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職工代表話“三會(huì)”(一)

發(fā)布日期:2019-01-17     作者: 信息員     瀏覽數(shù):4372   

剛剛閉幕的二屆二次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì),為重裝集團(tuán)所屬各企業(yè)和廣大干部職工指明了奮斗的方向。2019年,大家要如何擼起袖子加油干,聽(tīng)聽(tīng)職工代表怎么說(shuō)——

西煤機(jī)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理 楊會(huì)武

此次會(huì)上聆聽(tīng)了李德鎖董事長(zhǎng)所作的工作報(bào)告,報(bào)告結(jié)合行業(yè)、企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)重裝集團(tuán)2018年工作總結(jié)深刻詳實(shí),對(duì)2019年工作部署高屋建瓴,具有極強(qiáng)的戰(zhàn)略性和指導(dǎo)性。在新的一年里,西煤機(jī)公司將按照重裝集團(tuán)總體工作部署,以黨建為引領(lǐng),以“質(zhì)量效益雙提升”為根本,以“搶抓機(jī)遇、奮力作為、追趕超越、提質(zhì)創(chuàng)效”為指導(dǎo),以將采煤機(jī)打造為“國(guó)之重器”為抓手,全面貫徹新發(fā)展理念,認(rèn)真落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,做好市場(chǎng)營(yíng)銷、科技創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制、人才工作以及基礎(chǔ)管理等重點(diǎn)工作。加強(qiáng)目標(biāo)成本核算,完善考核體系,通過(guò)對(duì)標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)公司提質(zhì)創(chuàng)效目標(biāo)。以時(shí)不我待的緊迫感,以力爭(zhēng)上游的進(jìn)取心,全心全力走好西煤機(jī)公司的高質(zhì)量發(fā)展之路,為重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

銅川煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 張碧英

這次會(huì)議時(shí)間緊湊、內(nèi)容豐富,是一次高質(zhì)量、高效率的大會(huì)。李德鎖董事長(zhǎng)所作的工作報(bào)告,對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析及今后工作的部署客觀而又詳細(xì),既振奮人心,又充滿希望,對(duì)我們今年乃至今后幾年工作具有非常大的指導(dǎo)意義。新的一年,銅川煤機(jī)將按照重裝集團(tuán)的要求,圍繞“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃,努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,即由學(xué)習(xí)消化向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變、由專業(yè)制造向制造服務(wù)轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)粗放向現(xiàn)代精益轉(zhuǎn)變、由治虧創(chuàng)效向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不斷提升研發(fā)水平,狠抓三支隊(duì)伍建設(shè),以高度的責(zé)任心強(qiáng)化安全環(huán)保工作,著力推進(jìn)質(zhì)量效益雙提升,推進(jìn)黨建質(zhì)量提升,努力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,為把重裝集團(tuán)建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型能源裝備制造企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

蒲白煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 薛高善

參加了重裝集團(tuán)二屆二次職工代表大會(huì),聆聽(tīng)了李德鎖董事長(zhǎng)所作的工作報(bào)告,整個(gè)報(bào)告思路清晰,各項(xiàng)指標(biāo)具體,重點(diǎn)工作突出,實(shí)施措施得力,接下來(lái)就看我們?nèi)绾涡袆?dòng)。2019年,蒲白煤機(jī)公司任務(wù)重、壓力大、動(dòng)力足。我們將以這次大會(huì)為指導(dǎo),以提升產(chǎn)品質(zhì)量為抓手,以創(chuàng)建省級(jí)品牌為目標(biāo),以維護(hù)職工利益為落腳點(diǎn),用黨建帶動(dòng)發(fā)展,用科技創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展,用效益助推發(fā)展,用安全保障發(fā)展。始終堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,作風(fēng)建設(shè)不松懈,做好精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、對(duì)外合作、市場(chǎng)開(kāi)拓、人才引進(jìn)等工作。實(shí)實(shí)在在抓成本,一項(xiàng)一項(xiàng)細(xì)算賬,持續(xù)打好扭虧增盈翻身仗。我相信,只要我們公司上下齊心協(xié)力干好事,同心同德干成事,就一定能為重裝集團(tuán)交一份合格的答卷。

渭南橡膠公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 楊化民

這次會(huì)議是在重裝集團(tuán)開(kāi)始實(shí)施“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì)議,意義重大,影響深遠(yuǎn)。特別是李德鎖董事長(zhǎng)所作的工作報(bào)告,目標(biāo)宏偉,思路清晰,措施得力,催人奮進(jìn),讓我們對(duì)重裝集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展充滿信心和期待!2019年,渭南橡膠公司將堅(jiān)決貫徹此次會(huì)議精神,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:一是創(chuàng)新機(jī)制體制,適時(shí)推進(jìn)混合所有制改革。二是繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管控和品質(zhì)提升工作。三是進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,做到內(nèi)外齊發(fā)力。四是不斷改良升級(jí)產(chǎn)品,高度重視安全環(huán)保工作。五是做好人才工作,尤其是做好高端人才和后備人才的引、培、用工作。2019年,渭南橡膠公司全體員工,擼起袖子加油干,以必成之心,創(chuàng)未有之業(yè),奮力譜寫重裝集團(tuán)“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃新篇章。

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