7月17日，西煤機公司在西安科技大學組織召開榆北煤業(yè)第二代智能掘進機器人系統(tǒng)技術研討會。榆北煤業(yè)有限公司副總經(jīng)理趙炳文，機電業(yè)務主管王劍，小保當煤礦副總經(jīng)理楊光耀及相關部門負責人，西安科技大學原副校長馬宏偉教授團隊及相關配套單位成員，西煤機公司總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理趙友軍及項目相關人員參加會議。會議由趙友軍主持。項目組介紹了第一代智能掘進機器人系統(tǒng)在小保當?shù)膽们闆r、結構和智能化方面的優(yōu)化改進方案。西安科技大學毛清華教授匯報了第二代智能掘進機器人系統(tǒng)總體技術方案。車萬里表示，第一代智能掘進機器人系統(tǒng)在小保當?shù)V業(yè)公司使用過程整體是成功的，但也存在一定不足。西煤機會對第一代進行全面總結及優(yōu)化改進，為第二代系統(tǒng)研發(fā)積累技術和經(jīng)驗。這次技術研討會，明確了研發(fā)方向和設計目標，西煤機會高標準嚴要求完成項目詳細設計和生產(chǎn)制造工作，全力以赴確保系統(tǒng)正常安裝調(diào)試并按期完成交付。西煤機會在方案中融入自動鉆錨等更多前沿技術，取得第二代智能掘進機器人項目的新成功。趙炳文強調(diào)，“適應自己的設備才是好設備。”西煤機項目團隊設計的第一代智能掘進機器人系統(tǒng)在小保當?shù)V業(yè)公司復雜地質條件下成功使用，使小保當走出了屬于自己的掘進道路。第二代智能掘進機器人系統(tǒng)方案理念先進，智能化程度高，能夠引領行業(yè)發(fā)展方向。頂級的研發(fā)團隊、制造企業(yè)和優(yōu)質的試驗田有機結合，我相信第二代智能掘進機器人系統(tǒng)一定會取得更大成功。我們要在第一代智能掘進機器人系統(tǒng)的基礎上，打開思維，進行智能化的全覆蓋，具有可復制性，推廣到更廣泛的用戶市場，起到行業(yè)引領及示范作用。同時，我們要大膽創(chuàng)新，在整個系統(tǒng)上進行流程優(yōu)化、系統(tǒng)創(chuàng)新，將更多前沿技術應用到第二代智能掘進機器人系統(tǒng)中，引領整個行業(yè)智能化水平發(fā)展。（田江偉）

7月19日，公司邀請外部專家“會診”EJM300系列掘錨一體機，研究討論EJM300系列掘錨一體機的優(yōu)化與升級。公司總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理趙友軍、張鵬及相關部門負責人參加。生產(chǎn)現(xiàn)場，專家詳細查看了在產(chǎn)EJM300系列掘錨一體機的生產(chǎn)現(xiàn)狀和進度。專家與設計、工藝、裝配及采購人員溝通討論，根據(jù)各種性能參數(shù)、煤礦使用反饋等內(nèi)容，針對需要優(yōu)化升級改進的部分，現(xiàn)場提出合理化建議和意見。車萬里表示，專家的建議和意見對不斷完善優(yōu)化產(chǎn)品，提升產(chǎn)品性能極為重要，相關部門要認真思考，聽取采納有助于產(chǎn)品升級的建議。他強調(diào)，設計人員要到生產(chǎn)現(xiàn)場跟蹤產(chǎn)品安裝全過程，形成裝配日志清單，及時反饋解決安裝過程中遇到的問題。根據(jù)煤礦對產(chǎn)品的使用反饋，優(yōu)化設計方案，改進產(chǎn)品生產(chǎn)過程，持續(xù)提升產(chǎn)品質量，推動產(chǎn)品優(yōu)化升級，滿足煤礦實際生產(chǎn)需求。（李思遠）

7月15日，陜煤集團召開“強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價”專題會，安排部署相關工作，會后，陜西煤業(yè)及所屬八家礦業(yè)公司、運銷集團、鐵路物流集團等單位紛紛行動，在確保安全的前提下，統(tǒng)籌做好煤炭增量保供穩(wěn)價相關工作，勇?lián)鷩筘熑?，展現(xiàn)陜煤擔當。澄合礦業(yè)公司：優(yōu)化生產(chǎn)組織 多措并舉保供近期，面對能源供應日趨緊張的局面，陜煤集團澄合礦業(yè)公司多舉并施加強安全管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，打響煤炭保供穩(wěn)價攻堅戰(zhàn)。安全先行，全力保供面對近期煤炭市場供應緊張局勢，該公司隨時關注重點用戶需求、庫存變化情況，對庫存告急的重點用戶加大資源配置、調(diào)運銜接力度。與此同時，該公司牢固樹立“安全就是保供、安全就是發(fā)展”的理念，對當前煤礦安全生產(chǎn)管理工作進行詳細部署?！敖?，我們要求各礦井單位全面梳理水害、瓦斯、頂板、火災、運輸?shù)确矫娲嬖诘膯栴}和災害治理經(jīng)驗，按照‘一礦一策’‘一面一策’要求，認真完善和落實重大災害治理‘頂層設計’方案，確保準確掌握隱蔽致災因素，科學制定預控措施，精準實施礦井災害超前治理?！痹摴镜刭|測量部負責人說道。