為迅速收心，調整工作狀態(tài)，進一步做好2019年開局工作，2月12日下午，重裝集團召開了2月份“追趕超越”工作例會暨節(jié)后收心會，總結分析了1月份重點工作開展情況，對2月份及一季度各項重點工作進行安排部署。重裝集團領導班子成員、機關中層，所屬單位主要負責人參加了會議。會議由重裝集團董事長李德鎖主持。

會議通報了重裝集團及所屬各企業(yè)1月份“追趕超越”指標完成情況；分析了1月份生產(chǎn)經(jīng)營情況及存在的問題；下達了2月份“追趕超越”任務指標；所屬各企業(yè)重點匯報了2月份重點工作計劃及采取的措施、辦法。重裝集團各分管領導對重點工作進行了安排部署。

會上，李德鎖對2月份的八項重點工作作了安排部署：一是在重裝集團上下組織開展“產(chǎn)品質量提升永遠在路上”思想大討論活動，盡快轉變“可以了”“差不多”的思想觀念，進一步解決思想認識問題，使每一名干部職工都能認識到質量提升對企業(yè)的重要性；二是全力加快推進榆北曹家灘快速掘進項目的相關工作，嚴格按照集團公司要求的時間節(jié)點完成生產(chǎn)任務；三是全力加快推進西北電纜股權轉讓相關工作；四是各企業(yè)要抓住內外部清欠有利時期，進一步分解細化方案，落實責任，集中力量，多措并舉，推進貨款清收專項行動取得實效；五是全力抓好重點合同、重點項目的技術論證和生產(chǎn)組織等工作，確保重點項目技術可靠，重點合同按期完成；六是督導各企業(yè)切實把兩個質量提升工作開展起來；七是緊盯市場重點用戶，全力爭取高端采煤機和智能成套綜采設備的推廣工作；八是做好召開2017至2018年度科技工作會的籌備工作。

李德鎖從“收心聚神，立即進入工作狀態(tài)”和“切實抓好近期和一季度重點工作”兩個方面進行了強調。他指出，今年是重裝集團“質量效益雙提升年”，更是重裝集團實現(xiàn)高質量發(fā)展的根本轉變年，重裝集團上下要以只爭朝夕的精神狀態(tài)奮力作為，不容有任何懈怠和放松。各單位部門務必克服節(jié)后“綜合癥”，堅決消除“人在崗位心在外”的現(xiàn)象，迅速形成“追趕超越”的工作氛圍和工作狀態(tài)；要進一步結合“講政治、敢擔當、改作風”專題教育，持續(xù)轉變領導干部工作作風，著力推行“擔當、實干、馬上就辦”的工作作風；各企業(yè)領導班子要以“嚴、實、細”的作風和新的精神面貌帶領干部職工迅速投入到工作之中；要結合實際對全年重點工作進行再梳理、再細化、再分解、再落實，列出時間表，提出明確要求，確保各項工作有序推進。李德鎖希望各級領導干部能夠結合實際迅速行動，采取得力措施，為完成全年目標任務打下良好的基礎。

李德鎖說到習近平總書記在春節(jié)期間看望慰問基層干部群眾和在春節(jié)團拜會上的講話溫暖人心催人奮進，就“中國共產(chǎn)黨的追求就是讓老百姓生活越來越好”“勤勞勇敢的中國老百姓，日子一定會越過越紅火！我們偉大的祖國，前程一定會越來越遠大！”這兩句話，他指出，“百姓日子更紅火，祖國前程更遠大”，同樣，作為企業(yè)，我們的職責就是讓職工日子越來越紅火，讓企業(yè)前程更遠大，新的一年重裝集團全體干部職工一定要立足崗位，盡職盡責，通過不懈努力，使企業(yè)更強大職工更幸福。最后，他結合近期自身感受與工作實際，倡導在重裝集團上下推廣“三少三多”，即“少在上面坐、多去下邊走，少玩會手機、多學點業(yè)務，少煙酒油膩、多鍛煉身體”，告誡大家在干好工作的同時，要多下基層、多學本領、健康生活。

重裝集團黨委書記向新剛強調，節(jié)前重裝集團工作會已經(jīng)召開，思路也已明確，接下來就是怎樣落實的問題。各企業(yè)一定要圍繞“質量效益雙提升”這個核心真干實干。各級領導干部一定結合實際，緊盯問題不放手，保持對待問題的好奇心，干就干到最好，抓就一抓到底。相信在全體干部職工的共同努力下，重裝集團質量和效益大幅度提升的目標一定能夠實現(xiàn)。最后，向新剛引用列寧的“少說漂亮話，多做些日常平凡的事情”、“誰不會休息，誰就不會工作”兩句名言與大家共勉。（吳秦京）