加強人才隊伍建設 助力高質量發(fā)展

——七論貫徹落實集團公司二屆三次職代會暨2019年工作會精神

黨的十九大報告明確提出，要加快建設人才強國，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策。今后一段時期，是國有企業(yè)發(fā)展方式轉變、體制機制轉換、管理方式轉型的關鍵時期，如何大力實施人才強企戰(zhàn)略，加快建立健全國有企業(yè)集聚人才的體制機制，造就一大批德才兼?zhèn)?、善于?jīng)營、充滿活力的優(yōu)秀企業(yè)家和人才隊伍，是增強陜煤核心競爭力和實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵課題。

近年來，陜煤集團按照黨管人才、服務發(fā)展、以用為本、高端引領的原則，根據(jù)不同類別人才成長的規(guī)律特點，建立了多元化的人才發(fā)展投入機制和激勵約束機制。按照該思路，陜煤集團不斷健全黨政人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才和技能操作人才的考核評價體系，激發(fā)和釋放各類人才的創(chuàng)新活力，構筑著人才聚集的新高地。集團公司堅持培養(yǎng)、招錄、引進多措并舉，積極探索國有大型企業(yè)集團人才工作政策和機制創(chuàng)新的實踐路徑。開辦企業(yè)大學，陜煤思創(chuàng)學院成功舉辦三屆，累計培訓企業(yè)管理干部200人。實施五年萬人招錄計劃，引進高層次領軍人才成效顯著。2018年招錄高校應屆畢業(yè)生博士7人，碩士326人，本科2600人……一項項舉措、一個個數(shù)字，讓我們看到，伴隨著陜煤集團轉型升級步伐的加快，一個專業(yè)門類廣泛、梯次優(yōu)化、素質優(yōu)良的人才隊伍正在加速集結。

“當前，高質量發(fā)展時不我待，改革創(chuàng)新形勢逼人，我們陜煤比以往任何時候都迫切需要人才?！眲倓傞]幕的集團公司二屆三次職代會暨2019年工作會上，集團公司黨委書記、董事長楊照乾在講話中對陜煤的人才隊伍建設這樣強調。

要加強人才隊伍建設， 就是要強化“三支隊伍”建設。要以培育職業(yè)經(jīng)理人為突破口，加強經(jīng)營管理人才隊伍建設；以領軍人才為突破口，加強專業(yè)技術人才隊伍建設；以擴大技能大師群體為突破口，加強高技能人才隊伍建設。實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活力。

要加強人才隊伍建設，就是要更新觀念，加快推進干部年輕化。未來總是屬于年青人的，要大膽起用一些德才兼?zhèn)溆心芰τ兴降哪贻p人才，對那些有一定工作能力的年輕人要多壓擔子，多交給挑戰(zhàn)性的工作，使他們更好地發(fā)揮作用。年輕人只有早用，才能培養(yǎng)出更多的經(jīng)驗和才干，才能更好調動干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。

要加強人才隊伍建設，就是要完善機制，改進選人用人工作方式。要克服制度和觀念障礙，把干部交流機制建立起來，使干部經(jīng)受不同環(huán)境的鍛煉，開闊視野，增長才干。要修訂集團企業(yè)領導人員管理辦法，規(guī)范所屬企業(yè)領導班子配置。要試點推進集團機關部門和事業(yè)部副職及以下崗位競爭上崗，繼續(xù)推進中層管理人員綜合考評、末位處理。

要加強人才隊伍建設，就是要搭建平臺，內培外引相結合。在內培方面，重點用好思創(chuàng)學院發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)平臺，持續(xù)打通發(fā)現(xiàn)、培育和使用中高級管理人才新通道。在外引方面，重點是要實施好“五年萬人招錄行動計劃”，著力引進高層次創(chuàng)新人才，持續(xù)加強重點骨干隊伍建設和復合型企業(yè)家隊伍建設，凝萬眾心、聚萬眾力，為高質量發(fā)展提供堅實的人才保障。

只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。著眼新時代、新任務、新要求，我們應在提升思想境界強化責任擔當、錘煉過硬作風、增強專業(yè)能力等方面加大力度，切實把各方面優(yōu)秀人才集聚到陜煤新一輪發(fā)展的火熱實踐中來，讓優(yōu)秀人才成為陜煤實現(xiàn)高質量發(fā)展的堅強保證和中流砥柱。

功以才成，業(yè)由才廣。在新時代推動陜煤高質量發(fā)展的大舞臺上，每一位想為、敢為、勤為、善為者都是主角。我們期待并相信，一大批優(yōu)秀的干部職工人才將邁上時代舞臺，以率先垂范、敢于擔當、奮發(fā)有為的身姿，用獅子率隊的狠勁、老牛爬坡的拼勁、燕子壘窩的恒勁，攻堅克難、勵精圖治，舞一曲春風、唱一臺好戲，讓陜煤高質量發(fā)展的鴻篇巨著更加精彩絕倫。