目前，該公司機關各部門強化專人專盯工作責任，檢查指導各基層單位抓好安全生產(chǎn)管理工作。各基層單位按照“明責知責、履職盡責、失職追責”要求，從嚴抓好近期安全生產(chǎn)管理工作。同時，著力強化關鍵崗位履職的巡查巡視，落實安全主體責任，抓好安全生產(chǎn)管理。激勵全員，責任到人為調(diào)動全員生產(chǎn)保供積極性，解決生產(chǎn)難題，澄合礦業(yè)合陽公司總經(jīng)理先后到綜采隊、選運隊、銷售中心等區(qū)隊班組進行調(diào)研，圍繞原煤生產(chǎn)開展勞動競賽，設立一、二、三檔指標，按比例設置獎勵額度?！跋乱徊剑覀儗娀瘎趧咏M織，采取多項舉措，消除生產(chǎn)環(huán)境影響，保證完成三檔任務目標?！焙详柟揪C采隊隊長劉武軍說。董東煤業(yè)公司結合礦井實際，出臺“保供保勤”制度，以月度為循環(huán)，出勤績效工資實行循壞遞增方式，確保采掘隊伍出勤率穩(wěn)定在90%以上，保證生產(chǎn)組織有序推進。同時，該公司還構建了從分管領導到部室、區(qū)隊、班組、個人五級管理網(wǎng)絡，建立完善了煤質控制鏈條，實行下道工序對上道工序監(jiān)督，推行質量責任追究制，把煤質管理壓力傳遞給生產(chǎn)一線，考核指標層層分解至班組和個人，持續(xù)加大對煤質的檢查力度，最大限度提高原煤質量，確保每一車煤都是優(yōu)質煤?！案鶕?jù)市場變化，我們適時調(diào)整運輸結構，靈活調(diào)配公、鐵銷售比例，堅持重點保障長協(xié)量穩(wěn)定兌現(xiàn)，有效解決長協(xié)用戶的‘燃煤之急’?！睋?jù)澄合銷售分公司總經(jīng)理同新立介紹，截至目前，該公司年度長協(xié)兌現(xiàn)率達97.43%。（薛雙娟）陜北礦業(yè)：迅速行動強安全增產(chǎn)量保供應穩(wěn)煤價在當前迎峰度夏用煤高峰時期，為做好煤炭保供穩(wěn)價，堅決扛起國企責任擔當，7月17日，陜北礦業(yè)公司召開“強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價”專題會，認真?zhèn)鬟_陜煤集團“強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價”專題會精神，迅速行動，不折不扣做好強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價工作。強化保障合力推進。公司從講政治、講大局的高度出發(fā)，成立了由黨政主要領導任組長的強安全增產(chǎn)保供穩(wěn)價工作領導小組，并下設“強安全、增產(chǎn)量”“保供應、穩(wěn)煤價”“核增產(chǎn)能、接續(xù)項目”和“與論宣傳”四個專業(yè)工作組，明確了安全環(huán)保、產(chǎn)量進尺、煤質售價、重點工作等四項目標任務，重點推進十四項工作任務，找準了主攻方向和路徑。開足馬力增產(chǎn)保供。公司上下切實提高政治站位，牢固樹立責任意識、風險意識和底線思維，強化社會責任感和使命感，積極挖潛增加產(chǎn)量。各礦井結合實際，制定了提高煤礦智能化水平和生產(chǎn)能力的具體措施，時刻掌握采、掘、機、運、通等動態(tài)變化，在確保安全前提下，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，強化生產(chǎn)組織，最大化保障均衡、高效生產(chǎn)，確保持續(xù)穩(wěn)定供給。全力以赴確保安全。公司要求，越是緊要關頭、關鍵節(jié)點，越要高度重視安全工作。各礦井以陜西煤業(yè)上半年安全生產(chǎn)標準化管理體系建設及安全重點工作檢查問題整改為契機，制定可行方案，逐條分析、查漏補缺、舉一反三、持續(xù)改進，全力抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理，落實安全生產(chǎn)責任，加強現(xiàn)場管理，抓好雨季“三防”工作，落實好領導帶班值班要求，以切實有效的工作措施確保安全生產(chǎn)。強定力穩(wěn)運行控價格。公司全面落實上級穩(wěn)定市場的政策措施，不斷完善紅柳林礦業(yè)公司、韓家灣煤炭公司生產(chǎn)能力核增手續(xù)辦理工作，成立工作專班，夯實工作責任，加快工作進度。在銷售上，客觀看待市場形勢，主動適應價格運行規(guī)律，做到質穩(wěn)價穩(wěn)，煤質達到考核指標，售價服從指導價格。同時，堅決執(zhí)行陜煤集團穩(wěn)煤價工作要求，積極與運銷榆林銷售公司協(xié)調(diào)，及時掌握煤炭市場變化情況和用戶庫存變化情況，科學調(diào)整供應方案，積極構建規(guī)范有序的煤炭生產(chǎn)經(jīng)營秩序。（葉楊）彬長礦業(yè)：增產(chǎn)保供穩(wěn)價 彰顯使命擔當年初以來，彬長礦業(yè)認真貫徹落實中省、陜煤集團工作部署，以確保國家能源安全為責任和使命，主動承擔保供穩(wěn)價責任，切實發(fā)揮能源供應“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用，不折不扣做好“保安全、保民生、保煤源、保發(fā)電”各項工作，在確保安全生產(chǎn)的前提下，全力組織煤炭生產(chǎn)、發(fā)運，保障電煤供應。