裝集團(tuán)堅(jiān)持“品質(zhì)為基、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、高效服務(wù)”理念,堅(jiān)定不移地轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機(jī)遇、開拓市場、創(chuàng)新創(chuàng)效、提升管理、深化改革,積極應(yīng)對疫情帶來的影響和大宗材料大幅漲價(jià)等各種不利因素,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新高,經(jīng)營實(shí)力添新能,營業(yè)收入同比增長10%以上;利潤總額同比增長200%以上。多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)重裝集團(tuán)歷史最高水平。亮點(diǎn)三:緊貼用戶需求,打造發(fā)展新航道為更好地服務(wù)煤礦生產(chǎn)一線,9月,重裝集團(tuán)設(shè)立創(chuàng)新產(chǎn)品孵化中心,以跟蹤、調(diào)研煤炭生產(chǎn)企業(yè)需求為導(dǎo)向,有針對性地研發(fā)煤礦急需的、可提高煤礦生產(chǎn)安全水平和效率、具有廣泛應(yīng)用前景的煤礦專用設(shè)備及綠色環(huán)保裝備等新產(chǎn)品。通過集中優(yōu)勢科技力量,培養(yǎng)煤礦智能化裝備高水平研發(fā)隊(duì)伍和創(chuàng)新平臺,提高創(chuàng)新鏈整體效能,從源頭上解決制約煤礦安全生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率的瓶頸問題。截至目前,創(chuàng)新產(chǎn)品孵化中心已確定并實(shí)施2項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目。亮點(diǎn)四:勇于挑戰(zhàn)藍(lán)海,科技創(chuàng)新結(jié)碩果重裝集團(tuán)堅(jiān)持科技強(qiáng)企戰(zhàn)略,西煤機(jī)公司與黃陵礦業(yè)合作的煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范項(xiàng)目獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎、銅川煤機(jī)與韓城礦業(yè)合作的“復(fù)雜條件下三軟煤層沿空留巷圍巖控制技術(shù)與配套裝備研發(fā)”項(xiàng)目獲陜西省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎、西煤機(jī)公司智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)獲首臺套重大技術(shù)裝備項(xiàng)目認(rèn)定、重裝集團(tuán)和西煤機(jī)被中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會分別授予“十三五”科技創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)、重裝集團(tuán)榮獲陜煤集團(tuán)“創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”、智慧礦山“煤礦鐵路自動化裝車系統(tǒng)”獲煤炭行業(yè)兩化深度融合優(yōu)秀項(xiàng)目”、6項(xiàng)科技成果獲2021年度中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎、4項(xiàng)科技成果獲得第十屆陜西省煤炭工業(yè)優(yōu)秀科技成果獎、5項(xiàng)科技成果獲“中國煤機(jī)行業(yè)‘十三五’科技創(chuàng)新成果”、6項(xiàng)創(chuàng)新成果獲“第四屆煤機(jī)裝備‘五小’創(chuàng)新成果”。亮點(diǎn)五:聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,新產(chǎn)品有序推出按照煤礦智能化建設(shè)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展方向,重裝集團(tuán)進(jìn)一步明確所屬各企業(yè)發(fā)展定位,聚焦重點(diǎn)方向領(lǐng)域,研制了綠色智能選矸及填充一體化裝備、智能快速掘進(jìn)成套裝備、掘錨一體機(jī)、大功率薄煤層采煤機(jī)、特厚煤層強(qiáng)礦壓智能化放頂煤液壓支架、1.25m智能化刮板輸送機(jī)、超輕節(jié)能芳綸阻燃輸送帶等,產(chǎn)品性能和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步提升,為企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。為展示高端制造新形象,重裝集團(tuán)攜多款煤礦智能化裝備及煤礦智能化應(yīng)用解決方案等新產(chǎn)品、新技術(shù),亮相2021年貴州煤礦裝備展覽會和十九屆中國國際煤炭采礦技術(shù)交流及設(shè)備展覽會,進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌影響力。亮點(diǎn)六:頂層設(shè)計(jì)擘畫,匯聚發(fā)展新動能重裝集團(tuán)積極布局“雙碳”工作,將“減碳”“降耗”的理念融入企業(yè)整體戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新技術(shù)與新產(chǎn)品研發(fā)等,已開展“雙碳背景下分布式負(fù)荷能源管理系統(tǒng)”等26個(gè)項(xiàng)目申報(bào)論證。聚焦新一代信息系統(tǒng)集成、兩化融合、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)應(yīng)用及技術(shù)推廣,實(shí)施了煤礦能源智慧管理平臺、煤礦云計(jì)算平臺建設(shè)項(xiàng)目、煤礦井下人員規(guī)范操作智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)等,為用戶提供了高可靠性、高利用率和高擴(kuò)展性的技術(shù)融合性整體解決方案及實(shí)施服務(wù)。同時(shí),與華為技術(shù)公司簽署了5G+智慧礦山戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同探索智能化裝備研發(fā)、5G+智能礦山、煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),助力智能礦井、智慧礦山、智慧園區(qū)、智慧“產(chǎn)、運(yùn)、銷”建設(shè),打造陜西煤炭行業(yè)智能化產(chǎn)業(yè)新高地。