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公司召開(kāi)專題會(huì)議:科學(xué)規(guī)劃發(fā)展 以質(zhì)取勝未來(lái)

發(fā)布日期:2017-11-02     作者: 信息員     瀏覽數(shù):4078   

10月31日下午,公司召開(kāi)專題會(huì)議,分析當(dāng)前影響企業(yè)發(fā)展的短板,安排部署后期工作。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李德鎖主持會(huì)議并講話,公司班子成員、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

李德鎖就參加第十七屆國(guó)際煤炭采礦技術(shù)交流暨設(shè)備展覽會(huì)總體感受講了三點(diǎn)體會(huì),一是同做一種產(chǎn)品新老企業(yè)之間的區(qū)別。受傳統(tǒng)文化慣性影響,老企業(yè)“差不多”的思想嚴(yán)重,加之又缺乏進(jìn)取精神,嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。而新生的煤機(jī)企業(yè),敢于挑戰(zhàn),進(jìn)取創(chuàng)新,精益求精,產(chǎn)品以質(zhì)取勝。雙方在大型重點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,許多老企業(yè)屢屢敗給新企業(yè)。二是只要不斷創(chuàng)新,勇于突破,傳統(tǒng)老企業(yè)照樣可以穩(wěn)做行業(yè)“領(lǐng)軍”。三是國(guó)內(nèi)煤機(jī)企業(yè)和國(guó)外煤機(jī)企業(yè)參展形式的區(qū)別。國(guó)外煤機(jī)企業(yè)主要是展示推介自己新的、先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),他們基本不需要實(shí)物展,因?yàn)樗麄儗?duì)自己的產(chǎn)品品質(zhì)有絕對(duì)自信國(guó)內(nèi)煤機(jī)企業(yè)展覽重點(diǎn)是實(shí)物整機(jī),以實(shí)物來(lái)讓用戶認(rèn)識(shí)、認(rèn)可自己產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)制造能力,來(lái)爭(zhēng)取用戶的信任。

他說(shuō),通過(guò)以上三點(diǎn),我們可以看出高端和低端的區(qū)別,先進(jìn)和落后的區(qū)別,不思進(jìn)取和勇于不斷創(chuàng)新的區(qū)別,中國(guó)制造和國(guó)外制造的區(qū)別。我們要學(xué)習(xí)新企業(yè)不斷挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新、精益求精的精神;要對(duì)標(biāo)穩(wěn)領(lǐng)行業(yè)第一的老企業(yè),找出原因,找到差距,用科學(xué)有效的方法去改進(jìn);要學(xué)習(xí)國(guó)外煤機(jī)行業(yè)的理念和技術(shù),以精立業(yè),以質(zhì)取勝,把公司打造成一個(gè)高端高質(zhì)量的煤機(jī)制造供給服務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,把產(chǎn)品打造成中國(guó)一流、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高質(zhì)量、高品質(zhì)的產(chǎn)品。

他指出,要把黨的十九大精神融入企業(yè)發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,制定西煤機(jī)未來(lái)四年的發(fā)展規(guī)劃。2018年是重裝集團(tuán)“質(zhì)量再提升年”,我們要通過(guò)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量再提升、管理質(zhì)量再提升、運(yùn)行質(zhì)量再提升,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)顯著提升。為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)再提升”,還研究安排了“問(wèn)題專項(xiàng)集中整治”活動(dòng)?;顒?dòng)以問(wèn)題為導(dǎo)向,通過(guò)制定并實(shí)施《發(fā)現(xiàn)問(wèn)題獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《問(wèn)題責(zé)任清單考核辦法》,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分類厘清、列出清單,整改落實(shí),提質(zhì)量、樹(shù)品牌、拓市場(chǎng)。

會(huì)議確定了從今年十一月到明年六月底為活動(dòng)時(shí)間,在今后形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)確定了以總經(jīng)理?xiàng)顣?huì)武為組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng),相關(guān)中層管理人員為成員的“問(wèn)題專項(xiàng)整治”領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“兩個(gè)辦法”對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題獎(jiǎng)勵(lì),迅速歸類評(píng)價(jià),列出問(wèn)題清單,并對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)和考核。形成全方位覆蓋、全過(guò)程管理、全員參與的長(zhǎng)效機(jī)制,著力打造一個(gè)有質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)實(shí)體、優(yōu)質(zhì)高端的煤機(jī)生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)。(文/息惠麗 圖/張?chǎng)?/span>

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