3月26日，重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽帶領(lǐng)重裝集團目標責任及黨風廉政建設(shè)責任制考核第一考核組，對公司2018年度目標任務(wù)完成情況和黨風廉政建設(shè)責任制工作落實情況進行考核。公司班子成員、主要中層管理人員、職工代表60人參加考核大會。重裝集團副總經(jīng)濟師、財務(wù)部長李宏主持會議。

重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽作動員講話

重裝集團副總經(jīng)濟師、財務(wù)部長李宏主持會議

付曉陽在考核工作動員講話中指出，2018年，重裝集團上下以黨的十九大精神為引領(lǐng)，以高質(zhì)量發(fā)展為目標，以提質(zhì)增效為核心，堅定不移開展追趕超越和“三個質(zhì)量再提升”等工作，較好地完成了年初確定的各項目標任務(wù)。組織這次考核，一是對目標責任完成情況進行一次鑒定和檢閱，并以此論功行賞；二是對企業(yè)黨風廉建設(shè)責任情況進行檢查、查找，以便在2019年工作中進行改進；三是落實中央政策精神，把2018年度目標責任及黨風廉政建設(shè)責任制考核合并在一起，減輕企業(yè)壓力，推動今年工作再上新臺階。他強調(diào)，要深化考核認識，強化考核機制；要凝心聚力實干，確保目標實現(xiàn)。之后，他從積極配合考核、實事求是對待考核、嚴肅考核紀律等方面提出了具體要求。

公司黨委副書記、總經(jīng)理楊會武作企業(yè)法定代表人述職報告

公司黨委副書記、總經(jīng)理楊會武向大會作企業(yè)法定代表人述職報告。他從2018年度主要工作完成情況、目前存在的問題及2019年工作思路舉措三個方面進行了匯報。2018年，西煤機公司按照重裝集團“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃整體部署，深入推進“追趕超越”“三個質(zhì)量再提升”及對標管理等工作，擺脫了持續(xù)兩年的虧損局面，扭虧為盈，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標均有大幅提升，生產(chǎn)經(jīng)營整體工作向著高質(zhì)量發(fā)展的目標邁進。他指出，從高質(zhì)量發(fā)展的要求來看，西煤機還存在著一些制約高質(zhì)量發(fā)展的突出問題，2019年西煤機將按照“搶抓機遇、奮力作為、追趕超越、提質(zhì)創(chuàng)效”的要求，以問題為導(dǎo)向做出安排部署，聚力在加大市場開發(fā)力度、加強科技創(chuàng)新、深化質(zhì)量管控、鍛造創(chuàng)新型人才隊伍和強化黨建引領(lǐng)等方面精耕細作，為開創(chuàng)西煤機高質(zhì)量發(fā)展新局面再做努力。

公司黨委副書記、紀委書記馬民政作落實黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任情況報告

公司黨委副書記、紀委書記馬民政向大會作落實黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任情況報告。2018年，西煤機黨風廉政建設(shè)工作認真學(xué)習(xí)貫徹上級黨風廉政建設(shè)會議精神，主要從落實黨風廉政建設(shè)責任制及“兩個責任”情況、加強作風建設(shè)情況、加強黨員干部教育監(jiān)督管理情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律及紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)情況等方面展開，有效推動公司生產(chǎn)經(jīng)營和品質(zhì)、管理雙提升。并就落實監(jiān)督責任中存在的問題和不足及2019年工作設(shè)想向考核組作了匯報。他指出，2019年西煤機黨風廉政工作將進一步深入落實集團公司黨委第二巡察組反饋意見和建議，加強教育，強化監(jiān)督，嚴格督查，嚴肅執(zhí)紀問責，為譜寫西煤機追趕超越新篇章提供堅強保證。

會上，考核組采取分組獨立的方式，現(xiàn)場對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司選人用人工作、新提拔任用干部、公司黨委抓黨建工作等進行了民主測評，并民主推薦了后備干部。隨后，考核組成員從經(jīng)營管理和黨建工作等方面，按照考核標準進行了逐項現(xiàn)場檢查核實。

會后，考核組召開職工代表座談會，聽取大家對公司黨風廉政建設(shè)責任制落實情況的建議和意見。（息惠麗  張 雯）