4月22日，陜煤集團(tuán)在陜北礦業(yè)公司機(jī)關(guān)召開干部大會(huì)，宣布關(guān)于陜北礦業(yè)公司和神南礦業(yè)公司體制調(diào)整和人事調(diào)整的決定。陜煤集團(tuán)黨委副書記、董事尤西蒂出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司化工事業(yè)部、人力資源部、企業(yè)管理部、黨群工作部負(fù)責(zé)人，榆林化學(xué)公司、陜北礦業(yè)公司、神南礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部等80余人參加了會(huì)議。會(huì)議由陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理、陜西煤業(yè)股份公司總經(jīng)理閔龍主持。

會(huì)上，集團(tuán)企業(yè)管理部經(jīng)理杜平傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)的有關(guān)決定：一是改組陜北礦業(yè)，將陜北礦業(yè)公司的化工業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員劃歸榆林化學(xué)公司管理；二是改組后的陜北礦業(yè)公司與神南礦業(yè)公司實(shí)施一體化管理，實(shí)行一個(gè)管理機(jī)關(guān)，一套領(lǐng)導(dǎo)班子，逐步進(jìn)行產(chǎn)權(quán)整合，最終形成一個(gè)法人主體；三是撤銷陜北礦業(yè)公司黨委和神南礦業(yè)公司黨委，成立陜北礦業(yè)公司聯(lián)合黨委。

集團(tuán)黨群工作部部長(zhǎng)王俐俐宣布任命文件：吳群英任陜北礦業(yè)公司聯(lián)合黨委委員、黨委書記、董事長(zhǎng)、神南礦業(yè)公司執(zhí)行董事，龐軍峰任陜北礦業(yè)公司聯(lián)合黨委委員、黨委副書記、總經(jīng)理、神南礦業(yè)公司總經(jīng)理。

吳群英表態(tài)發(fā)言堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司決定，衷心感謝組織的培養(yǎng)和信任。他說(shuō)，多年來(lái)，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，陜北礦業(yè)公司和神南礦業(yè)公司全體干部職工開疆創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新興業(yè)，在效益創(chuàng)造、一流創(chuàng)造、改革發(fā)展、人才培養(yǎng)方面取得卓越的成績(jī)。他表示，新陜北礦業(yè)公司的誕生意味著新征程的開始，深感使命光榮、責(zé)任重大。

榆林化學(xué)公司執(zhí)行董事宋世杰表態(tài)發(fā)言堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)公司的決定。他說(shuō)，乾元能化公司是陜北礦業(yè)公司多年來(lái)精心培育起來(lái)的，承擔(dān)著集團(tuán)公司煤炭分質(zhì)利用的示范項(xiàng)目，承載著陜煤人對(duì)煤炭未來(lái)發(fā)展的期望。榆林化學(xué)公司將秉承著不忘初心、牢記使命的精神，認(rèn)真抓好項(xiàng)目建設(shè)，絕不辜負(fù)集團(tuán)公司的期望。

尤西蒂在講話中指出，此次干部大會(huì)的召開標(biāo)志著陜北礦業(yè)公司和神南礦業(yè)公司正式走向一體化管理。就陜北礦業(yè)和神南礦業(yè)全體干部職工為陜煤集團(tuán)改革發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，他代表集團(tuán)公司黨政給予了充分肯定。

他強(qiáng)調(diào)，此次體制的調(diào)整是陜煤集團(tuán)立足實(shí)際，從深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，作出的重要決策。對(duì)陜北礦業(yè)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，提出四點(diǎn)要求：一是要增強(qiáng)大局意識(shí)，正確看待體制調(diào)整。要增強(qiáng)全局意識(shí)，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，通過(guò)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組，降低生產(chǎn)成本，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)資源合力，走集中化、集約化發(fā)展路子，實(shí)現(xiàn)煤炭主業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。要樹立對(duì)標(biāo)意識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，明確差距，積極向國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，杜絕過(guò)“穩(wěn)日子”和“小日子”思想，努力打造適應(yīng)新階段、新競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代化能源企業(yè)，過(guò)面向全球的“好日子”。要加強(qiáng)思想疏導(dǎo)，引導(dǎo)廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)和處理局部與全局的關(guān)系、個(gè)人與組織的關(guān)系、局部利益與集體利益的關(guān)系，為整合工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是要精心組織安排，落實(shí)“四個(gè)一”要求。要發(fā)揮好一個(gè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用，將“把方向、管大局、保落實(shí)”落到實(shí)處，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)黨建工作責(zé)任制落實(shí)，持續(xù)抓好年初目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，持續(xù)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)；要形成一個(gè)法人主體的工作格局，開展各項(xiàng)工作都要以陜北礦業(yè)公司的名義去推進(jìn)、去實(shí)施、去檢查、去考評(píng)；要整合成一個(gè)管理機(jī)關(guān)，本著精干高效的原則，設(shè)置機(jī)關(guān)工作崗位；要建設(shè)好一套領(lǐng)導(dǎo)班子，“一把手”要落實(shí)好班子成員整體分工，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)，班子成員要注重維護(hù)團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。三是要堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)原則，確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。要堅(jiān)守安全底線，高度重視整合過(guò)渡期間的安全生產(chǎn)工作，把安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)扛起來(lái)，始終將安全生產(chǎn)放在首位，杜絕零敲碎打事故；要堅(jiān)守穩(wěn)定底線，既要保持整合后企業(yè)內(nèi)部的平穩(wěn)，也要充分關(guān)注到不要因?yàn)轶w制的調(diào)整，影響各個(gè)生產(chǎn)單元的正常運(yùn)行；要堅(jiān)守年初目標(biāo)任務(wù)底線，雖然兩家單位合成了一家單位，但是集團(tuán)年初定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)不能打折扣、不能縮水。四是要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，謀劃新陜北礦業(yè)藍(lán)圖。發(fā)展是第一核心要?jiǎng)?wù)，是解決企業(yè)所有問(wèn)題的關(guān)鍵。要搶抓榆林能源化工基地建設(shè)、追趕超越和這次體制調(diào)整的發(fā)展大機(jī)遇，切實(shí)謀劃好企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)布局，切實(shí)創(chuàng)造出更加高效的管理體系和經(jīng)營(yíng)模式，使陜北礦業(yè)始終成為集團(tuán)公司在陜北地區(qū)的橋頭堡和樞紐站。

他希望新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能繼續(xù)努力，繼續(xù)加油，繼續(xù)前進(jìn)，為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

閔龍?jiān)跁?huì)上作總結(jié)講話，就加強(qiáng)整合工作和礦區(qū)安全工作對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出要求。他指出，一是要認(rèn)真細(xì)致，超前謀劃，認(rèn)真解決好體制調(diào)整中所遇到的各類問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)整合工作，確保平穩(wěn)過(guò)渡；二是面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，要牢固樹立“安全第一”的發(fā)展理念，狠抓安全體系建設(shè)，提升安全管理水平，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的巨大合力。

據(jù)悉，此次陜北礦業(yè)公司和神南礦業(yè)公司體制調(diào)整是陜煤集團(tuán)認(rèn)真貫徹黨的十九大關(guān)于深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，提高供給體系質(zhì)量的又一重要實(shí)踐，也是陜煤集團(tuán)落實(shí)中央、省委省政府關(guān)于深化國(guó)企改革的需要，更是陜煤集團(tuán)布局陜北片區(qū)煤炭分質(zhì)利用，提升發(fā)展質(zhì)量的需要。（綜合報(bào)道）