亮點(diǎn)七:提升管理效能,深耕細(xì)作拓市場作為充分競爭性企業(yè),重裝集團(tuán)實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各企業(yè)包片分工制度,不斷加大產(chǎn)品在陜煤市場占有率以及全國市場開發(fā)力度。各企業(yè)按照去除依賴思想,主動創(chuàng)新、主動提質(zhì)增效、主動開拓市場“一去三主動”要求,不斷提升服務(wù)能力和水平、整合內(nèi)部銷售資源,充分利用西煤機(jī)全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺,進(jìn)一步加大跑市場、爭訂單力度,內(nèi)外部市場開拓均取得“雙突破”。聚焦重點(diǎn)工作任務(wù)高質(zhì)量完成,大力推行少會議、少報(bào)表、少檢查、多服務(wù)“三少一多”,通過轉(zhuǎn)換工作職能,督促、指導(dǎo)、服務(wù)各企業(yè)具體工作有效開展,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能,從而形成推動重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展合力。亮點(diǎn)八:推進(jìn)“兩項(xiàng)改革”, 創(chuàng)新機(jī)制增活力重裝集團(tuán)根據(jù)所屬企業(yè)功能定位和業(yè)務(wù)特點(diǎn),實(shí)行“一企一策”考核,設(shè)立權(quán)重不同的差異化績效考核指標(biāo)體系,通過差異化、個(gè)性化的考核,促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級。深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化改革的重大決策部署,積極落實(shí)集團(tuán)公司“兩項(xiàng)改革”相關(guān)要求,按照“結(jié)合實(shí)際、分類施策、分級推行,各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)籌推進(jìn)、如期完成”工作原則,統(tǒng)籌謀劃推動“兩項(xiàng)改革”各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,激發(fā)經(jīng)理層干事創(chuàng)業(yè)活力。亮點(diǎn)九:實(shí)施梯隊(duì)建設(shè),人才涌流顯活力重裝集團(tuán)堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,以人才的“選、用、育、留”為著力點(diǎn),先后簽約引進(jìn)了7名高層次人才,招錄本科以上高校畢業(yè)生98人;開展專業(yè)技術(shù)人員職稱評審和職工技能等級認(rèn)定工作,64人獲得了初、中、高級專業(yè)技術(shù)資格。以“一個(gè)機(jī)制、三個(gè)體系”建設(shè)為抓手,科學(xué)制定并實(shí)施相關(guān)制度,推動三項(xiàng)制度改革向縱深進(jìn)行。今年,西煤機(jī)史仁貴被中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會授予“科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才”、銅川煤機(jī)王紅來榮獲“陜西省五一勞動獎?wù)隆焙汀叭毓そ场?、西煤機(jī)栗文岳榮獲“陜西省杰出青年崗位能手”、西煤機(jī)劉詩文榮獲“西安市五一勞動獎?wù)隆?。亮點(diǎn)十:深化巡察整改,助推高質(zhì)量發(fā)展根據(jù)集團(tuán)公司黨委巡察工作統(tǒng)一部署,5月11日至6月29日,集團(tuán)公司黨委第三巡察組對重裝集團(tuán)黨委進(jìn)行了為期50天的巡察“回頭看”工作。針對巡察組反饋的問題,重裝集團(tuán)黨委高度重視,迅速行動,及時(shí)召開專題會議,傳達(dá)有關(guān)精神,并成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定整改目標(biāo)、具體措施、責(zé)任分工和時(shí)限要求。重裝集團(tuán)堅(jiān)持把巡察整改落實(shí)與各項(xiàng)工作相結(jié)合,切實(shí)抓起巡查整改后半篇文章,把巡察整改轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大動力,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)推進(jìn)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任、企業(yè)管理等方面整改工作,整改工作現(xiàn)已取得階段性成效。當(dāng)我們回首凝望這一年,清晰地看到重裝集團(tuán)的發(fā)展脈絡(luò)和奮力拼搏的鏗鏘步伐。我們揮別拼搏奮進(jìn)的2021、迎來充滿挑戰(zhàn)的2022,讓我們手拉手、肩并肩,重整行裝再出發(fā),以堅(jiān)如磐石的信念、只爭朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力,奮力開創(chuàng)重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新格局。2022,讓我們攜手奮進(jìn)再出發(fā)?。ㄖ匮b宣)
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01-20中國網(wǎng):陜煤集團(tuán)西安重裝西煤機(jī)公司抗疫情穩(wěn)生產(chǎn)彰顯國企擔(dān)當(dāng)
刊登于2022年1月20日中國網(wǎng)在西安本輪疫情防控持續(xù)向好發(fā)展時(shí)期,陜煤集團(tuán)所屬西安重裝集團(tuán)西煤機(jī)公司成為西安經(jīng)開區(qū)疫情防控指揮部首批有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。生產(chǎn)現(xiàn)場,數(shù)控車床、銑床、鏜床等機(jī)器飛速旋轉(zhuǎn),切割焊接火花飛濺,天車叉車配合往返,一道道工序緊密接替,閉合循環(huán)。連日來,在西煤機(jī)公司機(jī)加分公司和總裝分公司等生產(chǎn)現(xiàn)場,防疫工作和各項(xiàng)生產(chǎn)都在井然有序進(jìn)行中。本輪疫情發(fā)生爆發(fā)以來,西煤機(jī)公司深入貫徹落實(shí)上級安排部署,在嚴(yán)格落實(shí)政府封閉管理要求基礎(chǔ)上,科學(xué)安排留守人員,統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。統(tǒng)籌謀劃布全局西煤機(jī)公司積極響應(yīng)省市區(qū)政府和上級各項(xiàng)安排部署,成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作要求,迅速下發(fā)《西煤機(jī)公司疫情防控緊急通知》,對廠區(qū)實(shí)施封閉式管理,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度,要求西安市內(nèi)居住職工嚴(yán)格遵守居住地小區(qū)(村)疫情管控措施,保護(hù)個(gè)人安全。