大會會場

1月25日，公司召開二屆三次職代會暨2019年工作會、安全環(huán)保會。會議傳達學(xué)習(xí)貫徹重裝集團二屆二次職代會暨2019年工作會、安全環(huán)保會議精神，回顧總結(jié)2018年工作，安排部署2019年工作，動員公司上下團結(jié)一心，搶抓機遇、奮力作為、追趕超越、提質(zhì)創(chuàng)效，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。公司領(lǐng)導(dǎo)及二屆三次職代會職工代表、列席代表共計160余人參加了會議。

正式會議開始前首先召開了二屆三次職代會預(yù)備會議，預(yù)備會議聽取了代表資格審查報告，通過了大會主席團成員建議名單和大會秘書長、副秘書長建議名單以及大會議程。隨后，召開了第一次全體會議。公司黨委副書記、工會主席馬民政主持了預(yù)備會議和第一次全體會議。

李德鎖董事長講話

楊會武總經(jīng)理作工作報告

黨委副書記、工會主席馬民政主持預(yù)備會議和第一次全體會議

會上，公司總經(jīng)理楊會武作了題為《提質(zhì)創(chuàng)效  奮力作為 努力譜寫西煤機高質(zhì)量發(fā)展的新篇章》的工作報告。報告指出，2018年，公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，按照重裝集團“531”戰(zhàn)略及“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃的整體部署，深入推進“追趕超越”、“三個質(zhì)量再提升”及對標管理工作，通過加快科技創(chuàng)新，全力開拓市場，嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，夯實基礎(chǔ)管理，加速生產(chǎn)挖潛提效等一系列行之有效的舉措，擺脫了持續(xù)兩年的虧損局面。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值79349萬元，同比增長52.23%；實現(xiàn)營業(yè)收入72877.61萬元，同比增長44.57%；實現(xiàn)利潤262.22萬元，同比增盈6685.42萬元，比年初目標增盈2262.22萬元；完成產(chǎn)品訂貨83786.20萬元，同比增長12.32%；全年實現(xiàn)回款77938.23萬元，同比增加51.28%；年末應(yīng)收賬款余額95906.35萬元；年末存貨67726.49萬元；職工人均收入7.24萬元，增幅14.1%；未發(fā)生重傷及以上安全生產(chǎn)事故；全面完成了年初確定的工作目標任務(wù)。

報告強調(diào)，2019年是國家“十三五”規(guī)劃的決勝之年，是重裝集團質(zhì)量效益雙提升年，也是公司全面貫徹重裝集團“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，提質(zhì)創(chuàng)效，全力打造采煤機“國之重器”，步入高質(zhì)量發(fā)展的起步年、關(guān)鍵年。面對新的形勢和問題，公司生產(chǎn)經(jīng)營工作要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，落實新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，按照“搶抓機遇、奮力作為、追趕超越、提質(zhì)創(chuàng)效”的要求，堅持利潤、效益優(yōu)先，加大市場開發(fā)力度，加強科技創(chuàng)新和人才引進，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格成本管控，全力清收貨款，狠抓綠色安全生產(chǎn)，穩(wěn)經(jīng)營保增長，努力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績向建國七十周年獻禮！

公司黨委書記、董事長李德鎖在會上作了講話。他結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)形勢以及陜煤集團、重裝集團工作會議精神，講了三點意見：

一是實踐與啟示。關(guān)于實踐，2018年公司經(jīng)營工作亮點紛呈，成效顯著。一是企業(yè)經(jīng)營狀況明顯好轉(zhuǎn)。二是人才工作不斷創(chuàng)新。三是科技創(chuàng)新、技術(shù)升級成效顯著。四是進口替代不斷取得突破。五是質(zhì)量提升效果明顯。六是產(chǎn)能大幅提升。七是市場開拓取得新突破。關(guān)于啟示，一是必須毫不動搖堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),加強國有企業(yè)黨的建設(shè),牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，這是深化國企改革的政治方向和政治原則，是全面從嚴治黨的必然要求，更是實現(xiàn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的政治保障,必須一以貫之。二是必須從經(jīng)濟發(fā)展的長期大勢認識當前形勢，認清我國經(jīng)濟長期向好發(fā)展前景，準確定位企業(yè)發(fā)展的方向和工作思路。三是必須站在行業(yè)發(fā)展的技術(shù)前沿，加快產(chǎn)品技術(shù)升級，著力將采煤機打造成為國內(nèi)領(lǐng)軍品牌和具有國際競爭力的煤礦采掘裝備“國之重器”，要用高人一籌的獨特優(yōu)勢盡快擺脫行業(yè)目前同質(zhì)壓價競爭的被動局面。四是必須進一步提高對“人才強企”戰(zhàn)略的認識，繼續(xù)創(chuàng)新人才引進、培養(yǎng)、使用的體制機制，加大人才、特別是高端人才的引進力度。五是必須立足煤炭市場需求，以問題為導(dǎo)向，持續(xù)抓“質(zhì)量提升”不放松，以誠立信，用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量鞏固老市場，拓展新市場。六是必須全力加快推進進口采煤機替代工作，快人一步搶占高端市場，才能為企業(yè)奪得發(fā)展先機。七是必須增強管理環(huán)節(jié)之間、部門之間的協(xié)調(diào)性、協(xié)同力，努力實現(xiàn)無縫對接、同頻共振、協(xié)同高效。八是必須積極探索新形勢下的考核模式和方法，進一步提升考核的激勵作用與效果。九是必須樹立“用戶的要求就是命令”的理念，進一步提升市場服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。十是必須強化意識形態(tài)工作和思想文化宣傳工作，進一步加強“友愛、向上、創(chuàng)新、實干”的企業(yè)職工文化教育，祛邪扶正，為企業(yè)營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

