強(qiáng)管理提品質(zhì)  練內(nèi)功拓市場(chǎng)

努力開創(chuàng)西安煤機(jī)改革發(fā)展新局面

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

    1月23日，公司召開二屆一次職代會(huì)暨2017年工作會(huì)，會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)集團(tuán)公司、重裝集團(tuán)各項(xiàng)決策部署和要求，回顧總結(jié)公司2016年工作，客觀分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署2017年工作，動(dòng)員公司上下認(rèn)清形勢(shì)、直面困難，主動(dòng)作為、頑強(qiáng)拼搏，努力做好2017年的各項(xiàng)工作。公司二屆一次職代會(huì)職工代表、列席代表以及特邀代表參加了會(huì)議。

    會(huì)議開始前首先進(jìn)行了二屆一次職代會(huì)預(yù)備會(huì)議。預(yù)備會(huì)議聽取了代表資格審查報(bào)告，通過了大會(huì)主席團(tuán)成員建議名單和大會(huì)秘書長、副秘書長建議名單以及大會(huì)議程。隨后，召開了第一次全體會(huì)議。

公司總經(jīng)理?xiàng)顣?huì)武作工作報(bào)告

    公司總經(jīng)理?xiàng)顣?huì)武向大會(huì)作了題為《強(qiáng)管理提品質(zhì) 練內(nèi)功拓市場(chǎng)努力開創(chuàng)西安煤機(jī)改革發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2016年是公司上下同心、攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏的一年；是全體職工告別老廠區(qū)，內(nèi)心不舍的一年；是入駐工業(yè)園，人機(jī)料法環(huán)相互磨合、相互適應(yīng)的一年；是面對(duì)市場(chǎng)低迷,跌宕起伏的一年；也是建章立制、規(guī)范管理的一年。一年來，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)重裝集團(tuán)“53160”發(fā)展戰(zhàn)略和“質(zhì)量提升年”工作部署，以“保市場(chǎng)，穩(wěn)秩序，求發(fā)展”為目標(biāo)，以“創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”為主線，以創(chuàng)造性、破壞性思維，深化改革，大膽創(chuàng)新，加快調(diào)整，提質(zhì)增效，全年實(shí)現(xiàn)主機(jī)訂貨32287萬元，同比增加20.5%；配件訂貨12132.25萬元，同比增加47.5%；實(shí)現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。公司榮獲“2015年陜西省質(zhì)量管理獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”；中國科協(xié)“院士專家工作站”成功落戶公司；機(jī)加一分公司數(shù)控鏜銑加工工作室被命名為“煤炭行業(yè)技能大師工作室”稱號(hào)；公司獲得政府各項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)200多萬元。

    工作報(bào)告用“一個(gè)創(chuàng)新、兩個(gè)提升、三個(gè)規(guī)范、四個(gè)加強(qiáng)”回顧了2016年全年工作。“一個(gè)創(chuàng)新”就是技術(shù)創(chuàng)新不斷取得新成果；“兩個(gè)提升”就是工藝、產(chǎn)能“雙提升”；“三個(gè)規(guī)范”就是規(guī)范了組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范了各種會(huì)議管理、規(guī)范了部分基礎(chǔ)管理工作；“四個(gè)加強(qiáng)”就是加強(qiáng)市場(chǎng)開拓工作、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量提升工作、加強(qiáng)技改搬遷工作、加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。在總結(jié)成績的同時(shí)，報(bào)告指出，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，采取有效措施，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保2017年公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

    楊會(huì)武強(qiáng)調(diào)，2017年，是公司全面深化改革、穩(wěn)中求進(jìn)、治虧創(chuàng)效的攻堅(jiān)之年。2017年要圍繞工業(yè)總產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤總額、成本費(fèi)用、應(yīng)收賬款、存貨占用、科技投入、安全穩(wěn)定八個(gè)方面目標(biāo)任務(wù)，開展好以下十個(gè)方面的工作。一是激活營銷組織，開創(chuàng)營銷工作新局面；二是突破關(guān)鍵技術(shù)，推進(jìn)國產(chǎn)化替代；三是加強(qiáng)精細(xì)管理，持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)提能提效；四是狠抓質(zhì)量和工藝，促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升；五是開展治虧創(chuàng)效，提升經(jīng)濟(jì)效益；六是加快“新三板”工作，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；七是拓展再制造、煤專業(yè)務(wù)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；八是規(guī)范內(nèi)部管控，做好基礎(chǔ)管理提升工作；九是強(qiáng)化管理考核，切實(shí)提升執(zhí)行力；十是發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展。

