轉(zhuǎn)眼間，我們已跨入了“十三五”開(kāi)局的2016年。在新的一年到來(lái)之際，各行各業(yè)都進(jìn)入了加緊新一年各項(xiàng)工作的安排部署和如何完成新一輪目標(biāo)任務(wù)的研究思考之刻。重裝集團(tuán)旗下的各企業(yè)和廣大干部職工更是群情激昂，紛紛以嶄新的精神風(fēng)貌投入到新一年的各項(xiàng)工作中。那么，新年伊始我們要盤算好哪些“重點(diǎn)工作？”這是新一年的一開(kāi)始就擺在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門以及廣大干部職工面前的一個(gè)新的重大命題，需要我們來(lái)認(rèn)真扎實(shí)地去作答。
       一、 新年伊始，我們要盤算好全年的目標(biāo)任務(wù)
      全年的目標(biāo)任務(wù)就是我們的共同愿景。為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門以及廣大干部職工，要團(tuán)結(jié)一致，同心同德。要把目標(biāo)任務(wù)定準(zhǔn)定足，使目標(biāo)任務(wù)切合實(shí)際，符合上級(jí)的要求和職工的愿望。要緊緊圍繞已確定的全年目標(biāo)和任務(wù)，組織開(kāi)展扎實(shí)的各項(xiàng)工作，促使目標(biāo)任務(wù)裝在心中、有序推進(jìn)。
       二、 新年伊始，我們要盤算好全年的治虧進(jìn)度
       全年的治虧進(jìn)度就是我們的創(chuàng)效基礎(chǔ)。為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門以及廣大干部職工，要圍繞重點(diǎn)，抓住不放。要把治虧進(jìn)度靠實(shí)靠緊，使治虧進(jìn)度達(dá)到目的，努力完成企業(yè)制定的治虧任務(wù)。要通過(guò)有效布控、各把一關(guān)、全力以赴的總動(dòng)員和全員治虧大會(huì)戰(zhàn)，促使治虧進(jìn)度步步到位、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
       三、新年伊始，我們要盤算好全年的實(shí)施方案
       全年的實(shí)施方案就是我們的奮進(jìn)路徑。為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門以及廣大干部職工，要責(zé)任在肩，有效開(kāi)展。要把實(shí)施方案做好做實(shí)，使實(shí)施方案切實(shí)可行，具有針對(duì)性，有利于操作和推進(jìn)。要從一開(kāi)始就層層落實(shí)目標(biāo)，塊塊下達(dá)任務(wù)，人人擔(dān)當(dāng)責(zé)任，促使實(shí)施方案做到循序漸進(jìn)、落地有聲。
       四、新年伊始，我們要盤算好全年的落實(shí)舉措
       全年的落實(shí)舉措就是我們的工作重心。為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門以及廣大干部職工，要同心協(xié)力，做到實(shí)處。要把落實(shí)舉措盯緊抓牢，使落實(shí)舉措有力有效，不可忽視、不得落空，更不能放松。要把制定的措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過(guò)程和每項(xiàng)工作中，促使落實(shí)舉措真正的執(zhí)行到位、刀下見(jiàn)菜。
       五、新年伊始，我們要盤算好全年的具體步驟
       全年的具體步驟就是我們的重要抓手。為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門以及廣大干部職工，要抓緊抓好，有條不紊。要把具體步驟安排扎實(shí)，使具體步驟有時(shí)間、有階段、有要求，更有達(dá)到的目標(biāo)。要按照每一階段的安排部署，步步跟進(jìn)，不留空擋，促使具體步驟一環(huán)套一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣、收到實(shí)效。
       六、新年伊始，我們要盤算好全年的監(jiān)督檢查
       全年的監(jiān)督檢查就是我們的得力措施。為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門以及廣大干部職工，要認(rèn)真落實(shí)，不搞應(yīng)付。要把監(jiān)督檢查落到實(shí)處，使監(jiān)督檢查不流于形式，重在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和限期整改提高上。要讓監(jiān)督檢查滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程和各項(xiàng)工作之中，促使監(jiān)督檢查經(jīng)?；?、制度化，發(fā)揮作用。
       七、新年伊始，我們要盤算好全年的考核要求
       全年的考核要求就是我們的管理手段。為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門以及廣大干部職工，要嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)化管理。要把考核要求作為尺子，使考核要求具體化、規(guī)范化，衡量有度，考評(píng)有據(jù)。要在月度、季度和半年以及全年的工作中，始終堅(jiān)持，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使考核要求真正有效果、達(dá)到目的。
       總而言之，在新年伊始，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門以及廣大干部職工，都要盤算好全年的目標(biāo)任務(wù)、治虧進(jìn)度、實(shí)施方案、落實(shí)舉措、具體步驟、監(jiān)督檢查和考核要求等重點(diǎn)工作。要扛在肩上、真抓實(shí)干，落實(shí)到各項(xiàng)工作中。這是能否圓滿實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)和完成各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵所在；也是能否向組織和廣大干部職工交上一份滿意答卷的具體體現(xiàn)；更是我們團(tuán)結(jié)一心，共克時(shí)艱，唱響企業(yè)發(fā)展之歌的迫切需要。為此，切當(dāng)認(rèn)真對(duì)待、高度重視，嚴(yán)抓細(xì)管、抓出成效，以確保全年真正有一個(gè)好收成，圓滿實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的奮斗目標(biāo)。（蘭公明）