1至6月，公司煤炭產(chǎn)量突破千萬噸，較去年同期增加19.66萬噸。這些優(yōu)質“彬長煤”，通過四通八達的鐵路網(wǎng)絡，遠銷重慶、四川、湖北、安徽等省市，有力保障了重點工業(yè)企業(yè)的用煤需求，保障了國民經(jīng)濟平穩(wěn)運行和人民幸福生活。3年連破“兩千萬” 躋身陜煤保供“主力軍”煤炭是我國主要能源和重要的工業(yè)原料，電煤保障不僅事關民生穩(wěn)定，亦牽動經(jīng)濟發(fā)展大局。彬長礦區(qū)地質條件復雜、災害耦合疊加，安全管理難度大。保障煤炭供應，必須加強安全生產(chǎn)，全面提升本質安全水平。創(chuàng)新思路抓安全。年初以來，該公司科學分析研判工作中仍存在的智能礦井建設相對滯后、采掘接續(xù)較為緊張等短板，針對存在問題，創(chuàng)新管理思路，全力打造“大安全”格局，加快實現(xiàn)“人少則安、無人則安”目標。強化頂層設計，加大工作力度，全面推進智能礦井、智慧礦區(qū)建設步伐，在小莊礦建成西北地區(qū)首個多元災害條件下特厚煤層智能化綜放工作面的基礎上，截至今年5月，公司4對生產(chǎn)礦井6個采煤工作面全部實現(xiàn)智能化開采；定制引進5臺適合彬長礦區(qū)地質條件的掘錨一體機，綜合單進水平提高30%以上；5對礦井10個生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、144個機房硐室全部實現(xiàn)遠程自動化集中控制，減少作業(yè)人員460余人。精心組織保生產(chǎn)。努力在“穩(wěn)量、增量”上做文章，堅持“科學組織、正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)、平穩(wěn)推進”的生產(chǎn)組織理念，建立完善采、掘、機、運、通協(xié)力配合的生產(chǎn)組織模式，不斷提升生產(chǎn)管理的科學化、標準化和精細化水平，確保條件好時不增產(chǎn)、條件差時不減產(chǎn)。充分發(fā)揮礦區(qū)鐵路專用線重要作用，加強“產(chǎn)、運、銷、路”四方協(xié)作，爭取調(diào)整和增加裝車計劃，提高運輸計劃兌現(xiàn)率，細化裝車作業(yè)流程，嚴控檢車、對位、裝車時間，確保各環(huán)節(jié)緊密銜接，實現(xiàn)快裝快運，大幅提高運輸效率，確保煤炭產(chǎn)品及時足量供應。2020年，彬長礦業(yè)扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?，只爭朝夕、真抓實干，提前10天完成全年2000萬噸煤炭產(chǎn)銷任務；煤炭產(chǎn)銷量連續(xù)3年突破2000萬噸大關，躋身陜煤保供“主力軍”。今年春節(jié)，該公司積極響應國家號召，就地過年不放假，彰顯擔當保供應，2月11日至17日春節(jié)七天，安全產(chǎn)銷煤炭45萬噸，日均6.4萬噸，完成計劃114%。5年發(fā)運“兩千萬” 勇做陜煤入渝“排頭兵”截至6月30日，彬長礦業(yè)年內(nèi)累計商品煤入渝362萬噸，完成計劃103%，成為陜煤入渝“排頭兵”。投石問路，彬煤初入渝。2015年11月15日，經(jīng)過前期不懈努力，陜煤彬長礦業(yè)公司、重慶市萬州港口有限責任公司、陜西省煤炭運銷集團彬長分公司、重慶港九港鐵物流有限公司在重慶舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，四方攜手，共同開創(chuàng)互利共贏戰(zhàn)略發(fā)展新格局。長江十大港口之一的萬州港地處長江中上游結合部，港口地理位置適中，可與長江流域水運網(wǎng)地區(qū)進行直達運輸，是渝東、川東北、湘鄂、陜南、黔北等西南地區(qū)重要的物資出海通道。此次四方戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽約，可充分發(fā)揮重慶萬州港的集散地作用，力促彬長礦業(yè)、運銷集團彬長分公司充分借助“長江經(jīng)濟帶”產(chǎn)業(yè)群對煤炭的旺盛需求，進一步整合自身在“一帶一路”的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和發(fā)運優(yōu)勢，秉承質量為本、用戶至上的宗旨，提高煤炭銷售的戰(zhàn)略服務保障能力，與各戰(zhàn)略合作伙伴及終端用戶構建起多方共贏、互惠互利、攜手發(fā)展的良好局面。彬煤入渝，從星星之火到燎原之勢，為陜渝能源合作向縱深發(fā)展提供了有益的探索和實踐。連年增長，勇做“排頭兵”。