西煤機(jī)公司緊緊圍繞保障職工健康安全和保持生產(chǎn)穩(wěn)定有序這一主線,在封控前就對生產(chǎn)留守作出安排,在嚴(yán)格落實(shí)政府封閉管理要求的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌安排了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營等工作。在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期,63名黨員干部職工帶頭主動下沉社區(qū),用自己的實(shí)際行動,彰顯了“疫情就是命令,防控就是責(zé)任”的政治自覺,形成了群防群控的有力屏障。同時(shí),公司加強(qiáng)疫情防控工作宣傳,利用西煤機(jī)公司網(wǎng)站、黨建工作群、各單位工作群等載體,及時(shí)發(fā)布宣傳疫情防護(hù)知識和西煤機(jī)公司應(yīng)急預(yù)案,讓每位職工充分了解疫情防控政策,熟知公司各項(xiàng)舉措,確保疫情主動上報(bào)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效處理。全面聯(lián)動保生產(chǎn)突如其來的疫情,讓使用采掘機(jī)械的客戶,也是心急如焚。面對部分煤企保供任務(wù)重,害怕供貨不及時(shí)這一情況,西煤機(jī)公司急用戶所急,想用戶所想,調(diào)用異地配件代儲庫資源,解決市場突發(fā)問題和用戶的燃眉之急。同時(shí),開啟廠區(qū)內(nèi)封閉不停產(chǎn)模式,全力以赴保證用戶需求。園區(qū)內(nèi),技術(shù)人員根據(jù)營銷訂單及時(shí)下發(fā)圖紙,為客戶設(shè)備選型配套提供技術(shù)支持。生產(chǎn)系統(tǒng)與營銷公司有效對接,對重要機(jī)組、重點(diǎn)客戶,精準(zhǔn)組織生產(chǎn)。200多名留守職工在保障防疫安全的前提下,每天工作到晚上十點(diǎn),加班加點(diǎn),搶抓進(jìn)度;2021年新入職的大學(xué)生也積極投入工作崗位,根據(jù)安排,進(jìn)行輔助生產(chǎn)工作,生產(chǎn)現(xiàn)場熱情高漲,各工序井然有序、有條不紊。目前,已有4臺重點(diǎn)機(jī)組發(fā)往用戶。市場上,技術(shù)、營銷、售后共68名工作人員工作不停歇,在市場一線有序推進(jìn)客戶聯(lián)絡(luò)、項(xiàng)目執(zhí)行、用戶服務(wù)等各項(xiàng)工作,全面保障市場正常運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),本次疫情以來,西煤機(jī)先后與內(nèi)蒙烏化礦業(yè)公司、中煤大南湖礦業(yè)公司、貴州安順礦業(yè)公司簽訂合同,訂貨金額共計(jì)7520萬元。預(yù)計(jì)本月可實(shí)現(xiàn)貨款回收7800萬元。為保障生產(chǎn)與市場運(yùn)輸環(huán)節(jié)的正常運(yùn)營,西煤機(jī)公司及時(shí)與陜西省工信廳溝通,辦理了省重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)物資運(yùn)輸證明。西煤機(jī)生產(chǎn)調(diào)度中心積極與經(jīng)開區(qū)管委會聯(lián)系,打通內(nèi)外部物流運(yùn)輸通道,保證生產(chǎn)外協(xié)外購和發(fā)貨等需求。為高效服務(wù)用戶,西煤機(jī)公司克服各種困難,采取異地交接、進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)等舉措,確保了產(chǎn)品發(fā)出去和原材料買進(jìn)來的時(shí)效性。在相關(guān)政府部門幫助下,根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排和園區(qū)管理統(tǒng)一要求,西煤機(jī)根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)安排生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、質(zhì)量人員等工作人員復(fù)工復(fù)產(chǎn),從而最大限度提高生產(chǎn)效率。同時(shí),實(shí)施了全面封閉管理,對職工宿舍等資源進(jìn)行整合,配備被褥等生活物資,安排專車接送復(fù)工人員,保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序順利進(jìn)行。目前,西煤機(jī)公司到崗515人,已全面科學(xué)有序開始生產(chǎn)。細(xì)化服務(wù)強(qiáng)保障西煤機(jī)公司積極響應(yīng)政府要求,全方位織密織牢公司、車間、員工三位一體的“立體防疫網(wǎng)”,及時(shí)對工業(yè)園廠區(qū)實(shí)施封閉管理,對各項(xiàng)工作進(jìn)行周密部署安排。組織開展了園區(qū)職工十輪核酸檢測和每日三次的消毒消殺、發(fā)放口罩等工作,保證員工身體健康。1月6日,陜煤集團(tuán)給西煤機(jī)公司送來黃瓜、芹菜、大肉等437箱愛心物資,助力西煤機(jī)公司防疫抗疫。同時(shí),西煤機(jī)公司通過各種渠道、各種方式采購防疫用品和米面油肉蛋奶、蔬菜和水果等,盡最大努力為員工一日三餐提供放心工作餐和夜班加班免費(fèi)餐和“元旦”免費(fèi)餐,切實(shí)做好留守人員的就餐保障工作。同時(shí),取消堂食并要求自帶餐具,保持一米線以上距離,排隊(duì)取餐。西安疫情防控期間,西煤機(jī)公司積極響應(yīng)省市區(qū)政府和上級號召,主動擔(dān)當(dāng)作為,扛起政治責(zé)任,全力以赴做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作,踐行國企社會責(zé)任,彰顯國企擔(dān)當(dāng)。(通訊員 息惠麗李思遠(yuǎn))
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01-20人民網(wǎng):陜煤集團(tuán)西安重裝西煤機(jī)公司抗疫情穩(wěn)生產(chǎn)彰顯國企擔(dān)當(dāng)
