陜煤集團(tuán)銅川礦業(yè)原東坡煤礦礦長，現(xiàn)任銅川礦業(yè)公司副總工程師、棚改辦公室主任的郭全營，6月28日榮登“中國好人榜”，這是郭全營在今年4月26日榮登3—4月《陜西好人榜》之后，又榮登“中國好人榜”見義勇為好人的陜煤職工。

7月3日，筆者采訪了正在忙于工作的郭全營，談起榮登“中國好人榜”時，他謙虛地說：作為一名黨員、一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我只是做了自己應(yīng)該做好的事情，組織卻給了我這么高的榮譽(yù)，今后，一定要不忘初心，牢記使命，用更好的工作成績?yōu)槁毠ぜ覍俜?wù)，回報上級組織的關(guān)心和褒獎。

好黨員 危難之中挺身而出

2017年10月15日下午一點左右，郭全營由銅川返礦上班，駕車行至周陵至紅土鎮(zhèn)的一個大下坡急彎路段時，只見前方有一輛被撞得面目全非的小車四輪朝天橫在道路中央，路旁已破損的水泥墩、散落一地的車輛碎片，無不顯示了方才車禍的嚴(yán)重性?！俺鍪铝?！”這是郭全營的第一反應(yīng)。他立即下車，急步走向他們，看到4名青年因車禍的恐怖，臉色煞白，瑟瑟發(fā)抖，只見其中一名女孩雙手雙腿全是玻璃渣和血，右邊兩根手指肉皮已經(jīng)掉落露出骨頭鮮血直流，情況十分危急。他連忙問道：“需要我做什么，是否打120了”。其中一名頭部流血的青年說到：“叔叔，能不能幫幫忙，送我們?nèi)メt(yī)院”。看到這種情況，郭全營立刻讓傷勢較重的3名青年上了自己的車，并囑咐傷勢較輕的青年迅速撥打110，將急轉(zhuǎn)彎處事故車輛拖走，避免主干道上來往不息的車輛再次發(fā)生車禍。隨即，二話不說將車輛掉頭，將傷者送至銅川礦務(wù)局醫(yī)院。在前往醫(yī)院途中等紅綠燈的間隙，他積極聯(lián)系銅川礦務(wù)局中心醫(yī)院張朝印院長，為傷者爭取治療時間。同時獲知，4名青年車輛是因路經(jīng)急彎時，由于要避開迎面會車車輛而失控發(fā)生側(cè)翻，3名青年從車?yán)锱莱龊?，將坐在副駕傷勢較重，還卡在車?yán)锏呐能嚴(yán)锾С鰜?，站在路邊攔車，這才發(fā)生了以上一幕。

一路上，郭全營害怕受傷女孩昏迷，擔(dān)心她內(nèi)臟受損，不時叮囑她身邊的朋友，要和女孩說著話，不能讓她睡著……等到醫(yī)院時，醫(yī)護(hù)人員早已抬著急救擔(dān)架提前等在大門口。經(jīng)診斷，除傷重女孩其他三人均無大礙，女孩右手中指和無名指肌腱斷裂，便及時轉(zhuǎn)至礦務(wù)局中心醫(yī)院二院纖維外科，緊急進(jìn)行肌腱修復(fù)和植皮手術(shù)，郭全營詢問醫(yī)生得知女孩傷情已穩(wěn)定，他沒有留下任何聯(lián)系方式，悄悄的離開了。

好大哥 生活之中熱心助人

東坡礦得知這件事情的職工家屬紛紛說：“郭全營能這樣做，是他的性格使然，本性之因，素養(yǎng)所致”。從一名基層技術(shù)員一路干到東坡礦礦長，與他共過事的人，向我們描述了他是怎樣一步步成為急公好義，樂善好施的好人軌跡。

郭全營1965年出生，中共黨員，西安礦業(yè)學(xué)院采礦系畢業(yè)的大學(xué)生，高級工程師。剛參加工作時，被分到鴨口礦地測科當(dāng)技術(shù)員，每次下井當(dāng)他做完自己的工作時，都會幫助同事干一些本不屬他的工作，而恰恰是這樣的做法，讓整個科室逐漸形成了一股積極向上的凝聚力。他這種兢兢業(yè)業(yè)，樂于助人的工作方式，受到了身邊同事及街坊鄰居的尊敬與喜愛，大家都親切地稱他為小郭；作為同事，他是他們心目中的大哥，盡其所能幫助有困難的人；作為鄰居，誰有困難找他總是有求必應(yīng)，鄉(xiāng)里、村里都親切的叫他“熱心娃”；作為領(lǐng)導(dǎo)干部，除履行礦級領(lǐng)導(dǎo)分管工作外，體恤下情、扶危濟(jì)困，下屬有私事求到他都傾心盡力幫扶；這樣的過硬工作作風(fēng)和優(yōu)秀品質(zhì)，讓他一步步從一名基層的技術(shù)員，成長為東坡礦礦長。雖然工作變了，職務(wù)高了，但是他內(nèi)心當(dāng)中樂善好施，見義勇為的凡人壯舉、赤子之心卻從未改變。

