剛剛閉幕的二屆二次職代會暨2019年工作會、安全環(huán)保會，為重裝集團所屬各企業(yè)和廣大干部職工指明了奮斗的方向。2019年，大家要如何擼起袖子加油干，聽聽職工代表怎么說——

西煤機公司工藝研究所  史仁貴

作為一名來自西煤機的職工代表，我很榮幸參加了重裝集團二屆二次職代會和2019年工作會。“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃為我們指明了前進的方向，理清了發(fā)展的思路，更加堅定了我們對公司發(fā)展的信心。尤其是作為一名科技工作者，我深刻認(rèn)識到報告中抓科技創(chuàng)新和質(zhì)量提升的重要意義，唯有創(chuàng)新不止，才能引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展；唯有質(zhì)量提升永遠在路上的永不自滿和精益求精的精神，企業(yè)才能健康發(fā)展。我會把本次會議精神原原本本地傳達給工藝所的每一位職工，按照李德鎖董事長報告精神和向新剛書記講話要求，結(jié)合工作實際，調(diào)動工藝人員的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，為把采煤機打造成國內(nèi)領(lǐng)軍、具有國際競爭力的煤礦采掘裝備“國之重器”而努力奮斗。

西煤機營銷公司  張鵬

聽了李德鎖董事長所作的工作報告，作為西煤機營銷公司的一員，我深受鼓舞與啟發(fā)。報告對重裝集團面臨的形勢與困難的分析，特別是對應(yīng)收賬款居高不下、流動資金嚴(yán)重匱乏的深入分析，使我對形勢有了更為全面的把握，對困難有了更充分的預(yù)估。報告對2019年貨款回收專項行動也作了部署安排，使我對今年的經(jīng)營工作目標(biāo)與重點有了更加清晰的認(rèn)識，更加有效地激發(fā)了我直面困難、戰(zhàn)勝困難的決心與信心。在接下來的工作中，我將以此次會議精神為指導(dǎo)，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，狠抓應(yīng)收賬款回收工作不放松，大力拓展市場，抓重點、抓難點，將重點工作抓細抓實，不斷拓展工作思路，全力做好各項工作，為重裝集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。

銅川煤機公司黨群工作部  李培琦

2018年，重裝集團認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，審時度勢，及時調(diào)整發(fā)展思路，制定出臺了“3331創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃”，繪就了企業(yè)未來三年發(fā)展的藍圖。李德鎖董事長的報告指出，“通過幾年的努力，我們已經(jīng)具備了高質(zhì)量發(fā)展的先決優(yōu)勢和條件”，按照“3331”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，到2021年末，努力將重裝集團建設(shè)成為具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備制造企業(yè)。新的一年，新的規(guī)劃，新的起點，銅川煤機將發(fā)揮黨建優(yōu)勢，提高政治站位，提高思想認(rèn)識，引導(dǎo)廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，聚焦新規(guī)劃，著力推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融合，以勇于負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，抓落實求實效，努力實現(xiàn)“質(zhì)量效益雙提升”，為重裝集團高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。

蒲白煤機公司鉚焊車間  張文軍

有幸作為職工代表參加重裝集團二屆三次職代會暨2019年工作會，心情無比激動。特別是李德鎖董事長所作的工作報告，從10個方面總結(jié)了2018年的工作亮點，客觀分析了當(dāng)前的形勢和困難，為2019年工作指明了路線圖，使我深受鼓舞和啟發(fā)。今年是重裝集團“質(zhì)量效益雙提升年”，作為重裝集團勞動模范，車間鉚工班班長，我將進一步從嚴(yán)要求自己，立足崗位，勤奮學(xué)習(xí)，帶好班組，勇于挑戰(zhàn)各種新技術(shù)、新工藝，精益求精干好每件工作。發(fā)揚勞模精神，帶領(lǐng)班組不斷努力、攻堅克難，為蒲白煤機公司實現(xiàn)“3331”精品創(chuàng)建目標(biāo)努力奮斗，為重裝集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出自己的一份貢獻。

渭南橡膠公司技術(shù)研發(fā)部  姜麗

聆聽了李德鎖董事長的工作報告，我們很有信心！ 2018年，我們渭南橡膠公司鋼絲繩芯輸送帶獲得“陜西省名牌產(chǎn)品”的殊榮。新產(chǎn)品硫化法PVG輸送帶和低鹵環(huán)保鋼絲繩芯輸送帶，合計銷售收入占渭南橡膠公司年度銷售收入的53.1%，實現(xiàn)銷售毛利潤遠高于普通常規(guī)產(chǎn)品。我們很好地做到了科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的有機結(jié)合，科技創(chuàng)新的突破帶動管理創(chuàng)新的大幅提升，管理創(chuàng)新又給科技創(chuàng)新提供了保障。2019年，有重裝集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策，有渭南橡膠公司全體干部員工的不懈努力，相信，我們會取得更好更大的成績！

礦電公司財務(wù)資產(chǎn)部  張群艷

李德鎖董事長的報告全面深刻，實事求是，重點突出，很有說服力，讓我感到一份責(zé)任和前所未有的壓力。2019年是重裝集團的“質(zhì)量效益雙提升年”，作為礦電公司一名財務(wù)工作者，既要記好賬，又要算好賬，將成本管控、成本分析等作為工作重點，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要參考，使各項工作達到既定目標(biāo)。我相信，在礦電公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，只要我們明確目標(biāo)，不斷努力，克難攻堅，一定會在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。

中環(huán)公司人力資源部  孫莉偉

       李德鎖董事長的工作報告指出，高端高技術(shù)人才、高技能操作人力匱乏制約著企業(yè)的發(fā)展，我很有感觸。過去的一年，在重裝集團人力資源部的指導(dǎo)下，中環(huán)公司引進了環(huán)保煤爐技術(shù)顧問，在環(huán)保煤爐的開發(fā)和銷售工作上取得了一定的成績。同時我們開展了技能大賽、技能培訓(xùn)，對公司29名職工進行了技能鑒定，過關(guān)率為100%，各項工作都在向好發(fā)展。2019年我們將繼續(xù)前行，總結(jié)不足，做好定編定員工作，嚴(yán)格把控機關(guān)定員職數(shù)，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，在人才引進與留用上下功夫，技能人才培養(yǎng)方面，通過崗位練兵，技能比武等形式來提升。如李董事長所說，“職工有信心，企業(yè)就有未來”，我們有信心，并堅信企業(yè)發(fā)展會越來越好！