刊登于2022年1月20日人民網(wǎng)在西安本輪疫情防控持續(xù)向好發(fā)展時(shí)期,陜煤集團(tuán)所屬西安重裝集團(tuán)西煤機(jī)公司成為西安經(jīng)開區(qū)疫情防控指揮部首批有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。生產(chǎn)現(xiàn)場,數(shù)控車床、銑床、鏜床等機(jī)器飛速旋轉(zhuǎn),切割焊接火花飛濺,天車叉車配合往返,一道道工序緊密接替,閉合循環(huán)。連日來,在西煤機(jī)公司機(jī)加分公司和總裝分公司等生產(chǎn)現(xiàn)場,防疫工作和各項(xiàng)生產(chǎn)都在井然有序進(jìn)行中。本輪疫情發(fā)生以來,西煤機(jī)公司深入貫徹落實(shí)上級安排部署,在嚴(yán)格落實(shí)政府封閉管理要求基礎(chǔ)上,科學(xué)安排留守人員,統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。統(tǒng)籌謀劃布全局西煤機(jī)公司積極響應(yīng)省市區(qū)政府和上級各項(xiàng)安排部署,成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作要求,迅速下發(fā)《西煤機(jī)公司疫情防控緊急通知》,對廠區(qū)實(shí)施封閉式管理,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度,要求西安市內(nèi)居住職工嚴(yán)格遵守居住地小區(qū)(村)疫情管控措施,保護(hù)個(gè)人安全。西煤機(jī)公司緊緊圍繞保障職工健康安全和保持生產(chǎn)穩(wěn)定有序這一主線,在封控前就對生產(chǎn)留守作出安排,在嚴(yán)格落實(shí)政府封閉管理要求的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌安排了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營等工作。在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期,63名黨員干部職工帶頭主動下沉社區(qū),用自己的實(shí)際行動,彰顯了“疫情就是命令,防控就是責(zé)任”的政治自覺,形成了群防群控的有力屏障。同時(shí),公司加強(qiáng)疫情防控工作宣傳,利用西煤機(jī)公司網(wǎng)站、黨建工作群、各單位工作群等載體,及時(shí)發(fā)布宣傳疫情防護(hù)知識和西煤機(jī)公司應(yīng)急預(yù)案,讓每位職工充分了解疫情防控政策,熟知公司各項(xiàng)舉措,確保疫情主動上報(bào)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效處理。全面聯(lián)動保生產(chǎn)突如其來的疫情,讓使用采掘機(jī)械的客戶,也是心急如焚。面對部分煤企保供任務(wù)重,害怕供貨不及時(shí)這一情況,西煤機(jī)公司急用戶所急,想用戶所想,調(diào)用異地配件代儲庫資源,解決市場突發(fā)問題和用戶的燃眉之急。同時(shí),開啟廠區(qū)內(nèi)封閉不停產(chǎn)模式,全力以赴保證用戶需求。園區(qū)內(nèi),技術(shù)人員根據(jù)營銷訂單及時(shí)下發(fā)圖紙,為客戶設(shè)備選型配套提供技術(shù)支持。生產(chǎn)系統(tǒng)與營銷公司有效對接,對重要機(jī)組、重點(diǎn)客戶,精準(zhǔn)組織生產(chǎn)。200多名留守職工在保障防疫安全的前提下,每天工作到晚上十點(diǎn),加班加點(diǎn),搶抓進(jìn)度;2021年新入職的大學(xué)生也積極投入工作崗位,根據(jù)安排,進(jìn)行輔助生產(chǎn)工作,生產(chǎn)現(xiàn)場熱情高漲,各工序井然有序、有條不紊。目前,已有4臺重點(diǎn)機(jī)組發(fā)往用戶。市場上,技術(shù)、營銷、售后共68名工作人員工作不停歇,在市場一線有序推進(jìn)客戶聯(lián)絡(luò)、項(xiàng)目執(zhí)行、用戶服務(wù)等各項(xiàng)工作,全面保障市場正常運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),本次疫情以來,西煤機(jī)先后與內(nèi)蒙烏化礦業(yè)公司、中煤大南湖礦業(yè)公司、貴州安順礦業(yè)公司簽訂合同,訂貨金額共計(jì)7520萬元。預(yù)計(jì)本月可實(shí)現(xiàn)貨款回收7800萬元。為保障生產(chǎn)與市場運(yùn)輸環(huán)節(jié)的正常運(yùn)營,西煤機(jī)公司及時(shí)與陜西省工信廳溝通,辦理了省重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)物資運(yùn)輸證明。西煤機(jī)生產(chǎn)調(diào)度中心積極與經(jīng)開區(qū)管委會聯(lián)系,打通內(nèi)外部物流運(yùn)輸通道,保證生產(chǎn)外協(xié)外購和發(fā)貨等需求。為高效服務(wù)用戶,西煤機(jī)公司克服各種困難,采取異地交接、進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)等舉措,確保了產(chǎn)品發(fā)出去和原材料買進(jìn)來的時(shí)效性。在相關(guān)政府部門幫助下,根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排和園區(qū)管理統(tǒng)一要求,西煤機(jī)根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)安排生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、質(zhì)量人員等工作人員復(fù)工復(fù)產(chǎn),從而最大限度提高生產(chǎn)效率。同時(shí),實(shí)施了全面封閉管理,對職工宿舍等資源進(jìn)行整合,配備被褥等生活物資,安排專車接送復(fù)工人員,保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序順利進(jìn)行。目前,西煤機(jī)公司到崗515人,已全面科學(xué)有序開始生產(chǎn)。細(xì)化服務(wù)強(qiáng)保障西煤機(jī)公司積極響應(yīng)政府要求,全方位織密織牢公司、車間、員工三位一體的“立體防疫網(wǎng)”,及時(shí)對工業(yè)園廠區(qū)實(shí)施封閉管理,對各項(xiàng)工作進(jìn)行周密部署安排。組織開展了園區(qū)職工十輪核酸檢測和每日三次的消毒消殺、發(fā)放口罩等工作,保證員工身體健康。2022年1月6日,陜煤集團(tuán)給西煤機(jī)公司送來黃瓜、芹菜、大肉等437箱愛心物資,助力西煤機(jī)公司防疫抗疫。同時(shí),西煤機(jī)公司通過各種渠道、各種方式采購防疫用品和米面油肉蛋奶、蔬菜和水果等,盡最大努力為員工一日三餐提供放心工作餐和夜班加班免費(fèi)餐和“元旦”免費(fèi)餐,切實(shí)做好留守人員的就餐保障工作。同時(shí),取消堂食并要求自帶餐具,保持一米線以上距離,排隊(duì)取餐。西安疫情防控期間,西煤機(jī)公司積極響應(yīng)省市區(qū)政府和上級號召,主動擔(dān)當(dāng)作為,扛起政治責(zé)任,全力以赴做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作,踐行國企社會責(zé)任,彰顯國企擔(dān)當(dāng)。(當(dāng)?shù)毓└?息惠麗 李思遠(yuǎn))