近年來，彬長礦業(yè)全面落實陜煤入渝能源戰(zhàn)略工作部署，堅持遵守“短期利益服從長期利益、經(jīng)濟利益服從誠信紅利”的原則，嚴格執(zhí)行“不高于市場價、不高于長協(xié)價”的價格承諾，堅持“以鐵為主、保長協(xié)、保重慶”，全力保障入渝煤炭供應。2020年，彬長礦業(yè)煤炭入渝630余萬噸，較上年同比增加90余萬噸，占當年陜煤集團入渝煤炭總量57%。5年來，彬長煤入渝量連年增長，累計達2160余萬噸，占陜煤入渝總量的五成，有力地保障了重慶市電力和重點工業(yè)企業(yè)的用煤需求，保障了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和人民幸福生活。（彎桂清）韓城礦業(yè)：迅速出招全力增量保供穩(wěn)煤價7月15日，陜煤集團“強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價”專題會后，韓城礦業(yè)公司積極響應，連夜研究對策安排相關工作，堅決貫徹落實國家發(fā)改委等上級有關會議精神，以及陜煤集團相關工作部署，切實扛起國企責任擔當，助力用煤企業(yè)紓困解難。當前正值夏季用煤用電高峰，“迎峰度夏”來臨。韓城礦業(yè)公司在扎實推進專項整治三年行動、嚴格落實災害治理舉措、強化現(xiàn)場安全管控、堅守安全生產(chǎn)底線和生態(tài)環(huán)保紅線的前提下，采取多項措施，全力組織煤炭生產(chǎn)、保障商品煤供應、穩(wěn)定煤炭價格。在增產(chǎn)量方面，公司按照各礦核定生產(chǎn)能力，按季、月、周、日對指標進行分解，實行量化考核。出臺了公司領導和生產(chǎn)部室包礦制度，每周組織一次檢查，督促各礦在保證安全前提下，增產(chǎn)增量，重點協(xié)調(diào)礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的狀況和接續(xù)重點工程進度。對礦井采煤工作面開機率、掘進工作面正規(guī)循環(huán)率進行重點考核，努力提高單產(chǎn)、單進水平。同時，加快各礦接續(xù)面災害治理進度，抓好掘進施工組織工作，消滅生產(chǎn)接續(xù)空檔期。在保供穩(wěn)價方面，加強與運銷韓城分公司組織協(xié)同，及時掌握煤炭市場變化情況和用戶庫存變化情況，協(xié)助做好鐵路運力協(xié)調(diào)，督促各生產(chǎn)礦井加快中長期合同的車皮周轉，優(yōu)先為庫存偏低的電煤用戶組織煤炭發(fā)運，最大限度提高煤炭中長期合同兌現(xiàn)率。在認真落實陜煤集團穩(wěn)價措施，保證中長期合同嚴格履約的前提下，努力增加商品煤供應，為穩(wěn)定煤炭供應基本盤出力。在提高煤礦智能化水平方面，目前，在公司首個智能化采煤工作面正式運轉后，今年，又完成了象山礦井和二號井兩個智能化采煤工作面設備的聯(lián)合試運轉。輔之以礦井“四化”建設提速，遠距離供電供液成套裝備、快速掘進機、液壓錨桿鉆車、錨鉆機器人等陸續(xù)投入使用，公司原煤全員工效、回采工效、掘進工效均有不同程度提高，為煤炭增產(chǎn)達產(chǎn)夯實了基礎。與此同時，韓城礦業(yè)高度重視具備產(chǎn)能核增條件礦井生產(chǎn)能力核增手續(xù)辦理工作，嚴格按照陜煤集團有關要求，對具備增產(chǎn)潛力的優(yōu)質先進產(chǎn)能，加快手續(xù)辦理力度，推動依法依規(guī)盡快投產(chǎn)，下半年有望逐步釋放。此外，韓城礦業(yè)全力做好煤炭高質量轉型發(fā)展新產(chǎn)能接續(xù)工作，目前，公司所屬的王峰煤礦項目采礦許可證等手續(xù)已辦理完成，具備了合法采礦資質，復工準備工作就緒，復工建設在即。屆時，將為韓城礦區(qū)每年增加300萬噸的優(yōu)質產(chǎn)能，確保在安全環(huán)保前提下，能夠持續(xù)穩(wěn)定保供的同時，賦能韓城礦業(yè)高質量發(fā)展，更好的履行國企責任擔當。（陳鳳鳴）

為慶祝七一，豐富職工文化生活。7月5日至14日，公司產(chǎn)品設計研究院舉辦“慶七一、賀百年”職工籃球賽。此次比賽以半場3v3方式進行，實行循環(huán)積分制，來自研究院所屬的研究所、機械所、電氣所、智能化所、掘進機所、科技管理部共六支球隊參賽，產(chǎn)品設計研究院主要領導出席參與活動，并進行賽前動員。隨著裁判員一聲哨響，比賽正式開始。天氣雖然炎熱，但是球員們激情如火，斗志昂揚，活力四射，隊員們之間默契傳球，完美配合，舉手投足間是對彼此的信任。比賽現(xiàn)場，觀眾的歡呼聲、吶喊聲此起彼伏，“巾幗不讓須眉”的女子隊，在場上的優(yōu)秀表現(xiàn)更是贏得了觀眾的陣陣喝彩。經(jīng)過七天14場的激烈角逐，機械所與掘進機所兩支球隊挺進決賽，最終機械所以51:50的微弱差距贏得比賽的冠軍。此次比賽展現(xiàn)了公司技術系統(tǒng)員工朝氣蓬勃、勇于拼搏的精神面貌，激發(fā)了大家強身健體的積極性，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。（喬禹寧 楊瑩）

