6月8日上午，公司“裝配負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制”啟動(dòng)會(huì)在總裝配分公司職工之家召開(kāi)。公司全面質(zhì)量管理辦公室、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、工藝研究所、總裝配分公司、電氣分公司等單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議對(duì)落實(shí)裝配負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制進(jìn)行了動(dòng)員部署和安排，副總經(jīng)理高新榮代表公司作了講話，他要求公司各相關(guān)單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和宣貫《裝配負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任管理辦法》，從思想上高度重視，認(rèn)真對(duì)待，主動(dòng)作為，積極探索，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造及售后服務(wù)雙提升，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)，打造精品工程，為西煤機(jī)品牌創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)。

日前，西煤機(jī)公司制定出臺(tái)了《裝配負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》），《辦法》對(duì)落實(shí)裝配負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制目標(biāo)、人員、范圍、職責(zé)、過(guò)程方法、質(zhì)量問(wèn)題建檔反饋和考核辦法等提出了明確的要求，總裝配分公司鉗工組組長(zhǎng)和電氣分公司電工組組長(zhǎng)分別為采煤機(jī)機(jī)械、電氣部分產(chǎn)品質(zhì)量的負(fù)責(zé)人，通過(guò)將產(chǎn)品安裝質(zhì)量劃分為A、B、C三檔，建立質(zhì)量檔案，落實(shí)裝配負(fù)責(zé)人自檢和質(zhì)量檢驗(yàn)部專(zhuān)檢，針對(duì)采煤機(jī)安裝調(diào)試過(guò)程和質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行責(zé)任考核，嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

實(shí)行裝配負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制這是今年公司根據(jù)發(fā)展需要，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，將采煤機(jī)打造成精品，實(shí)現(xiàn)“531”品牌創(chuàng)建所采取的一項(xiàng)重要的舉措。（黃建鋒）