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01-19國企黨建雜志 | 以一流黨建引領(lǐng)世界一流企業(yè)創(chuàng)建——陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司構(gòu)建黨建“四化”工作體系
以一流黨建引領(lǐng)世界一流企業(yè)創(chuàng)建——陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司構(gòu)建黨建“四化”工作體系陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱“陜煤集團(tuán)”)屬陜西省國有特大型能源化工綜合性企業(yè),集團(tuán)黨委下轄基層黨委223個(gè),黨總支98個(gè),黨支部2096個(gè),黨員34657名。自全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來,陜煤集團(tuán)黨委按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,以“國之大者”扭住“企之要務(wù)”,構(gòu)建以黨建基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、黨建運(yùn)行系統(tǒng)化、黨建功能融合化、黨建成果實(shí)效化為主線的黨建“四化”工作體系。五年來,集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營收1.39萬億元,利潤610億元,位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)220位,入選“中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展100佳”。近期,被列入陜西西安區(qū)域性國資國企綜合改革試驗(yàn)首戶支持培育“創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)”。陜煤集團(tuán)慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100 周年主題情景歌會筑牢政治之魂 擘畫發(fā)展戰(zhàn)略黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)。習(xí)近平總書記指出,“國有企業(yè)不僅要,而且一定要辦好。”陜煤集團(tuán)黨委準(zhǔn)確把握這一要義,筑牢企業(yè)思想政治建設(shè)之魂,推動黨的政治建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新動能。強(qiáng)化政治自覺。政治性是第一屬性,講政治是第一要求。陜煤集團(tuán)黨委積極探索中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,精準(zhǔn)完成所屬企業(yè)黨委、黨支部等獨(dú)立法人企業(yè)100%黨建入章程。制定《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》,四年三次修訂《黨委會議事規(guī)則》,形成85條黨委研究事項(xiàng)清單,清晰界定各治理主體研究事項(xiàng)邊界。堅(jiān)持把“五大發(fā)展理念”貫穿改革發(fā)展全過程,清醒檢視出制約企業(yè)發(fā)展“大而不強(qiáng)”“聚而不力”的“兩大軟肋”,經(jīng)驗(yàn)依賴、路徑依賴、資源依賴和價(jià)格依賴“四大束縛”,形成“以煤為基、能材并進(jìn)、技融雙驅(qū)、蛻變轉(zhuǎn)型”發(fā)展戰(zhàn)略,擘畫出“十四五”以10萬產(chǎn)業(yè)工人、6000億元資產(chǎn)總額、支撐5000億元銷售收入和5000億元A股市值、實(shí)現(xiàn)500億元利潤的“16555”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)體系。緊扣習(xí)近平總書記在陜考察提出的“五個(gè)扎實(shí)”“五項(xiàng)工作”“譜寫陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章”要求,在集團(tuán)黨代會上明確提出到“十四五”末,集團(tuán)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展體系全面形成,黨建躋身全國國企一流水平。到2035年,經(jīng)濟(jì)規(guī)??缟稀叭f億級”,世界500強(qiáng)排名位次邁上“1字頭”,確立了高質(zhì)量發(fā)展新方位。堅(jiān)持思想引領(lǐng)。信仰信念任何時(shí)候都至關(guān)重要。陜煤集團(tuán)黨委堅(jiān)持從面上布局,在點(diǎn)上突破,在線上推廣,形成“立體式”黨員干部教育模式。在領(lǐng)導(dǎo)班子層面,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,出臺《深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神學(xué)習(xí)過程管理辦法》,明確各級黨委會“第一議題制度”。通過舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平總書記來陜重要講話重要指示精神、“弘揚(yáng)延安精神,賡續(xù)紅色基因”專題研討,武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。在黨員干部層面,形成黨員教育中長期規(guī)劃,借鑒“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺模式,搭建“智慧黨建”“黨支部E+”學(xué)習(xí)平臺等,針對性開展黨性教育、黨史誦讀、主題征文等活動,形成黨員教育良好氛圍。近年來,全集團(tuán)共組織各類理論學(xué)習(xí)、專題研討6750多期(次),解決了黨員干部“為何學(xué)”“學(xué)什么”“怎么學(xué)”的問題。牢牢把握意識形態(tài)主動權(quán),創(chuàng)辦陜煤思創(chuàng)學(xué)院、《陜煤黨建》???,建成“黨建業(yè)務(wù)訓(xùn)練中心”,開展“陜煤政研精品行動”,先后有近百篇優(yōu)秀黨建理論研究成果在國家級、省部級和行業(yè)協(xié)會獲獎。突出專題教育。對黨忠誠源于理論清醒。按照黨中央決策部署,陜煤集團(tuán)黨委先后扎實(shí)組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、三嚴(yán)三實(shí)專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等黨內(nèi)教育,聽黨話、跟黨走,讓黨員干部明確“什么是基、什么是標(biāo);什么是質(zhì)、什么是效?”