3月6日上午，重裝集團(tuán)董事長李德鎖到公司就企業(yè)營銷和生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，公司總經(jīng)理楊會武從五方面匯報了企業(yè)經(jīng)營管理情況：一是公司2018年營銷政策。二是公司考核管理辦法。三是應(yīng)收賬款清欠辦法。四是加大產(chǎn)出，特別是配件產(chǎn)出的具體措施。五是風(fēng)險防控方面的具體措施。

在聽取匯報后，李德鎖作了講話，他結(jié)合目前國家經(jīng)濟(jì)形勢變化和企業(yè)經(jīng)營工作實際指出，要實現(xiàn)西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)營策略、營銷政策方面要提前科學(xué)預(yù)判，防范經(jīng)營風(fēng)險，結(jié)合市場走勢和企業(yè)經(jīng)營實際，及時修訂、調(diào)整經(jīng)營政策等，加大激勵機(jī)制和工作考核力度，充分調(diào)動職工工作積極性和創(chuàng)造性，積極主動開展各項工作。

李德鎖強(qiáng)調(diào)，在新的一年，西煤機(jī)要“抓重點、強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板”，進(jìn)一步擴(kuò)能提質(zhì)增效，全力抓好管理、質(zhì)量、運行三個再提升，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是要做好產(chǎn)品技術(shù)升級工作；二是要全力提升精益管理水平；三是要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)；四是要加大配件產(chǎn)出，擴(kuò)銷增量；五是要抓好貨款回收工作。（文/劉寧  圖/張雯）