7月14日，西煤機公司EJM300系列掘錨一體機順利通過國家安全生產(chǎn)太原礦用設備檢測檢驗中心專家現(xiàn)場檢驗。公司產(chǎn)品設計研究院安標辦公室及相關部門人員全程配合現(xiàn)場檢驗，專家根據(jù)產(chǎn)品總圖、各部件圖、產(chǎn)品受控件明細表、產(chǎn)品企業(yè)標準進行細致核查。機器通電運行后，專家逐一檢驗各種動作、功能、性能參數(shù)，詳細記錄了數(shù)據(jù)。針對專家提出的問題，掘進機設計研究所技術人員現(xiàn)場予以了解答。檢驗完畢后，專家和相關人員對本次現(xiàn)場檢驗進行了總結。專家對公司產(chǎn)品技術含量和制造品質給予充分的肯定，提出了寶貴的建議和意見。此次檢驗的順利完成，加快了快速掘進系列新產(chǎn)品在外部市場推廣應用的步伐，有利于后期形成市場新增量，為推動公司“智能引領、采掘并行、打造一流”發(fā)展戰(zhàn)略打下堅實基礎。（李楊芳）

7月15日下午，陜煤集團召開改革對標工作推進會暨2021年上半年經(jīng)濟運行分析會。集團公司黨委書記、董事長楊照乾出席會議并作題為《“雙碳”目標下，陜煤何去何從》的講話；黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞就上半年經(jīng)濟運行進行回顧分析，對下半年工作作出安排部署；副總經(jīng)理趙福堂就進一步推進集團公司改革對標工作進行安排部署。集團公司黨委副書記、董事尤西蒂主持會議。會上獲悉，2021年上半年，陜煤集團營業(yè)收入突破2000億元大關，利潤突破100億元大關，煤炭、化工產(chǎn)品、粗鋼、發(fā)電量同比分別增長18.7%、12.3%、1%和12.6%，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。楊照乾在講話中指出，上半年，陜煤集團在主要產(chǎn)品產(chǎn)量、營業(yè)收入特別是效益指標上，都取得了歷史最好成績。但必須看到，在我們?nèi)〉脷v史性經(jīng)營成果的時候，一個歷史性的重大考題撲面而至，這就是“2030碳達峰、2060碳中和”問題，對陜煤來講，碳排放將是我們面臨的最大挑戰(zhàn)。隨后，楊照乾以遠景視野和全局眼光，通過研判五大問題，即“雙碳目標離我們是遠還是近？雙碳目標是軟還是硬？雙碳目標下，我們面對的挑戰(zhàn)大還是機遇大？雙碳目標下，陜煤的發(fā)展之路是窄還是寬？面對雙碳目標，我們該如何響應？”五方面的問題，深刻審視在雙碳目標下，我們即將或者已經(jīng)身處其中的新一輪能源革命；深刻闡明了集團進入高質量發(fā)展階段后，面對碳達峰碳中和的風險挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略機遇；深刻指明了以“保碳發(fā)展”“去碳發(fā)展”“減碳發(fā)展”“固碳發(fā)展”“易碳發(fā)展”為主的“五碳發(fā)展”的實施路徑，要求集團上下以奮進者的姿態(tài)，勇立雙碳目標的潮頭，爭當綠色低碳轉型的先行者和示范者，努力為傳統(tǒng)能源綜合企業(yè)轉型升級，探索更多的陜煤道路、提供更多的陜煤方案、貢獻更多的陜煤力量。講話體現(xiàn)了辯證思維，清晰思路、準確方向、務實舉措、具體安排，把大家從“雙碳”問題的學習狀態(tài)、議論狀態(tài)，引入到了如何應對和實際謀劃階段，為陜煤走好新時代的長征路奠定了堅實的思想基礎和戰(zhàn)略思維基礎，具有很強的現(xiàn)實意義和長遠的指導意義。嚴廣勞圍繞打造世界一流企業(yè)這個遠大目標，結合集團半年經(jīng)濟運行情況，講了三點意見。他首先通過對集團經(jīng)濟數(shù)據(jù)對比、生產(chǎn)裝備水平、綠色發(fā)展水平、人才積淀水平、創(chuàng)新發(fā)展能力、深化改革成果六個方面客觀的寫照，總結了集團在實現(xiàn)高質量發(fā)展、打造世界一流企業(yè)征途中付出的艱辛，取得的成效，以及存在的短板。又著眼長遠，從集團總體發(fā)展邏輯、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的演進、新興產(chǎn)業(yè)的興替與帶動三個方面，給與會者提供了深入思考和啟發(fā)的空間。嚴廣勞最后對下半年工作提出了七點安排意見：一是戒驕戒躁、全面發(fā)力，力爭完成集團新的目標任務；二是主動而為、多措并舉，在降本增效中推進高質量發(fā)展；三是強抓統(tǒng)籌、狠破梗阻，全面推進集團數(shù)字化體系建設；四是強化跟蹤，堅持問效，有力推動各項改革任務落地；五是研究新政策，抓好新機遇，不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面；六是精心梳理，科學論證，高質量完成“雙碳”背景下集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃；七是心無旁騖，聚焦主責，切實抓好安全環(huán)保和穩(wěn)定工作。