。建立不忘初心、牢記使命制度,形成《進(jìn)一步提升黨的領(lǐng)導(dǎo)力,加強(qiáng)黨的建設(shè)若干意見》等“3+5”決策性舉措,出臺《建立整改長效機(jī)制的意見》,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部巡察三年全覆蓋,完成省委巡視巡察等“系列問題整改”4950件。在深入開展的黨史學(xué)習(xí)教育中,持續(xù)深化“謀發(fā)展促經(jīng)營,我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,形成轉(zhuǎn)化方案1500個(gè),解決發(fā)展問題844項(xiàng)、職工群眾關(guān)切問題3002項(xiàng),催生了最強(qiáng)發(fā)展活力。“陜煤號”機(jī)車牽引萬噸重載煤炭列車馳騁奔向市場堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之” 實(shí)踐搭建“四化”體系“國有企業(yè)不僅要黨的建設(shè),而且一定要把黨的建設(shè)搞好”。陜煤集團(tuán)黨委準(zhǔn)確把握國企黨建“根魂”判斷,堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,展開黨建主題年行動,實(shí)踐探索黨建“四化”工作體系,科學(xué)回答了習(xí)近平總書記提出的“怎樣加強(qiáng)國企黨的建設(shè)”等實(shí)踐課題。推進(jìn)黨建基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化。黨的力量來自組織。自2017年以來,陜煤集團(tuán)黨委聚焦黨建“三基”管理,系統(tǒng)開展了以黨建規(guī)范整合年、強(qiáng)基固本年、質(zhì)量提升年、體系形成年、對標(biāo)領(lǐng)航年為主題的“黨建五年行動”,實(shí)現(xiàn)一年一“藥方”、一步一夯實(shí)。強(qiáng)化黨內(nèi)制度“干枝葉”體系,通過“立改廢”,新增制度74個(gè),修訂制度5個(gè),廢止制度4個(gè),形成涵蓋6大類、109項(xiàng)黨建制度,營造了尊崇制度、執(zhí)行有力的管理生態(tài)。堅(jiān)守人員和經(jīng)費(fèi)“兩個(gè)1%”,出臺《進(jìn)一步完善黨建工作基礎(chǔ)保障體系的指導(dǎo)意見》,倒逼黨組織“應(yīng)建盡建”,黨務(wù)人員“應(yīng)配盡配”,黨組織按期換屆“應(yīng)換盡換”,實(shí)現(xiàn)“四同步、四對接”。目前,全集團(tuán)專職黨務(wù)工作者達(dá)到2190名,占職工總數(shù)的1.81%。通過建立基層黨組織動態(tài)監(jiān)測分析機(jī)制、按期換屆提醒督促機(jī)制,層層傳導(dǎo)了政治責(zé)任。推進(jìn)黨建運(yùn)行系統(tǒng)化。把方向、管大局、促落實(shí),始終把業(yè)務(wù)工作中的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”作為黨建融合的契合點(diǎn)切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)從以往的“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”,讓基層黨建有了“計(jì)劃表”“流程圖”“明白賬”。全面推行黨委書記、董事長(執(zhí)行董事)“一肩挑”,修訂完善《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》,形成以黨委書記“第一責(zé)任”、黨委副書記履行“直接責(zé)任”、紀(jì)委書記“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)”、其他班子成員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系。每年通過“1+N+S”一攬子工作布局,追趕超越季度考評,做實(shí)黨組織書記抓基層黨建述職評議等措施,形成管理閉環(huán),打造出一批“陜煤標(biāo)準(zhǔn)”“行業(yè)標(biāo)桿”。目前,全集團(tuán)2096個(gè)黨支部創(chuàng)建黨員示范崗、責(zé)任區(qū),組建黨員突擊隊(duì)、服務(wù)隊(duì)等4000多個(gè)。推進(jìn)黨建功能融合化。黨建工作與業(yè)務(wù)工作如同“車之雙輪”“鳥之雙翼”。按照“大黨建、大運(yùn)行”思維,始終把黨建與業(yè)務(wù)耦合作為重點(diǎn),通過黨建對標(biāo)、黨建管理共創(chuàng)共建“結(jié)對子”,建立黨建與經(jīng)營考核“乘數(shù)”機(jī)制等,全面提升公司治理能力。供給側(cè)改革累計(jì)完成企業(yè)改革231戶,清理注銷各類空殼、長期歇業(yè)、扭虧無望企業(yè)147戶,治理虧損企業(yè)84戶。率先在全國推進(jìn)“去產(chǎn)能”工作,煤炭板塊競爭力穩(wěn)居全國第一方陣,形成“沿??磭?,中部看陜煤”格局。提出以保碳、去碳、減碳、固碳、易碳為主線的“五碳發(fā)展”路徑,近年累計(jì)完成900余項(xiàng)污染治理項(xiàng)目。深度融入省“秦創(chuàng)原”創(chuàng)新驅(qū)動平臺,建成16個(gè)專業(yè)研究所、14個(gè)特色實(shí)驗(yàn)室、3個(gè)博士工作站,全集團(tuán)已獲國家授權(quán)專利2023件,國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎4項(xiàng),省部級科技進(jìn)步獎105項(xiàng)。智能化已成為“改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領(lǐng)先”的重要支撐。推進(jìn)黨建成果實(shí)效化。嚴(yán)把企業(yè)運(yùn)行規(guī)則,堅(jiān)持在落實(shí)黨委會研究討論重大事項(xiàng)前置程序中把關(guān)定向,在貫穿新發(fā)展理念中優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)中提升高質(zhì)量發(fā)展效能。目前,集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模已由4458億元增長到5961億元,營業(yè)收入由年2121億元增長到3403億元,利潤也由原來的年5269萬元猛增至175億元,翻了近350倍。兩戶企業(yè)成功入選國務(wù)院國資委國企改革“雙百行動”企業(yè),精準(zhǔn)扶貧工作榮獲“全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”。北元模式、中亞能源海外黨建模式成為全省混改企業(yè)黨建工作的典型代表。面對重大疫情防控,彰顯國企擔(dān)當(dāng),捐贈水泥3000噸,捐贈消毒液原液14400余噸,供應(yīng)湖北煤炭292.8萬噸。