劉詩(shī)文，2003 年8月參加工作，13年來(lái)，一直是生產(chǎn)一線一名普通數(shù)控車工，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)加二分公司數(shù)控車工班組組長(zhǎng)。他不僅技術(shù)好，而且能吃苦、能吃虧；憑著對(duì)數(shù)控車工工作的執(zhí)著和熱愛(ài)，在平凡的工作崗位上為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。他所帶領(lǐng)的數(shù)控車工組被公司評(píng)為先進(jìn)班組，他本人連續(xù)多年被公司評(píng)為“先進(jìn)工作者”、“技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號(hào)。

成績(jī)和榮譽(yù)的背后是他長(zhǎng)年愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的堅(jiān)守。他常說(shuō)：“在工作中要少一些計(jì)較、多一些奉獻(xiàn)；少一些抱怨、多一些責(zé)任；要把工作當(dāng)作一種快樂(lè)、當(dāng)成一種使命”。他是這樣說(shuō)的，也是這樣把自己融入到數(shù)控加工這一平凡的崗位中。只要工作需要，隨叫隨到，積極服從組織分配，當(dāng)遇到困難時(shí)他不抱怨、不放棄，而是迎難而上，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。2016年9月15日正當(dāng)中秋節(jié)放假，接公司生產(chǎn)技術(shù)部通知，神東公司急需LSN53803-1齒軌輪，要求在20天之內(nèi)加工完成。接到任務(wù)后，機(jī)加二分公司立即組織計(jì)調(diào)人員及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理安排加工路線，超前落實(shí)，劉詩(shī)文主動(dòng)請(qǐng)纓，放棄節(jié)假日不休息，加班加點(diǎn)，搶時(shí)間、趕工期、保進(jìn)度。深夜的新工業(yè)園區(qū)除了設(shè)備的轟鳴聲，寂靜一片，在當(dāng)人們進(jìn)入夢(mèng)香之時(shí)，他卻依然堅(jiān)守在工作崗位上，默默奉獻(xiàn)，與時(shí)間賽跑，與困難較勁。最終，在他的努力下，保質(zhì)保量的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)加工任務(wù)，為用戶交上了一份滿意的“答卷”。

   2016年，面對(duì)持續(xù)低迷的煤炭市場(chǎng)，公司提出大力實(shí)施推進(jìn)進(jìn)口煤機(jī)國(guó)產(chǎn)化替代工作，而進(jìn)口煤機(jī)國(guó)產(chǎn)化替代產(chǎn)品精度要求高，材料材質(zhì)的硬度也大幅度提高，這給生產(chǎn)加工帶來(lái)了很大的難度。而且，投產(chǎn)的單件產(chǎn)品數(shù)量有限，投產(chǎn)一件必須成品一件，沒(méi)有廢品預(yù)算，難度很大，許多同志都是望而卻步，而工作上從不認(rèn)輸?shù)膭⒃?shī)文，主動(dòng)請(qǐng)纓，迎難而上，擔(dān)此重任。他認(rèn)真學(xué)習(xí)研究數(shù)控加工相關(guān)知識(shí)，積極與同事們一起交流討論加工過(guò)程中的疑難問(wèn)題，想盡辦法，竭盡所能，最終攻克并解決了產(chǎn)品加工過(guò)程中的一系列難題，圓滿完成了加工任務(wù)。

身為班組長(zhǎng)，劉詩(shī)文同志重視安全生產(chǎn)，凡新員工或轉(zhuǎn)崗員工到小組工作的第一天，他都要堅(jiān)持必須對(duì)其進(jìn)行安全教育，始終做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”，這是他對(duì)自己、也是對(duì)班組成員的一條鐵的紀(jì)律，無(wú)論是誰(shuí)都不能逾越。在生活上，他與同事之間和睦相處，不把同事當(dāng)手下，而是作為工作上的良師益友，大事小事常與他們溝通，經(jīng)常把自己的工作心得和經(jīng)驗(yàn)與同事們進(jìn)行分享，大家相互之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，共同承擔(dān)責(zé)任，形成了朋友式融洽的工作氛圍。

劉詩(shī)文，一個(gè)80后的一線工人，他沒(méi)有過(guò)多奢求，也沒(méi)有轟轟烈烈的事跡，他只專注于自己喜愛(ài)的數(shù)控車床加工，投入全部精力去做好每件事，在平凡的崗位上，他努力把本職工作做精、做細(xì)、做好，要求自己少出次品和廢品，多出優(yōu)品和精品，并成為全班組人員共同奮進(jìn)的目標(biāo)。(機(jī)加二分公司)