日前，公司召開質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版第一階段工作總結(jié)會，公司所屬各部門負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理體系內(nèi)審員參加了會議。

會議對前期各部門提交的差異性分析報告工作完成情況進(jìn)行了通報，對此次轉(zhuǎn)版需要修訂的程序文件進(jìn)行了統(tǒng)一梳理和說明，對下一階段工作進(jìn)行了安排和部署。

會議要求，公司各部門要高度重視此次質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作，針對前一階段工作中存在的不足和問題，要認(rèn)真進(jìn)行分析研究，采取措施進(jìn)行補(bǔ)課，力爭在下一階段工作中迎頭趕上。公司全面質(zhì)量管理辦公室將加大對各部門工作考核獎懲力度，嚴(yán)格按照階段性工作目標(biāo)任務(wù)要求，扎實有序推進(jìn)各項工作。

國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）于2015年9月發(fā)布了新版的ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)，同時規(guī)定了2018年9月為舊版管理體系標(biāo)準(zhǔn)作廢的最后期限。在我國，等同采用的GB/T24001-2016于2016年10月13日發(fā)布，2017年5月1日開始實施。西煤機(jī)公司于2017年5月中旬啟動了質(zhì)量管理體系的轉(zhuǎn)版工作，制定了《西安煤礦機(jī)械有限公司質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版實施方案》，成立了公司轉(zhuǎn)版工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并外聘專家對體系轉(zhuǎn)版工作進(jìn)行全程跟蹤培訓(xùn)指導(dǎo)，確保了公司質(zhì)量管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)版工作的順利開展。（石向偉）