趙福堂以“四個緊扣”“四個強化”為主線，總結了集團上半年改革對標工作情況和取得階段性成果突破。同時，從分析、解決差距和不足出發(fā)，對下一階段改革對標工作提出了三個方面的工作安排，進一步明確了集團改革對標工作年底前完成三年行動70%以上的任務目標，要求加強政策學習學以致用上下貫通；聚集改革重點難點任務攻堅克難；形成提升體系不斷提高管理水平。尤西蒂在總結會議時指出，本次會議既有改革、對標等專項工作，又涉及上半年及下半年經(jīng)濟運行和近期工作的安排，特別是著眼當前、面向未來，深刻分析研判了碳達峰碳中和目標下，陜煤如何響應和應對的一系列戰(zhàn)略戰(zhàn)術性問題。各單位各部門要深刻領會，認真貫徹落實好本次會議精神和各項工作要求，堅定信心，增強定力，遠近結合，精準施策，合力攻堅，狠抓落實。要勇于挑最重的擔子，啃最硬的骨頭，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團對當前和今后一段時期的分析判斷上來，統(tǒng)一到集團各項決策部署上來，牢固樹立“一盤棋”“一張圖”思想，立足當前，著眼長遠，確保圓滿完成集團部署的各項任務，為開創(chuàng)集團高質量發(fā)展新局面、奠定百年發(fā)展堅實基礎再作新貢獻。集團公司領導班子成員、準高級管理人員；所屬各單位黨政主要負責人、分管改革對標經(jīng)濟運行的領導、改革對標部門負責人；集團總部各部門副職以上負責人；陜煤股份、化工、電力板塊公司各領導、各部門主要負責人參加會議。（梁新星）

為努力推動公司在“十四五”期間實現(xiàn)更大規(guī)模、更高效率、更好效益、更可持續(xù)地發(fā)展，充分發(fā)揮市場營銷工作對公司生產(chǎn)經(jīng)營的龍頭牽引作用，按照“一切工作圍著市場轉”的工作理念，公司積極開展領導班子成員包片掛帥，深入市場營銷一線，全面夯實下半年市場營銷工作，奮力沖刺全年任務目標。近日，在西煤機剛剛圓滿實現(xiàn)上半年時間和主要指標“雙過半”目標之際，由公司總經(jīng)理車萬里帶隊，先后前往陜北礦業(yè)公司及所屬礦井、榆北煤業(yè)公司等多家重點用戶單位開展工作走訪，主動挖掘和對接需求，就智能綜采、智能掘進、煤礦井下快速攤鋪、井下水倉清淤機器人等技術裝備的創(chuàng)新應用開展深入的技術交流與項目推介。走訪交流期間，車萬里一行拜會了相關單位主要領導和有關人員，通過組織交流會匯報了西煤機近年來在生產(chǎn)經(jīng)營、技術創(chuàng)新、品質提升等方面的工作成果，特別介紹了公司將在“十四五”期間按照“智能引領、采掘并行、打造一流”發(fā)展思路，著力構建產(chǎn)學研用創(chuàng)新平臺，大力開展自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、集成創(chuàng)新，聚焦客戶需求，形成一批成果和標準，以高端化、智能化煤機裝備和優(yōu)質高效的全過程服務，全面助力煤炭工業(yè)高質量發(fā)展。在交流過程中，公司技術營銷聯(lián)合團隊就高端系列采煤機、智能高效掘進、進口煤機國產(chǎn)化替代、煤礦井下快速攤鋪機、井下水倉清淤機器人等技術裝備的創(chuàng)新與應用，與到會的煤礦生產(chǎn)、機電等部門負責同志，以及綜采、綜掘生產(chǎn)一線的技術人員，圍繞井下生產(chǎn)技術需求與產(chǎn)品創(chuàng)新改進，展開了深入的探討與交流，形成了共識，并確定了擬開展的合作項目。各礦業(yè)公司表示，通過此次技術交流的開展，能夠及時掌握煤機產(chǎn)品的最新技術創(chuàng)新與應用，并能將煤礦對煤機裝備的技術需求及時反饋設備廠家，對加快推動煤礦實現(xiàn)安全、高效、智能、綠色發(fā)展具有十分重要現(xiàn)實意義。希望雙方在今后繼續(xù)保持密切合作、固化深厚情誼、實現(xiàn)互利雙贏。下一步，按照公司領導班子成員分片包干工作安排，各公司領導將親自掛帥，陸續(xù)深入包片市場區(qū)域跑信息、抓訂單、促回款，為實現(xiàn)下半年擴銷增量，順利完成全年任務打下好基礎、創(chuàng)造好條件！（李軍科 王挺）

煤炭保供穩(wěn)價再發(fā)力——陜煤集團召開“強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價”專題會在當前國內(nèi)煤炭供應偏緊、煤炭價格持續(xù)高位的情況下，為貫徹落實國家發(fā)展改革委等上級有關會議精神，切實履行大型國有骨干企業(yè)責任擔當，7月15日下午，陜煤集團召開“強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價”專題會，安排部署相關工作。陜煤集團副總經(jīng)理趙福堂，黨委委員、副總經(jīng)理王世斌出席會議。集團公司企業(yè)管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃委、宣傳部（新聞中心）等部門和陜西煤業(yè)及所屬八家礦業(yè)公司、運銷集團、鐵路物流集團等單位負責人參加會議。