全力支持“十四運(yùn)”,提供1億元資金,展現(xiàn)了“陜煤力量”。國家級綠色礦山——陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司二號煤礦陜煤集團(tuán)榆北煤業(yè)公司小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司一號煤礦智能操作臺陜煤集團(tuán)所屬基層黨組織開展主題黨日活動堅(jiān)守底線思維 鍛造一流隊(duì)伍“打鐵必須自身硬”。陜煤集團(tuán)黨委始終把嚴(yán)格的要求貫穿管黨治黨全過程,使黨建責(zé)任脫“虛”向“實(shí)”。嚴(yán)格履行主體責(zé)任。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,全面落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,通過推行領(lǐng)導(dǎo)班子“兩個(gè)責(zé)任”履職情況記實(shí)管理辦法和黨委、紀(jì)委兩個(gè)責(zé)任清單,確保黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、黨風(fēng)廉政等各方面“一崗雙責(zé)”在各級黨組織融合落實(shí)。堅(jiān)持把支持紀(jì)委工作放在推進(jìn)改革發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)的全局中謀劃,用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,以“零容忍”懲治腐敗。近年共立案結(jié)案122件,為全集團(tuán)營造了激濁揚(yáng)清、風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。鍛造一流高素質(zhì)隊(duì)伍?!盀檎┰诘萌?,用非其才,必難致治?!标兠杭瘓F(tuán)黨委堅(jiān)持以弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀、偉大建黨精神為引領(lǐng),實(shí)踐新時(shí)代企業(yè)“奮進(jìn)者文化” “六個(gè)爭做”追求,匯聚了“爭第一、做唯一”的鮮明導(dǎo)向,使“勇立潮頭、奮勇爭先”的企業(yè)精神固化落地。近年來,圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍,推出年輕干部“雙百計(jì)劃”,運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”1515人次,形成“破解能上不能下,立下軍令狀,明確責(zé)權(quán)利,干得好就激勵,干的不好就調(diào)整”的用干部經(jīng)驗(yàn)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。風(fēng)正人心聚。堅(jiān)持以釘釘子精神打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn),嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義,使黨員干部心有所畏、言有所戒、行有所止。集團(tuán)直屬黨工委始終秉持“大家的事大家辦”理念,堅(jiān)持以“創(chuàng)‘三型’機(jī)關(guān)、做四種表率”為抓手,通過組建黨員先鋒隊(duì)、宣傳沖鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)、巾幗建功隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)“五支隊(duì)伍”,成立“創(chuàng)文明總部,樹陜煤形象”禮儀內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì),實(shí)現(xiàn)“組建一支隊(duì)伍,樹立一面旗幟,挖掘一批典型,傳遞一種精神,營造一種氛圍”的良好效果。立足新階段,陜煤集團(tuán)黨委將堅(jiān)定不移以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會精神,完整、準(zhǔn)確、全面把握新發(fā)展理念,積極融入國內(nèi)國際雙循環(huán),不斷深化中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)治理體系建設(shè),奮力爭創(chuàng)世界一流企業(yè)。(作者系陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記、董事尤西蒂)
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01-19陜工網(wǎng):西煤機(jī)公司何亞軍榮獲中國能源化學(xué)地質(zhì)工會“大國工匠”稱號
刊登于2022年1月19日陜工網(wǎng)陜工網(wǎng)訊 近日,西煤機(jī)公司何亞軍喜獲中國能源化學(xué)地質(zhì)工會授予2021年全國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)“大國工匠”稱號。此次全國煤炭系統(tǒng)僅13人獲此殊榮,何亞軍是陜煤集團(tuán)唯一獲此殊榮的職工。近年來,何亞軍充分發(fā)揮“名師帶徒”作用,為企業(yè)培養(yǎng)了38名技能骨干,帶教本科及碩士研究生15人。以他名字命名的工作室累計(jì)技術(shù)創(chuàng)新80余項(xiàng),申報(bào)專利18項(xiàng),授權(quán)8項(xiàng),工藝優(yōu)化46項(xiàng)。工作室先后榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會“技能大師工作室”、“ 陜西省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。他先后榮獲陜西省“五一勞動獎?wù)隆?、中國煤炭工業(yè)協(xié)會“煤炭行業(yè)技能大師”、中國煤炭工業(yè)協(xié)會“首屆煤機(jī)大工匠”、陜西省首席技師、三秦工匠,陜西省“名師帶徒”以及陜西省、陜煤集團(tuán)、西安市 “勞動模范”等榮譽(yù)。(郭軍鳳 雷晗笑)
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01-18西煤機(jī)公司抗疫情穩(wěn)生產(chǎn)彰顯國企擔(dān)當(dāng)
