公司出臺(tái)激勵(lì)鼓勵(lì)員工新舉措

提高生產(chǎn)一線員工工資待遇   穩(wěn)定員工技能人才隊(duì)伍

今年以來(lái)，由于煤炭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，直接影響著一線員工的收入，制約了煤機(jī)制造企業(yè)的發(fā)展。對(duì)此，西安煤機(jī)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)立足企業(yè)實(shí)際，克服經(jīng)營(yíng)資金異常緊張等諸多困難，千方百計(jì)籌措資金，適時(shí)精準(zhǔn)施策，從10月1日起給一線員工提高工資待遇，以此激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)，提高技能水平，干出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。此舉既為企業(yè)留住了人才，又確保了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層走訪，了解掌握第一手資料，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，本著把改革發(fā)展的成果惠及廣大職工的原則，科學(xué)研究制定職工薪酬體系，出臺(tái)了公司《提高生產(chǎn)一線員工工資待遇的暫行辦法（試行）》?！掇k法》中明確了提高工資待遇人員的范圍和標(biāo)準(zhǔn)等，真正把工資分配向一線員工傾斜。通過(guò)改革職工薪酬工資待遇，進(jìn)一步提高和調(diào)動(dòng)一線員工學(xué)技術(shù)、提技能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

為確保這項(xiàng)激勵(lì)鼓勵(lì)政策的真正落地，公司人力資源部加大監(jiān)督檢查力度，在具體執(zhí)行環(huán)節(jié)上，要求所屬各單位凡涉及增資人員的工資分配辦法及結(jié)果要報(bào)人力資源部進(jìn)行審核，并在所在單位進(jìn)行公開(kāi)，自覺(jué)接受員工的監(jiān)督，真正做到讓一線技能人才受益。與此同時(shí)，對(duì)于弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)等行為，公司將對(duì)負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)，并予以經(jīng)濟(jì)處罰和組織處理。

此項(xiàng)政策出臺(tái)后，在公司廣大員工中引起了熱烈反響，一位不愿透露姓名的職工說(shuō)，這下好了，終于可以安心干活了，再也不用為工資待遇低的問(wèn)題而發(fā)愁了。（蔡彥軍）