公司黨委書記、董事長李德鎖作重要講話

    公司黨委書記、董事長李德鎖在會(huì)上作了重要講話，他從企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量現(xiàn)狀、市場(chǎng)認(rèn)可度和占有率現(xiàn)狀、企業(yè)管理現(xiàn)狀、資產(chǎn)現(xiàn)狀、職工隊(duì)伍現(xiàn)狀五個(gè)方面出發(fā)，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，提出了公司下一步發(fā)展戰(zhàn)略與定位，即：以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)自主研發(fā)能力，持續(xù)開展技術(shù)升級(jí)和品質(zhì)提升，做精主導(dǎo)產(chǎn)品，加大對(duì)外合作力度，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，用3—5年時(shí)間將采煤機(jī)打造成行業(yè)領(lǐng)軍品牌，將我公司創(chuàng)建成具有國際競(jìng)爭力的中國一流煤機(jī)制造企業(yè)。并對(duì)公司人才與三支隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律、規(guī)矩意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提出了具體要求。

    李董事長在講話中指出，西安煤機(jī)經(jīng)過65年的發(fā)展，具有員工隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、股東優(yōu)勢(shì)、裝備優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì)七個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，也是企業(yè)真正的競(jìng)爭力。只要我們?cè)陉兠夯瘓F(tuán)和重裝集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照確定的戰(zhàn)略思路和發(fā)展目標(biāo)，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱情，更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，擼起袖子，堅(jiān)定實(shí)干，埋頭苦干，就一定會(huì)全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)，就一定能實(shí)現(xiàn)將采煤機(jī)打造成行業(yè)領(lǐng)軍品牌，將西煤機(jī)創(chuàng)建成具有國際競(jìng)爭力的中國一流煤機(jī)制造企業(yè)的宏偉遠(yuǎn)景。

各代表組分組進(jìn)行討論

    下午，職代會(huì)代表們分組對(duì)李德鎖董事長的講話進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，審議了《工作報(bào)告》、《關(guān)于公司一屆十二次職代會(huì)提案落實(shí)及二屆一次職代會(huì)提案征集審理情況的報(bào)告》、《關(guān)于公司2016年勞動(dòng)工資及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況的報(bào)告》、《關(guān)于西安煤機(jī)公司薪酬管理體系的報(bào)告》、《公司2017年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案（草案）》、《關(guān)于公司2016年度財(cái)務(wù)決算及2017年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》在討論中，大家暢所欲言，積極建言獻(xiàn)策，提出了很多有建設(shè)性的意見和建議。分組討論結(jié)束后，大會(huì)主席團(tuán)認(rèn)真聽取了各代表組討論情況的匯報(bào)。

總經(jīng)理?xiàng)顣?huì)武代表公司與基層經(jīng)營單位代表簽訂2017年目標(biāo)責(zé)任書

    在下午召開的第二次全體會(huì)議上，總經(jīng)理?xiàng)顣?huì)武代表公司與各基層經(jīng)營單位代表簽訂了2017年目標(biāo)責(zé)任書；與會(huì)職工代表對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其班子成員進(jìn)行了民主評(píng)議；大會(huì)通過舉手表決，一致通過了《大會(huì)決議（草案）》。 

    會(huì)議要求，公司各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹此次會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)李德鎖董事長重要講話以及楊會(huì)武總經(jīng)理《工作報(bào)告》精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，把智慧和力量凝聚到?jīng)Q策和部署上來，鼓足干勁，迎難而上，奮發(fā)有為，化共識(shí)為力量，匯聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動(dòng)力，奮力書寫西安煤機(jī)改革發(fā)展的新篇章。

    下午5:00時(shí)，會(huì)議在《咱們工人有力量》的歌聲中圓滿落下了帷幕。（文/蔡彥軍 圖/張 雯 韓 英）