
重裝集團(tuán):俯下身抓落實(shí) 跳起來(lái)摘桃子
2018年以來(lái),重裝集團(tuán)站在新起點(diǎn)、新格局上,堅(jiān)持踐行新理念、貫徹新思想、對(duì)標(biāo)新戰(zhàn)略,滿懷激情向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。在發(fā)展過(guò)程中,既考慮現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),一步一個(gè)腳印,又體現(xiàn)了“跳起來(lái)摘桃子”的進(jìn)取精神,著眼爭(zhēng)先進(jìn)位、力促追趕超越。今年1-9月?tīng)I(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)51.78%,減虧增盈幅度達(dá)到65.76%。
藍(lán)圖繪就,進(jìn)軍新目標(biāo)
按照十九大以來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求,重裝集團(tuán)審時(shí)度勢(shì),調(diào)整發(fā)展思路,制定出臺(tái)了“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃。重裝集團(tuán)“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃,即用年3年時(shí)間(2018-2020),將液壓支架、輸送機(jī)、橡膠輸送帶系列產(chǎn)品創(chuàng)建成省級(jí)及以上名牌產(chǎn)品;在新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新服務(wù)三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)重大突破;將采煤機(jī)打造成國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的煤礦采掘裝備“國(guó)之重器”,努力將重裝集團(tuán)建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型能源裝備制造企業(yè)。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好此規(guī)劃,6-9月份,公司自下而上開(kāi)展了“實(shí)現(xiàn)‘3331’創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃 我們還應(yīng)如何再努力”主題大討論活動(dòng)。在重裝集團(tuán)層面的討論會(huì)上,公司董事長(zhǎng)李德鎖說(shuō),“真正的高質(zhì)量發(fā)展,絕不是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度高一點(diǎn),形勢(shì)就好得很,更不是速度減一點(diǎn),形勢(shì)就糟得很,關(guān)鍵看效益、看質(zhì)量、看發(fā)展的可持續(xù)性。所以,我們必須從片面追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的慣性思維和做法中解放出來(lái),努力創(chuàng)造更有利于創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)制體制和各種條件。確立好新的發(fā)展路徑,用新的更高的發(fā)展目標(biāo)來(lái)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”
質(zhì)量提升,搶占新高地
重裝集團(tuán)通過(guò)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量、管理質(zhì)量、運(yùn)行質(zhì)量“三個(gè)質(zhì)量再提升”工作,不斷追趕超越,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)效益都有明顯提升。其中,“產(chǎn)品質(zhì)量再提升”工作取得了顯著成效。國(guó)產(chǎn)首臺(tái)套高性能8米大采高采煤機(jī),于今年4月在神東補(bǔ)連塔煤礦開(kāi)始生產(chǎn),機(jī)組使用情況及各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到同類(lèi)進(jìn)口機(jī)型標(biāo)準(zhǔn),截至10月中旬已完成產(chǎn)量650萬(wàn)噸,最高日產(chǎn)4.8萬(wàn)噸; 6.3米電液控掩護(hù)式液壓支架在陜北礦業(yè)張家峁礦投入使用,標(biāo)志著公司在大采高一次采全高技術(shù)的生產(chǎn)制造方面邁上了新臺(tái)階;1米重型刮板輸送機(jī)成功進(jìn)入市場(chǎng);膠帶高端產(chǎn)品硫化法整芯輸送帶取得用戶及市場(chǎng)認(rèn)可;在采煤機(jī)、整芯阻燃帶榮獲“陜西省名牌產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,液壓支架、煤礦用鋼絲繩芯阻燃帶已經(jīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審驗(yàn)收,年內(nèi)有望取得“陜西省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。
