電氣分公司“百日安全”四十天
根據(jù)公司2016年“百日安全”活動安排和要求,電氣分公司扎實(shí)開展“百日安全”活動,推動企業(yè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。
活動中,分公司通過召開全體職工大會,學(xué)習(xí)傳達(dá)公司活動有關(guān)文件精神,層層進(jìn)行動員安排,成立了以分公司經(jīng)理為組長,調(diào)度、計(jì)劃、各班組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,制定了行之有效的活動計(jì)劃。按照活動計(jì)劃,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),在短短的四十天時間里他們緊抓宣教育,注重實(shí)效,不走過場,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。
一是積極開展“百日安全”宣傳教育活動。以小組為單位組織職工開展安全操作知識、安全規(guī)章制度等的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)討論、收看安全專題教育片等,讓每一位職工充分認(rèn)識到安全的重要性,教育引導(dǎo)職工牢固樹立安全生產(chǎn)、安全操作意識,提高安全發(fā)展的理念。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場考核。分公司“百日安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的抽查、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場,對違規(guī)操作行為進(jìn)行現(xiàn)場糾正,并做好記錄,根據(jù)檢查結(jié)果,對職工個人、各小組實(shí)行考核打分,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
三是加大生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的安全管理。分公司針對生產(chǎn)現(xiàn)場大型設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的檢查、檢測,對有隱患的器械立即停止使用并請廠家進(jìn)行維修,排除隱患;對小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)檢查,確保其完好正常使用。
“百日安全”活動開展四十天來,提高了分公司全員的安全意識,增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。下一步,分公司將持續(xù)深入抓好“百日安全”活動,積極抓好安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)安全工作力度,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。(電氣分公司 衡思宇)