11月16日，重裝集團“管理大講堂”第三期開講。本期的培訓主題是“卓越領導力及領導藝術”，旨在全面提高管理人員綜合管理能力，提升管理素質，滿足企業(yè)發(fā)展需要。

      培訓會前，重裝集團董事長李德鎖結合自己多年的管理工作經(jīng)驗，就“什么是領導力、領導藝術”“領導力、領導藝術的真諦是什么”與大家進行了分享。他說：“領導藝術不簡單是工作的方式、方法，更多的是個人工作能力、人格魅力的綜合體現(xiàn)，管理人員在學習領導藝術時，要以能干事、會干事、干成事為標準，把自己的事干好了、把難干的事干成了”。他希望各級領導干部以習近平總書記對國有企業(yè)領導人員“20字”要求為指引，在創(chuàng)新上下功夫，做到治企有方、興企有為，勇于擔當，不等不靠、不推不拖，敢于克難制勝、奮勇爭先，變壓力為動力、迎難而上，不斷提高履行職責的能力，不斷適應企業(yè)發(fā)展的步伐，為早日實現(xiàn)重裝集團“3331”發(fā)展規(guī)劃目標努力拼搏。

       本次培訓聘請了陜西行政學院丁軍教授授課。丁軍教授分別從卓越領導力和領導藝術兩個方面進行了講授。在領導力方面，從如何提升領導的影響力、現(xiàn)在領導干部的特點、領導干部成長的階梯、領導干部的“五商”要求、卓越領導和核心“五力”六個層面進行了講解。在領導藝術方面，就領導的用人藝術、授權藝術、溝通藝術、如何進行有效工作壓力緩解以及如何塑造卓越工作習慣等層面進行形象生動的講解。丁軍教授的授課內(nèi)容采用理論與實例相結合的方式進行，對歷史典故、寓言故事信手拈來，生動活波，培訓現(xiàn)場氣氛活躍。

        重裝集團公司領導、所屬企業(yè)領導班子成員、中層管理人員、機關部門負責人及部分業(yè)務骨干130余人參加了培訓。（崔麗軍）