為進(jìn)一步提高選人用人工作精準(zhǔn)化科學(xué)化水平，陜煤集團(tuán)從集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬單位選調(diào)了15名承擔(dān)干部管理工作的同志，于4月19日至21日舉辦了2018年組工干部專(zhuān)題培訓(xùn)班。

本次培訓(xùn)班著重專(zhuān)業(yè)技能的掌握應(yīng)用，聚焦大五人格測(cè)評(píng)WBI工具，從人格個(gè)性測(cè)評(píng)及工作行為問(wèn)卷(WBI)的基本概念，WBI核心指標(biāo)的涵義及解讀步驟等方面進(jìn)行了講解，并以學(xué)員自身的WBI反饋報(bào)告及提升發(fā)展報(bào)告為切入點(diǎn)，結(jié)合典型案例與特殊報(bào)告，深度解讀了大五人格，即外向性、親和力、經(jīng)驗(yàn)開(kāi)放性、盡責(zé)性、情緒穩(wěn)定性等因素，在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升上的擴(kuò)展應(yīng)用。

培訓(xùn)期間，學(xué)員利用晚上時(shí)間，通過(guò)分組討論開(kāi)展了職位匹配度模擬演練、典型WBI指標(biāo)潛在優(yōu)勢(shì)和潛在警告分析，并在座談分享交流會(huì)上，就組織工作中的困惑和問(wèn)題，WBI測(cè)評(píng)工具在實(shí)踐運(yùn)用中的效用和難點(diǎn)等逐一提出了看法和見(jiàn)解。

課程結(jié)束后，每位學(xué)員還需解讀10份測(cè)試案例，由專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)公司根據(jù)提交的情況報(bào)告，決定是否授予由美國(guó)AAI測(cè)評(píng)國(guó)際頒發(fā)的大五人格測(cè)評(píng)WBI權(quán)威認(rèn)證證書(shū)。學(xué)員一致認(rèn)為這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，參與度高，實(shí)踐指導(dǎo)性強(qiáng)，對(duì)拓寬識(shí)人選人角度、提高領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)針對(duì)性等工作具有現(xiàn)實(shí)意義。（朱凱）