會上，傳達了近期國家發(fā)展改革委等上級有關會議精神，要求各單位統(tǒng)一思想，提高站位，堅決貫徹落實好上級會議精神，切實執(zhí)行各項決策部署，進一步細化工作措施，在確保安全的前提下，統(tǒng)籌做好煤炭增量保供穩(wěn)價相關工作，勇?lián)鷩筘熑?，展現(xiàn)陜煤擔當。會議確定了多項強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價的具體措施，要求各煤炭生產(chǎn)企業(yè)要加強煤礦安全、環(huán)保工作，制定提高煤礦智能化水平和生產(chǎn)能力的措施，確保在安全環(huán)保前提下能夠持續(xù)穩(wěn)定供給。同時，各煤炭生產(chǎn)企業(yè)要高度重視礦井生產(chǎn)能力核增手續(xù)辦理工作，具備產(chǎn)能核增條件的單位要成立工作專班，夯實工作責任，限期落實到位。會議指出，要切實做好煤炭高質量轉型發(fā)展新產(chǎn)能接續(xù)基地規(guī)劃建設工作，全力爭取新增一批安全綠色產(chǎn)能接續(xù)項目。會議強調(diào)，煤炭銷售單位要加大鐵路運力協(xié)調(diào)力度，最大限度提高煤炭中長期合同兌現(xiàn)率，同時要求從7月15日起集團所屬礦井，不得以任何理由擅自調(diào)高坑口售價。會議決定成立集團公司 “強安全、增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)煤價”工作領導小組，由集團公司主要領導擔任工作組長，下設“保供應，穩(wěn)煤價”、“強安全，增產(chǎn)量”、“核增產(chǎn)能，接續(xù)項目”、“宣傳輿論”四個專業(yè)工作組，由集團公司分管領導和集團公司、陜西煤業(yè)有關部門負責人擔任組長，集團公司和陜煤股份公司有關部門和八家礦業(yè)公司、運銷集團、鐵路物流集團等單位為成員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各種資源，確保各項目標任務落地落實。（徐寶平 梁新星 王鉆研）

7月15日上午，陜煤集團召開2021年第一次追趕超越匯報點評會，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞等集團公司領導班子成員、準高級管理人員出席會議，所屬各單位黨政主要負責人、集團總部各部門主要負責人、來自企業(yè)和總部部門的15位專業(yè)評委等參加會議。會議由集團公司黨委副書記、董事尤西蒂主持。集團公司副總經(jīng)理趙福堂對2021-2022年追趕超越季度考核評價實施方案修訂情況進行了說明；集團公司黨委委員、總會計師楊璇通報了集團以及各單位上半年主要指標完成情況和存在的不足。銅川礦業(yè)、蒲白礦業(yè)、澄合礦業(yè)、韓城礦業(yè)、煤層氣公司、陜北礦業(yè)、黃陵礦業(yè)、彬長礦業(yè)、榆北煤業(yè)、府谷能源公司、長安益陽公司、長安石門公司等12家企業(yè)圍繞“全力爭創(chuàng)世界一流企業(yè)，奮力譜寫新時代追趕超越新篇章”分別進行了工作匯報。集團公司副總經(jīng)理趙福堂，黨委委員、副總經(jīng)理王世斌分別對12家企業(yè)進行了點評。對各企業(yè)上半年取得的成績給予了肯定，指出了工作中存在的不足，并對下一步重點工作提出了要求。尤西蒂指出，今年是集團公司開展追趕超越季度考核評價的第5年。堅持追趕超越，是學習貫徹習近平總書記對陜西提出的“追趕超越”重要講話精神，貫通落實“五個扎實”“五項要求”和省委省政府追趕超越工作部署的必然要求，也是踐行新時代陜煤“勇立潮頭、奮勇爭先”企業(yè)精神的現(xiàn)實需要，特別是在今年黨史學習教育中，省委提出了“學史悟思想強根鑄魂奮進新時代追趕超越”主題實踐活動的要求，這也是我們貫徹落實的一項具體行動。他希望各單位能夠通過匯報點評，比學趕超、交流學習、匯集眾智、抓重點、補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，精準發(fā)力，用重點突破帶動全面提升，以補齊短板拉高整體水平,助推企業(yè)高質量發(fā)展。（楊靜）

7月15日下午，陜煤集團召開2020年度目標責任考核表彰大會。集團公司黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞等集團公司領導班子成員、準高級管理人員出席會議；所屬各單位黨政主要負責人、分管改革對標經(jīng)濟運行的領導、改革對標部門負責人，集團總部各部門副職以上負責人，陜西煤業(yè)、化工、電力板塊公司各領導、各部門主要負責人參加會議。集團公司黨委副書記、董事尤西蒂主持會議。會上，集團公司副總經(jīng)理趙福堂通報2020年度目標責任考核結果，宣讀表彰決定。