大會會場

1月25日，公司召開二屆三次職代會暨2019年工作會、安全環(huán)保會。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹重裝集團(tuán)二屆二次職代會暨2019年工作會、安全環(huán)保會議精神，回顧總結(jié)2018年工作，安排部署2019年工作，動員公司上下團(tuán)結(jié)一心，搶抓機(jī)遇、奮力作為、追趕超越、提質(zhì)創(chuàng)效，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。公司領(lǐng)導(dǎo)及二屆三次職代會職工代表、列席代表共計160余人參加了會議。

正式會議開始前首先召開了二屆三次職代會預(yù)備會議，預(yù)備會議聽取了代表資格審查報告，通過了大會主席團(tuán)成員建議名單和大會秘書長、副秘書長建議名單以及大會議程。隨后，召開了第一次全體會議。公司黨委副書記、工會主席馬民政主持了預(yù)備會議和第一次全體會議。

李德鎖董事長講話

楊會武總經(jīng)理作工作報告

黨委副書記、工會主席馬民政主持預(yù)備會議和第一次全體會議

會上，公司總經(jīng)理?xiàng)顣渥髁祟}為《提質(zhì)創(chuàng)效  奮力作為 努力譜寫西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章》的工作報告。報告指出，2018年，公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，按照重裝集團(tuán)“531”戰(zhàn)略及“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃的整體部署，深入推進(jìn)“追趕超越”、“三個質(zhì)量再提升”及對標(biāo)管理工作，通過加快科技創(chuàng)新，全力開拓市場，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加速生產(chǎn)挖潛提效等一系列行之有效的舉措，擺脫了持續(xù)兩年的虧損局面。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值79349萬元，同比增長52.23%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入72877.61萬元，同比增長44.57%；實(shí)現(xiàn)利潤262.22萬元，同比增盈6685.42萬元，比年初目標(biāo)增盈2262.22萬元；完成產(chǎn)品訂貨83786.20萬元，同比增長12.32%；全年實(shí)現(xiàn)回款77938.23萬元，同比增加51.28%；年末應(yīng)收賬款余額95906.35萬元；年末存貨67726.49萬元；職工人均收入7.24萬元，增幅14.1%；未發(fā)生重傷及以上安全生產(chǎn)事故；全面完成了年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)。

報告強(qiáng)調(diào)，2019年是國家“十三五”規(guī)劃的決勝之年，是重裝集團(tuán)質(zhì)量效益雙提升年，也是公司全面貫徹重裝集團(tuán)“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，提質(zhì)創(chuàng)效，全力打造采煤機(jī)“國之重器”，步入高質(zhì)量發(fā)展的起步年、關(guān)鍵年。面對新的形勢和問題，公司生產(chǎn)經(jīng)營工作要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，落實(shí)新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，按照“搶抓機(jī)遇、奮力作為、追趕超越、提質(zhì)創(chuàng)效”的要求，堅持利潤、效益優(yōu)先，加大市場開發(fā)力度，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和人才引進(jìn)，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格成本管控，全力清收貨款，狠抓綠色安全生產(chǎn)，穩(wěn)經(jīng)營保增長，努力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績向建國七十周年獻(xiàn)禮！

公司黨委書記、董事長李德鎖在會上作了講話。他結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)形勢以及陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)工作會議精神，講了三點(diǎn)意見：

一是實(shí)踐與啟示。關(guān)于實(shí)踐，2018年公司經(jīng)營工作亮點(diǎn)紛呈，成效顯著。一是企業(yè)經(jīng)營狀況明顯好轉(zhuǎn)。二是人才工作不斷創(chuàng)新。三是科技創(chuàng)新、技術(shù)升級成效顯著。四是進(jìn)口替代不斷取得突破。五是質(zhì)量提升效果明顯。六是產(chǎn)能大幅提升。七是市場開拓取得新突破。關(guān)于啟示，一是必須毫不動搖堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè),牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，這是深化國企改革的政治方向和政治原則，是全面從嚴(yán)治黨的必然要求，更是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的政治保障,必須一以貫之。二是必須從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期大勢認(rèn)識當(dāng)前形勢，認(rèn)清我國經(jīng)濟(jì)長期向好發(fā)展前景，準(zhǔn)確定位企業(yè)發(fā)展的方向和工作思路。三是必須站在行業(yè)發(fā)展的技術(shù)前沿，加快產(chǎn)品技術(shù)升級，著力將采煤機(jī)打造成為國內(nèi)領(lǐng)軍品牌和具有國際競爭力的煤礦采掘裝備“國之重器”，要用高人一籌的獨(dú)特優(yōu)勢盡快擺脫行業(yè)目前同質(zhì)壓價競爭的被動局面。四是必須進(jìn)一步提高對“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的認(rèn)識，繼續(xù)創(chuàng)新人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的體制機(jī)制，加大人才、特別是高端人才的引進(jìn)力度。五是必須立足煤炭市場需求，以問題為導(dǎo)向，持續(xù)抓“質(zhì)量提升”不放松，以誠立信，用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量鞏固老市場，拓展新市場。六是必須全力加快推進(jìn)進(jìn)口采煤機(jī)替代工作，快人一步搶占高端市場，才能為企業(yè)奪得發(fā)展先機(jī)。七是必須增強(qiáng)管理環(huán)節(jié)之間、部門之間的協(xié)調(diào)性、協(xié)同力，努力實(shí)現(xiàn)無縫對接、同頻共振、協(xié)同高效。八是必須積極探索新形勢下的考核模式和方法，進(jìn)一步提升考核的激勵作用與效果。九是必須樹立“用戶的要求就是命令”的理念，進(jìn)一步提升市場服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。十是必須強(qiáng)化意識形態(tài)工作和思想文化宣傳工作，進(jìn)一步加強(qiáng)“友愛、向上、創(chuàng)新、實(shí)干”的企業(yè)職工文化教育，祛邪扶正，為企業(yè)營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