為了做好管理質(zhì)量提升工作,重裝集團(tuán)今年進(jìn)一步調(diào)整完善績(jī)效考評(píng)體系,強(qiáng)化日常檢查和整改,加大考核激勵(lì)力度,強(qiáng)化督查督辦,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理執(zhí)行力。同時(shí),對(duì)標(biāo)德國(guó)艾柯夫提升設(shè)計(jì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)標(biāo)美國(guó)卡特彼勒提升質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)制訂具體措施,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。在提升運(yùn)行質(zhì)量方面,全力以赴抓貨款回收,1-9月份,共回收貨款17.12億元。加強(qiáng)資產(chǎn)盤(pán)活,不斷開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)銷(xiāo)增量,對(duì)有關(guān)企業(yè)進(jìn)行技改補(bǔ)套,提升產(chǎn)能,確保重點(diǎn)合同按期高質(zhì)量完成。
科技引領(lǐng),踏上新征程
為進(jìn)一步建立健全科技創(chuàng)新機(jī)制體制,重裝集團(tuán)制定實(shí)施《高端人才引進(jìn)管理辦法》《科研成果有償使用和成果效益分紅激勵(lì)制度》,針對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新實(shí)用性項(xiàng)目、純研究類(lèi)項(xiàng)目,建立激勵(lì)創(chuàng)新工作機(jī)制和考核評(píng)價(jià)體系,試點(diǎn)實(shí)施科研成果轉(zhuǎn)化效益按比例分配或股權(quán)期權(quán)激勵(lì),用量化分配和無(wú)形資產(chǎn)入股等收益,激發(fā)科技人員創(chuàng)造力。同時(shí),制定出臺(tái)了《百人80后后備人才計(jì)劃》,計(jì)劃用三年時(shí)間培養(yǎng)30名后備技術(shù)人才,為重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。
在具體科研項(xiàng)目上,對(duì)采煤機(jī)關(guān)鍵零部件的設(shè)計(jì)、材料、熱處理工藝等進(jìn)行攻關(guān),攻克了多項(xiàng)制約高端采煤機(jī)性能和質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)和瓶頸問(wèn)題;對(duì)激光熔覆與內(nèi)控融銅工藝進(jìn)行攻關(guān),解決了液壓支架漏液、防腐等問(wèn)題。新研發(fā)的節(jié)能環(huán)保民用采暖爐示范項(xiàng)目以3.2萬(wàn)臺(tái)(套)訂單落地延安市寶塔區(qū)。今年已獲得集團(tuán)公司及以上各類(lèi)科技技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)53項(xiàng)。截至10月份,公司高端采煤機(jī)在神華神東大柳塔和補(bǔ)連塔煤礦、兗礦集團(tuán)金雞灘和興隆莊煤礦、山東能源集團(tuán)、中煤能源集團(tuán)等大型煤炭基地實(shí)現(xiàn)了23臺(tái)進(jìn)口替代,各項(xiàng)性能指標(biāo)均接近或達(dá)到了進(jìn)口水平,運(yùn)行效果良好,得到了用戶的充分肯定,為重裝集團(tuán)打造“國(guó)之重器”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
黨建領(lǐng)航,彰顯新氣象
對(duì)于企業(yè)而言,高質(zhì)量的黨建是建立在“黨建+發(fā)展”的基礎(chǔ)上的,企業(yè)黨建工作與中心工作融合程度越高,黨建質(zhì)量與發(fā)展質(zhì)量才會(huì)越高。為了實(shí)實(shí)在在做好“三個(gè)質(zhì)量再提升”工作,為重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障,重裝集團(tuán)黨委開(kāi)展了“黨建質(zhì)量再提升”工作,旨在通過(guò)“三會(huì)一課”質(zhì)量、黨建管理質(zhì)量、黨建工作創(chuàng)新“三個(gè)再提升”,使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮。大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神,牢固樹(shù)立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,使黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng),確?!包h建質(zhì)量再提升”取得突破性實(shí)效。
在積極開(kāi)展“黨建質(zhì)量再提升”工作的同時(shí),重裝集團(tuán)黨委把落實(shí)整改與黨委主體責(zé)任落實(shí)結(jié)合起來(lái),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。一方面,結(jié)合省紀(jì)委駐國(guó)資委紀(jì)檢組檢查和集團(tuán)公司第二巡察組巡察反饋的問(wèn)題,制定整改方案,即知即改、立行立改。提高政治站位,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,進(jìn)一步夯實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任;另一方面,積極開(kāi)展干部作風(fēng)問(wèn)題排查整改工作,重點(diǎn)解決一些干部思想浮躁、精力不集中的問(wèn)題,工作不深入、作風(fēng)不扎實(shí)的問(wèn)題,以及思想保守、缺乏大局意識(shí)的問(wèn)題。通過(guò)不斷解放思想、提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào),激勵(lì)廣大干部職工在實(shí)現(xiàn)重裝集團(tuán)“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃的新征程上奮發(fā)有為。(薛惠)