西安煤機(jī)公司召開2015年股東會(huì)三屆四次董事會(huì)監(jiān)事會(huì)
4月23日,西安煤機(jī)公司第三屆第四次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)暨2015年股東大會(huì)在西安召開。來自中煤裝備公司、西安重裝集團(tuán)的股東代表和公司董事、獨(dú)立董事和監(jiān)事出席會(huì)議,西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
會(huì)上首先通過了推薦李德鎖、彭亮為新任公司董事會(huì)董事、常心坦為獨(dú)立董事、王政科為公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事的議案。同時(shí),審議并通過了西安煤機(jī)公司《2014年財(cái)務(wù)決算及2015年預(yù)算安排》、《2014年度工作報(bào)告及2015年工作安排》、《2014年涇渭工業(yè)園工作匯報(bào)及2015年重點(diǎn)工作安排》、《關(guān)于西安煤機(jī)公司開展資產(chǎn)融資工作》等議案。
會(huì)議對(duì)西安煤機(jī)公司2014年以及2015年上半年的工作給予了充分肯定,對(duì)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了分析,并提出了 工作要求,一是在涇渭工業(yè)園新廠區(qū)的管理方面要更加完善,加強(qiáng)兩化融合,同時(shí)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)改進(jìn)工藝;二是要進(jìn)行體制和各項(xiàng)指標(biāo)的創(chuàng)新;三是調(diào)整營銷策略,快速進(jìn)入神東市場。針對(duì)目前復(fù)雜嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì),重裝集團(tuán)李德鎖董事長指出西安煤機(jī)公司要有危機(jī)感和緊迫感,要看到眼前生存和長遠(yuǎn)發(fā)展,同時(shí)結(jié)合中國制造2025來制定西煤機(jī)的2025規(guī)劃,一年一個(gè)目標(biāo),逐步推進(jìn)。
會(huì)議期間,雙方股東代表和董事、監(jiān)事暢所欲言、建言獻(xiàn)策,希望進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,全力支持和促進(jìn)西安煤機(jī)公司正視困難、樹立信心,平穩(wěn)過渡。(張雯)