在本輪疫情防控持續(xù)向好發(fā)展時(shí)期,西煤機(jī)公司成為經(jīng)開區(qū)疫情防控指揮部首批有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。生產(chǎn)現(xiàn)場,數(shù)控車床、銑床、鏜床等機(jī)器飛速旋轉(zhuǎn),切割焊接火花飛濺,天車叉車配合往返,一道道工序緊密接替,閉合循環(huán)。連日來,在西煤機(jī)公司機(jī)加分公司和總裝分公司等生產(chǎn)現(xiàn)場,防疫工作和各項(xiàng)生產(chǎn)都在井然有序進(jìn)行中。本輪疫情發(fā)生爆發(fā)以來,西煤機(jī)公司深入貫徹落實(shí)上級安排部署,在嚴(yán)格落實(shí)政府封閉管理要求基礎(chǔ)上,科學(xué)安排留守人員,統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。統(tǒng)籌謀劃布全局西煤機(jī)公司積極響應(yīng)省市區(qū)政府和上級各項(xiàng)安排部署,成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作要求,迅速下發(fā)《西煤機(jī)公司疫情防控緊急通知》,對廠區(qū)實(shí)施封閉式管理,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度,要求西安市內(nèi)居住職工嚴(yán)格遵守居住地小區(qū)(村)疫情管控措施,保護(hù)個(gè)人安全。西煤機(jī)公司緊緊圍繞保障職工健康安全和保持生產(chǎn)穩(wěn)定有序這一主線,在封控前就對生產(chǎn)留守做出安排,在嚴(yán)格落實(shí)政府封閉管理要求的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌安排了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營等工作。在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期,西煤機(jī)63名黨員干部職工帶頭主動下沉社區(qū),用自己的實(shí)際行動,彰顯了“疫情就是命令,防控就是責(zé)任”的政治自覺,形成了群防群控的有力屏障。同時(shí),西煤機(jī)公司加強(qiáng)疫情防控工作宣傳,利用西煤機(jī)公司網(wǎng)站、黨建工作群、各單位工作群等載體,及時(shí)發(fā)布宣傳疫情防護(hù)知識和西煤機(jī)公司應(yīng)急預(yù)案,讓每位職工充分了解疫情防控政策,熟知西煤機(jī)公司各項(xiàng)舉措,確保疫情主動上報(bào)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效處理。全面聯(lián)動保生產(chǎn)突如其來的疫情,讓使用采掘機(jī)械的客戶,也是心急如焚。面對部分煤企保供任務(wù)重,害怕供貨不及時(shí)這一情況,西煤機(jī)公司急用戶所急,想用戶所想,調(diào)用異地配件代儲庫資源,解決市場突發(fā)問題和用戶的燃眉之急。同時(shí),開啟廠區(qū)內(nèi)封閉不停產(chǎn)模式,全力以赴保證用戶需求。園區(qū)內(nèi),技術(shù)人員根據(jù)營銷訂單及時(shí)下發(fā)圖紙,為客戶設(shè)備選型配套提供技術(shù)支持。生產(chǎn)系統(tǒng)與營銷公司有效對接,對重要機(jī)組、重點(diǎn)客戶,精準(zhǔn)組織生產(chǎn)。200多名留守職工在保障防疫安全的前提下,每天工作到晚上十點(diǎn),加班加點(diǎn),搶抓進(jìn)度;2021年新入職的大學(xué)生也積極投入工作崗位,根據(jù)安排,進(jìn)行輔助生產(chǎn)工作,生產(chǎn)現(xiàn)場熱情高漲,各工序井然有序、有條不紊。目前,已有4臺重點(diǎn)機(jī)組發(fā)往用戶。市場上,技術(shù)、營銷、售后共68名工作人員工作不停歇,在市場一線有序推進(jìn)客戶聯(lián)絡(luò)、項(xiàng)目執(zhí)行、用戶服務(wù)等各項(xiàng)工作,全面保障市場正常運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),本次疫情以來,西煤機(jī)先后與內(nèi)蒙烏化礦業(yè)公司、中煤大南湖礦業(yè)公司、貴州安順礦業(yè)公司簽訂合同,訂貨金額共計(jì)7520萬元。預(yù)計(jì)本月可實(shí)現(xiàn)貨款回收7800萬元。為保障生產(chǎn)與市場運(yùn)輸環(huán)節(jié)的正常運(yùn)營,西煤機(jī)公司及時(shí)與陜西省工信廳溝通,辦理了省重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)物資運(yùn)輸證明。西煤機(jī)生產(chǎn)調(diào)度中心積極與經(jīng)開區(qū)政府聯(lián)系,打通內(nèi)外部物流運(yùn)輸通道,保證生產(chǎn)外協(xié)外購和發(fā)貨等需求。為高效服務(wù)用戶,西煤機(jī)公司克服各種困難,采取異地交接、進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)等舉措,確保了產(chǎn)品發(fā)出去和原材料買進(jìn)來的時(shí)效性。在相關(guān)政府部門幫助下,根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排和園區(qū)管理統(tǒng)一要求,西煤機(jī)根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)安排生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、質(zhì)量人員等工作人員復(fù)工復(fù)產(chǎn),從而最大限度提高生產(chǎn)效率。同時(shí),實(shí)施了全面封閉管理,對職工宿舍等資源進(jìn)行整合,配備被褥等生活物資,安排專車接送復(fù)工人員,保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序順利進(jìn)行。目前,西煤機(jī)公司到崗515人,已全面科學(xué)有序開始生產(chǎn)。細(xì)化服務(wù)強(qiáng)保障西煤機(jī)公司積極響應(yīng)政府要求,全方位織密織牢公司、車間、員工三位一體的“立體防疫網(wǎng)”,及時(shí)對工業(yè)園廠區(qū)實(shí)施封閉管理,對各項(xiàng)工作進(jìn)行周密部署安排。組織開展了園區(qū)職工十輪核酸檢測和每日三次的消毒消殺、發(fā)放口罩等工作,以最大限度保證員工身體健康。1月6日,陜煤集團(tuán)給西煤機(jī)公司送來黃瓜、芹菜、大肉等437箱愛心物資,助力西煤機(jī)公司防疫抗疫。同時(shí),西煤機(jī)公司通過各種渠道、各種方式采購防疫用品和米面油肉蛋奶、蔬菜和水果等,盡最大努力為員工一日三餐提供放心工作餐和夜班加班免費(fèi)餐和“元旦”免費(fèi)餐,切實(shí)做好留守人員的就餐保障工作。同時(shí),取消堂食并要求自帶餐具,保持一米線以上距離,排隊(duì)取餐。西安疫情防控期間,西煤機(jī)公司積極響應(yīng)省市區(qū)政府和上級號召,主動擔(dān)當(dāng)作為,扛起政治責(zé)任,全力以赴做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作,踐行國企社會責(zé)任,彰顯國企擔(dān)當(dāng)。(息惠麗 李思遠(yuǎn))