踐行“四種風(fēng)氣”，西安煤機(jī)公司開展特色鮮明的學(xué)習(xí)研究活動(dòng)

   2月19日，陜西工人報(bào)煤化專刊和陜煤化集團(tuán)網(wǎng)站在顯著位置同時(shí)刊登了署名梅畫軒的言論《倡導(dǎo)“四種風(fēng)氣” 成就輝煌偉業(yè)》，號(hào)召集團(tuán)各級(jí)機(jī)關(guān)尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深刻領(lǐng)會(huì)華煒董事長倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)、思考、研究、落實(shí)之“四種風(fēng)氣”并認(rèn)真貫徹、身體力行，使之在集團(tuán)內(nèi)蔚成風(fēng)氣。
    公司在第一時(shí)間迅速行動(dòng)起來，進(jìn)行廣泛宣傳。他們分別召開高中層會(huì)議要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭領(lǐng)會(huì)、帶頭落實(shí)，各機(jī)關(guān)部室工作人員充分利用網(wǎng)絡(luò)在公司ＯＡ系統(tǒng)學(xué)習(xí)，生產(chǎn)單位將報(bào)紙分發(fā)到班組、張貼在分公司公示欄內(nèi)供一線員工學(xué)習(xí)討論。
    一周以來，公司組織技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理和產(chǎn)品營銷人員召開高端產(chǎn)品研討會(huì)，就公司產(chǎn)品與德國艾柯夫、美國九益等世界一流采煤機(jī)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料應(yīng)用以及生產(chǎn)制造中存在的差距進(jìn)行廣泛研究，尋求現(xiàn)有產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的方法措施，完善強(qiáng)化高端產(chǎn)品戰(zhàn)略。在全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中舉辦了財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)，組織全體管理干部、基層分會(huì)主席、團(tuán)支部書記、班組長聽取了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告、對(duì)企業(yè)營銷和售后服務(wù)人員進(jìn)行了4個(gè)課時(shí)的925、460機(jī)組電氣知識(shí)講座，各基層單位也自行組織了多場(chǎng)安全教育培訓(xùn)、員工行為指南學(xué)習(xí)……年內(nèi)，公司還將不斷加大踐行“四種風(fēng)氣”的工作力度，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)思考研究以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)；技術(shù)人員學(xué)習(xí)思考研究以精通專業(yè)理論與實(shí)踐為重點(diǎn)；一線操作員工學(xué)習(xí)思考研究以應(yīng)知應(yīng)會(huì)提高技能為重點(diǎn)，在公司形成全員重學(xué)習(xí)、勤思考、多研究的濃厚氛圍，使廣大干部員工獲取知識(shí)和技能，提升個(gè)人素養(yǎng)和能力，最終落實(shí)在實(shí)際工作中，提高處理問題、解決矛盾的各種能力。
    “空談?wù)`國，實(shí)干興邦?！蔽靼裁簷C(jī)公司已經(jīng)謀劃好了加快技改搬遷、強(qiáng)化高端制造、提升管理水平、持續(xù)健康發(fā)展的全年工作思路。我們堅(jiān)信，隨著“四種風(fēng)氣”在公司內(nèi)部的蔚然成風(fēng)，西煤機(jī)人必將以有為的學(xué)風(fēng)和實(shí)干的作風(fēng)，貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，踐行集團(tuán)公司倡導(dǎo)的“四種風(fēng)氣”，承擔(dān)起企業(yè)改革發(fā)展的重任，再創(chuàng)新的輝煌業(yè)績。（王麗萍）