趙福堂指出，2020年，面對復雜嚴峻的國際形勢和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務，特別是突如其來的疫情大考，陜煤集團上下認真學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話精神，全面貫徹落實“六穩(wěn)”“六?！比蝿?，一手抓疫情防控，一手抓改革發(fā)展，堅定信心，逆勢奮進，在大戰(zhàn)大考中經(jīng)受住了考驗，超額完成了省國資委下達的奮斗目標，以勇爭第一的勁頭，繼續(xù)站在了省屬企業(yè)的排頭，實現(xiàn)營業(yè)收入3402億元，保持了“十三五”期間每年兩位數(shù)的增幅；實現(xiàn)利潤175億元，創(chuàng)下了集團成立以來的新高，占到省屬企業(yè)利潤總額的三分之二，為全省經(jīng)濟穩(wěn)定增長作出了突出貢獻，發(fā)揮了國企頂梁柱的關鍵作用。趙福堂指出，2020年，陜煤集團在保持原有考核分類和考核體系基本穩(wěn)定的基礎上，“實打實”確定考核目標、“一對一”優(yōu)化考核指標、“硬碰硬”核定考核結果，不斷向高質量發(fā)展聚焦發(fā)力，注重實效，持續(xù)完善提高。考核工作堅持質量第一、效益優(yōu)先，突出分類考核和創(chuàng)新驅動，健全目標值管理機制、正向激勵機制、考核評價機制和考核協(xié)同機制。最重要的是，首次實行了黨建和經(jīng)營雙百分制相乘考核。他總結了去年的考核特點強調(diào)，下一步考核工作應聚焦的重點領域是：要發(fā)揮考核指揮棒作用、完善企業(yè)負責人薪酬待遇管理、健全職工工資總額決定和正常增長機制、強化關鍵崗位核心人才激勵、深化企業(yè)內(nèi)部三項制度改革等方面，要在增強考核工作的前瞻性、系統(tǒng)性、針對性、有效性上，再下功夫，為高質量發(fā)展提供堅強保障。集團公司黨委書記、董事長楊照乾為獲獎單位頒獎集團公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞為獲獎單位頒獎會上獲悉，獲得“2020年度目標責任考核優(yōu)秀企業(yè)”榮譽的企業(yè)有：開源證券公司、建設集團、陜西煤業(yè)、生態(tài)水泥公司、陜建機股份公司、黃陵礦業(yè)公司、榆北煤業(yè)公司、陜北礦業(yè)公司、北元化工集團公司、陜焦公司、陜化公司、長安益陽公司；獲得“2020年度穩(wěn)增長突出貢獻企業(yè)”榮譽的是運銷集團公司和榆林化學公司；獲得“2020年度創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”榮譽的是西安重裝集團、彬長礦業(yè)公司、東鑫垣公司、鐵路物流集團公司；獲得“2020年度國企改革先鋒獎”的企業(yè)是陜煤技術研究院、澄合礦業(yè)公司。在隆重熱烈的氣氛中，會場大屏幕以視頻形式一一介紹了獲獎企業(yè)主要業(yè)績。楊照乾、嚴廣勞分別為獲獎企業(yè)頒發(fā)獎牌。黃陵礦業(yè)黨委書記、董事長雷貴生，東鑫垣公司黨委書記、董事長宋如昌和陜煤集團黨委委員、董事，技術研究院黨委書記、董事長閔小建分別作交流發(fā)言。會上，集團公司號召各級企業(yè)、各部門和廣大黨員干部職工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，認真落實中省經(jīng)濟工作會議和習近平總書記來陜考察重要講話精神，把握立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的新形勢，聚焦推動高質量發(fā)展，從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取繼續(xù)前進的智慧和力量，以更加昂揚的斗志，更加務實的作風，更加有力的舉措，在“十四五”新征程上開好局起好步，全力爭創(chuàng)世界一流企業(yè)，為奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章作出新貢獻！（梁新星）2020年度目標責任考核優(yōu)秀單位名單一2020年度目標責任考核優(yōu)秀企業(yè)開源證券股份有限公司陜西煤業(yè)化工建設（集團）有限公司陜西煤業(yè)股份有限公司陜西生態(tài)水泥股份有限公司陜西建設機械股份有限公司陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司陜西陜煤榆北煤業(yè)有限公司陜西陜北礦業(yè)有限責任公司陜西北元化工集團股份有限公司陜西陜焦化工有限公司陜西陜化煤化工集團有限公司長安益陽發(fā)電有限公司二2020年度穩(wěn)增長突出貢獻企業(yè)陜西省煤炭運銷（集團）有限責任公司陜煤集團榆林化學有限責任公司三2020年度創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)西安重工裝備制造集團有限公司陜西陜煤彬長礦業(yè)有限公司陜西東鑫垣化工有限責任公司陜西鐵路物流集團有限公司四2020年度國企改革先鋒獎陜西煤業(yè)化工技術研究院有限責任公司陜西陜煤澄合礦業(yè)有限公司