新聞資訊 產(chǎn)品設(shè)計研究院收心歸位部署2019年各項工作
發(fā)布日期：2019-02-13 作者: 李慧 瀏覽數(shù)：6824
新春伊始，萬物更新。2月11日下午，產(chǎn)品設(shè)計研究院采煤機(jī)設(shè)計所、掘進(jìn)機(jī)設(shè)計所全體領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司六樓會議室召開2019年新年動員會，使研究院全體員工迅速調(diào)整心態(tài)、走出假期模式，以良好的狀態(tài)、飽滿的熱情投入到各項工作中。
隨后，學(xué)習(xí)了《西煤機(jī)公司2019年工資分配辦法（草案）》，對其中技術(shù)系統(tǒng)績效工資計提方面、新進(jìn)員工工資標(biāo)準(zhǔn)及其他等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，使大家對2019年工資分配的具體政策做到了心中有數(shù)。
接下來就董事長李德鎖在2019年職代會上的講話進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了講話中指出的，如何在中國經(jīng)濟(jì)的攻堅期加快企業(yè)的發(fā)展、如何順利度過企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的困難和問題以及怎樣增強(qiáng)每個員工的使命與擔(dān)當(dāng)。
總工程師趙友軍在總結(jié)中指出：過去的2018年，科研工作有收獲也有警示。8米大采高采煤機(jī)項目在神東公司補(bǔ)連塔煤礦工業(yè)性試驗的成功實施，為公司產(chǎn)品在煤機(jī)行業(yè)再次打響了重要一炮。此項目的研制成功鞏固了公司高端產(chǎn)品領(lǐng)先優(yōu)勢，其示范效應(yīng)不斷擴(kuò)大。他強(qiáng)調(diào)了職代會報告內(nèi)容：2019年是國家“十三五”規(guī)劃的決勝之年，是重裝集團(tuán)質(zhì)量效益雙提升年，是西煤機(jī)公司提質(zhì)創(chuàng)效年，是西煤機(jī)公司全面貫徹重裝集團(tuán)“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，全力打造采煤機(jī)“國之重器”的關(guān)鍵年，也是西煤機(jī)公司有調(diào)整期轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的起步之年。趙友軍要求全院從上到下必須要拿出萬分的敬業(yè)精神和十足的精氣神來應(yīng)對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，應(yīng)按照“搶抓機(jī)遇、奮力作為、追趕超越、提質(zhì)創(chuàng)效”要求，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品研發(fā)水平，以一帶多，互幫互學(xué)，整體營造干一行，愛一行，鉆一行的良好學(xué)習(xí)氛圍，使研究院團(tuán)隊的整體素質(zhì)和研發(fā)水平再上一個臺階；要和平行部門多溝通多交流，把問題解決在萌芽階段，讓效率效果快速提升；要努力做行業(yè)領(lǐng)軍人，提高國際競爭力，打造采煤機(jī)“國之重器”。趙友軍還向大家舉了“戴森、小米”等品牌的成功事例，以實例向大家說明了成功背后應(yīng)該付出的艱辛和堅持，面對激烈的煤機(jī)行業(yè)競爭，鼓勵大家在公司提供的這個良好舞臺上施展自己的才華，有所作為。（李慧）
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