西煤機(jī)公司堅(jiān)持“樹(shù)理念、建隊(duì)伍、抓創(chuàng)新、重實(shí)干”，不斷提升發(fā)展品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與發(fā)展的良性互動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，跨出了西煤機(jī)公司新的歷史時(shí)期發(fā)展新步伐，以實(shí)際行動(dòng)為振興民族裝備制造業(yè)貢獻(xiàn)力量。

樹(shù)理念，服務(wù)發(fā)展大局

該公司牢固樹(shù)立“抓黨建就是抓發(fā)展、融入中心抓發(fā)展”理念，積極圍繞公司產(chǎn)品品質(zhì)提升、治虧創(chuàng)效、市場(chǎng)營(yíng)銷、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)提速、管理提效等分系統(tǒng)、分板塊、分崗位開(kāi)展了“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)。活動(dòng)不但增強(qiáng)了基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，也推動(dòng)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作扎實(shí)開(kāi)展。通過(guò)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、宣傳櫥窗等輿論陣地，抓好上級(jí)和公司文件、會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳，著力增強(qiáng)干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、與企業(yè)命運(yùn)共同體意識(shí)，營(yíng)造全員迎難而上、追趕超越發(fā)展的濃厚氛圍。還根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)工作需要，對(duì)各基層支部組織機(jī)構(gòu)和支部書(shū)記進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整，將原24個(gè)黨支部整合為22個(gè)，并對(duì)支部書(shū)記進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步激發(fā)了基層黨建工作力量，增強(qiáng)了發(fā)展內(nèi)動(dòng)力。

抓創(chuàng)新，打造品牌特色

“國(guó)產(chǎn)裝備智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)研究與工程實(shí)踐”項(xiàng)目被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)評(píng)為一等獎(jiǎng)，“中厚煤層國(guó)產(chǎn)綜采裝備智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)研究與應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲陜西省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，機(jī)加一分公司數(shù)控鏜銑加工工作室被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)授予“煤炭行業(yè)技能大師工作室”.....“質(zhì)量就是生命、品牌就是靈魂”，該公司積極推進(jìn)品質(zhì)提升工作，以黃陵2550采煤機(jī)為重點(diǎn)監(jiān)造機(jī)組及建莊1130采煤機(jī)為精品工程樣機(jī)，實(shí)施精品打造工程，梳理精品機(jī)型改進(jìn)，規(guī)范項(xiàng)目制造、監(jiān)督過(guò)程，并以制造精品樣機(jī)為契機(jī)，推廣精品工程。該公司經(jīng)過(guò)全面分析、總結(jié)、整改了國(guó)產(chǎn)化替代采煤機(jī)在生產(chǎn)制造及工業(yè)性試驗(yàn)中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)、管理等方面的問(wèn)題，完成神東“6米改7米”項(xiàng)目整機(jī)組裝、調(diào)試及地面聯(lián)調(diào)、井下聯(lián)調(diào)，現(xiàn)已在神東大柳塔礦進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)，取得階段性成果，提高了技術(shù)和效益，進(jìn)一步提升了西煤機(jī)品牌的市場(chǎng)知名度和影響力。

建隊(duì)伍，提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)

   “我們要根據(jù)企業(yè)發(fā)展變化需要，不斷創(chuàng)新和完善人才管理，使我們?nèi)瞬殴芾頇C(jī)制更合理、更科學(xué)、更實(shí)用、更有效，促進(jìn)人才良性循環(huán)，讓人才成為推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)力支撐?！痹摴径麻L(zhǎng)李德鎖如是說(shuō)。該公司牢固樹(shù)立人才就是第一資源的觀念，把培訓(xùn)作為員工最好的福利，圍繞“學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理”，采取集中學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)等相結(jié)合的方式，分別針對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員等開(kāi)展了培訓(xùn)，促進(jìn)現(xiàn)有各類專業(yè)人才快速、健康成長(zhǎng)。同時(shí)，搭建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的新平臺(tái)，建立了競(jìng)聘長(zhǎng)效機(jī)制，針對(duì)中層管理崗位，開(kāi)展公開(kāi)競(jìng)聘，把優(yōu)秀人才選拔到重要崗位上，給能干事的人機(jī)會(huì)、會(huì)干事的人舞臺(tái)、干成事的人崗位，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的“正氣場(chǎng)”，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了人才保障。

重實(shí)干，提高運(yùn)行效率

為了最大限度提升和釋放產(chǎn)能，該公司制定下發(fā)了《生產(chǎn)技術(shù)資料準(zhǔn)備工作管理規(guī)定》、《生產(chǎn)計(jì)劃品種進(jìn)度考核辦法》等制度文件，通過(guò)剛性約束，加大對(duì)生產(chǎn)組織過(guò)程的管控。并落實(shí)生產(chǎn)組織“三會(huì)”制度，通過(guò)定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，不定期召開(kāi)生產(chǎn)預(yù)投產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)，加強(qiáng)各相關(guān)部門信息溝通，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備周期及產(chǎn)品交貨周期。還成立了設(shè)備故障診斷與維修管理中心，建立專業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)隊(duì)伍，保持設(shè)備正常運(yùn)行，解決了制約產(chǎn)能釋放的瓶頸問(wèn)題，通過(guò)不斷優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，增強(qiáng)企業(yè)管控力，實(shí)現(xiàn)整體管理的優(yōu)化、提升，激發(fā)內(nèi)在活力，推動(dòng)追趕超越目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該公司還在生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)展了以“安全培訓(xùn)提素質(zhì)，班組管理強(qiáng)基礎(chǔ)”為主題的“安康杯”競(jìng)賽和“生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作有效落實(shí)。該公司先后被國(guó)家人力資源保障部、全國(guó)博士后管委會(huì)授予“博士后科研工作站”，被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)授予“AAA信用企業(yè)”等，榮獲了“陜西省名牌產(chǎn)品”、“全國(guó)煤炭工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)”、“高新技術(shù)企業(yè)”、“省級(jí)平安單位”“西安市名牌產(chǎn)品”等榮譽(yù)。（息惠麗）