二是機(jī)遇與挑戰(zhàn)。關(guān)于機(jī)遇和優(yōu)勢：一是宏觀經(jīng)濟(jì)長期向好的態(tài)勢不會改變，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提振了信心，奠定了基礎(chǔ)。二是國家實(shí)施推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)進(jìn)一步加大創(chuàng)新驅(qū)動，追趕超越，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了政策支持和發(fā)展良機(jī)。三是煤炭需求保持合理增長，為煤機(jī)裝備企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶來了有利的市場基礎(chǔ)。四是技術(shù)、質(zhì)量優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展增添了新動能和新優(yōu)勢。五是通過近幾年的不斷努力，人才聚集平臺和科技創(chuàng)新平臺建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，人才結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人才隊(duì)伍素質(zhì)顯著提升。關(guān)于挑戰(zhàn)，一是中國經(jīng)濟(jì)仍處于爬坡過坎的攻堅期，對于西煤機(jī)這樣一個有著六十多年發(fā)展歷史的傳統(tǒng)制造企業(yè)來說還有較為艱難的一段路要走，還要經(jīng)歷一定的陣痛期。二是未來預(yù)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性，帶給企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。三是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展仍面臨諸多困難和問題。

三是使命與擔(dān)當(dāng)。煤礦采掘裝備向高端化、智能化快速發(fā)展，這將是我們必須要擔(dān)負(fù)起的歷史使命。擔(dān)當(dāng)是一種必備的履職能力，一種無私的政治品格，一種過硬的工作作風(fēng)。首先要勇于擔(dān)當(dāng)。要承擔(dān)并負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，要有在其位、謀其政的強(qiáng)烈意識，問題面前敢于“亮劍”，敢于較真、敢于碰硬，有不怕吃苦、迎難而上的大無畏精神，要有把“不可能”變成“可能”的勇氣；其次要敢于擔(dān)當(dāng)。要有“一擔(dān)到底、功成必然有我”的底氣，要有咬定青山不放松的信念，還要有行的正，做得端，處處起模范帶頭作用的政治品格；再次是要有能力擔(dān)當(dāng)。膽子要大,敢闖敢試,敢涉險灘,敢啃硬骨頭。要在“敢擔(dān)當(dāng)”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步錘煉“會擔(dān)當(dāng)”的能力。最后是要“撲下身子、干在實(shí)處”。要著力推行“擔(dān)當(dāng)實(shí)干、馬上就辦”的工作作風(fēng)。用擔(dān)當(dāng)詮釋初心，用實(shí)干踐行使命，一步一個腳印，確保各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。承擔(dān)使命，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，執(zhí)行力是關(guān)鍵。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，強(qiáng)化“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護(hù)”。加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)“兩個責(zé)任”，堅持從嚴(yán)治黨，自覺抵制“四風(fēng)”，推動作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。要進(jìn)一步提高政治站位，守規(guī)矩、知敬畏，堅決抵制“有令不行、有禁不止、上有政策、下有對策、相互掣肘、自行其事、各自為政、妒賢嫉能、陽奉陰違”等行為，加強(qiáng)督查督辦，壓緊壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任追究。要善于發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)那些扎根基層、勤勉務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的好同志，形成人人想干事、人人能干事、人人干好事的良好風(fēng)氣。

常務(wù)副總經(jīng)理車萬里傳達(dá)上級會議精神

副總經(jīng)理高新榮作安全環(huán)保工作報告

民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員

公司常務(wù)副總經(jīng)理車萬里傳達(dá)重裝集團(tuán)工作會議精神。公司副總經(jīng)理高新榮代表公司作了題為《落實(shí)責(zé)任 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng) 全面提升安全環(huán)保管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航》的安全環(huán)保工作報告。報告對2018年公司安全環(huán)保工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，對2019年工作進(jìn)行了安排部署。會議民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員。

會議分組討論

下午，與會代表分組審議了公司《工作報告》，對李德鎖董事長的講話進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，審議了《關(guān)于公司二屆二次職代會提案落實(shí)及二屆三次職代會提案征集情況的報告》、《關(guān)于公司2018年勞動工資及社保工作情況的報告》、《公司2019年工資分配辦法（草案）》、《公司2019年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案（草案）》、《關(guān)于公司2018年度財務(wù)決算及2019年度財務(wù)預(yù)算的報告》。大家積極建言獻(xiàn)策，提出了很多有建設(shè)性的意見和建議。分組討論結(jié)束后，大會主席團(tuán)認(rèn)真聽取了各組討論情況匯報。

公司領(lǐng)導(dǎo)為受表彰人員頒獎

在隨后召開的第二次全體會議上，會議首先對2018年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，與會職工代表一致表決通過了《大會決議》。

會議圓滿完成了各項(xiàng)議程，在《咱們工人有力量》的歌聲中勝利閉幕。（文/蔡彥軍 圖/張桐）