二是機遇與挑戰(zhàn)。關(guān)于機遇和優(yōu)勢：一是宏觀經(jīng)濟長期向好的態(tài)勢不會改變，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提振了信心，奠定了基礎(chǔ)。二是國家實施推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)進一步加大創(chuàng)新驅(qū)動，追趕超越，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了政策支持和發(fā)展良機。三是煤炭需求保持合理增長，為煤機裝備企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶來了有利的市場基礎(chǔ)。四是技術(shù)、質(zhì)量優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展增添了新動能和新優(yōu)勢。五是通過近幾年的不斷努力，人才聚集平臺和科技創(chuàng)新平臺建設(shè)進一步加強，人才結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人才隊伍素質(zhì)顯著提升。關(guān)于挑戰(zhàn)，一是中國經(jīng)濟仍處于爬坡過坎的攻堅期，對于西煤機這樣一個有著六十多年發(fā)展歷史的傳統(tǒng)制造企業(yè)來說還有較為艱難的一段路要走，還要經(jīng)歷一定的陣痛期。二是未來預(yù)期經(jīng)濟發(fā)展的不確定性，帶給企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。三是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展仍面臨諸多困難和問題。

三是使命與擔(dān)當。煤礦采掘裝備向高端化、智能化快速發(fā)展，這將是我們必須要擔(dān)負起的歷史使命。擔(dān)當是一種必備的履職能力，一種無私的政治品格，一種過硬的工作作風(fēng)。首先要勇于擔(dān)當。要承擔(dān)并負起應(yīng)有的責(zé)任，要有在其位、謀其政的強烈意識，問題面前敢于“亮劍”，敢于較真、敢于碰硬，有不怕吃苦、迎難而上的大無畏精神，要有把“不可能”變成“可能”的勇氣；其次要敢于擔(dān)當。要有“一擔(dān)到底、功成必然有我”的底氣，要有咬定青山不放松的信念，還要有行的正，做得端，處處起模范帶頭作用的政治品格；再次是要有能力擔(dān)當。膽子要大,敢闖敢試,敢涉險灘,敢啃硬骨頭。要在“敢擔(dān)當”的基礎(chǔ)上,進一步錘煉“會擔(dān)當”的能力。最后是要“撲下身子、干在實處”。要著力推行“擔(dān)當實干、馬上就辦”的工作作風(fēng)。用擔(dān)當詮釋初心，用實干踐行使命，一步一個腳印，確保各項任務(wù)落地落實。承擔(dān)使命，擔(dān)當責(zé)任，執(zhí)行力是關(guān)鍵。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”。加強黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實“兩個責(zé)任”，堅持從嚴治黨，自覺抵制“四風(fēng)”，推動作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。要進一步提高政治站位，守規(guī)矩、知敬畏，堅決抵制“有令不行、有禁不止、上有政策、下有對策、相互掣肘、自行其事、各自為政、妒賢嫉能、陽奉陰違”等行為，加強督查督辦，壓緊壓實責(zé)任，強化責(zé)任追究。要善于發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)那些扎根基層、勤勉務(wù)實、雷厲風(fēng)行的好同志，形成人人想干事、人人能干事、人人干好事的良好風(fēng)氣。

常務(wù)副總經(jīng)理車萬里傳達上級會議精神

副總經(jīng)理高新榮作安全環(huán)保工作報告

民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員

公司常務(wù)副總經(jīng)理車萬里傳達重裝集團工作會議精神。公司副總經(jīng)理高新榮代表公司作了題為《落實責(zé)任 強化擔(dān)當 全面提升安全環(huán)保管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航》的安全環(huán)保工作報告。報告對2018年公司安全環(huán)保工作進行了回顧總結(jié)，對2019年工作進行了安排部署。會議民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員。

會議分組討論

下午，與會代表分組審議了公司《工作報告》，對李德鎖董事長的講話進行了學(xué)習(xí)討論，審議了《關(guān)于公司二屆二次職代會提案落實及二屆三次職代會提案征集情況的報告》、《關(guān)于公司2018年勞動工資及社保工作情況的報告》、《公司2019年工資分配辦法（草案）》、《公司2019年經(jīng)濟運行方案（草案）》、《關(guān)于公司2018年度財務(wù)決算及2019年度財務(wù)預(yù)算的報告》。大家積極建言獻策，提出了很多有建設(shè)性的意見和建議。分組討論結(jié)束后，大會主席團認真聽取了各組討論情況匯報。

公司領(lǐng)導(dǎo)為受表彰人員頒獎

在隨后召開的第二次全體會議上，會議首先對2018年度先進集體和先進個人進行了表彰，與會職工代表一致表決通過了《大會決議》。

會議圓滿完成了各項議程，在《咱們工人有力量》的歌聲中勝利閉幕。（文/蔡彥軍 圖/張桐）