擔(dān)任東坡礦礦長期間，在每年的困難職工群眾慰問中，他都親自把關(guān)，做到精準(zhǔn)幫扶，讓真正困難的群眾能得到企業(yè)大家庭的溫暖。2016年，東坡礦受煤炭市場新常態(tài)影響，職工工資大幅下滑，在全礦開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育中，他這樣對全礦黨員說：越是困難，越要體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用。他號召礦機(jī)關(guān)副科級以上干部，一對一結(jié)對子幫扶困難學(xué)子，他本人更是拿出2000元親自送到了與他結(jié)對子的貧寒學(xué)子手中。這一年，礦上共計為75名貧寒學(xué)子捐助3.7萬元。每年他除了對困難戶送去企業(yè)的慰問外，在臨走時都不由自主的拿出自己1000元送到困難戶手中。

6年來，對于東坡礦區(qū)幾十年的落后面貌，積極爭取上級支持，增進(jìn)民生福祉，建成礦部大院凝翠園、長廊亭榭怡心園、二號風(fēng)井桃花園，以及健身娛樂的欣悅廣場“四園一場”，為職工群眾打造出了一個集文化、休閑、娛樂為一體的宜居環(huán)境；他始終懷著為民辦好事，辦實事的“好人情懷”，為因享受不到供暖的上百戶職工家屬解決了供暖問題；積極聯(lián)系上級單位修繕了礦區(qū)至林皋湖的道路，方便了車輛運(yùn)輸和地方群眾通行；他關(guān)注民生，情系百姓，時常把職工的冷暖與安危放在心上，經(jīng)?，F(xiàn)場辦公解決難題，走訪職工家庭噓寒問暖，他將自己的電話公布在礦報欄處，讓普通職工無論晝夜，隨時可以找他反映問題。

在他的倡導(dǎo)下，礦工會成立了特困職工救助通道、一站式信訪接待室，設(shè)立舉報箱，安排專人負(fù)責(zé)處理職工群眾遇到的各種難題，職工群眾的生活環(huán)境得到了極大改善，人文關(guān)懷和企業(yè)溫暖的種子，在職工群眾心中生根發(fā)芽。

好領(lǐng)導(dǎo) 一身正氣廉潔奉公

煤炭市場告別黃金十年，進(jìn)入蕭瑟“寒冬”，銅川礦業(yè)公司東坡煤礦寒風(fēng)陣陣。這個渭北黑腰帶上的老礦區(qū)，歷經(jīng)曲折40年，已經(jīng)拉響了經(jīng)營虧損警報。

2011年10月23日，郭全營從王石凹煤礦調(diào)任東坡煤礦礦長，他仿佛走進(jìn)無法出離的泥沼，當(dāng)時的東坡礦，安全和煤炭產(chǎn)量都跌入低谷，前幾年，礦上有248名中層干部、技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干相繼離礦?！案淖儭倍殖闪斯珷I的中心工作，他發(fā)誓要帶領(lǐng)東坡礦干部職工改變被動局面，重振東坡輝煌。

上任后，他集中解決了職工多有詬病的三件事：聯(lián)系礦業(yè)公司，另辟路線，杜絕拉煤車嚴(yán)重污染環(huán)境的惱人局面；取消停車房收費(fèi)制度，實行免費(fèi)監(jiān)管；對照制度，嚴(yán)肅處理安全未遂事故責(zé)任人。

第一周，利用夜晚時間，連續(xù)召開制度修訂會，逐條、逐句、逐字修訂各項管理制度，常常白天下井，晚上開會，眼角膜紅腫、眼內(nèi)出血，他毫不在意。大家心疼地說：礦長真玩命！

第一月，對照考核制度，獎優(yōu)罰劣，兌現(xiàn)到工資。職工們說：不怕管得嚴(yán)，就怕不公平。這樣干，誰還能有意見！凈化“本心“，方得“軍心”，精心養(yǎng)護(hù)，才能眾志成城，締造礦井發(fā)展的堅固“長城”。基于此，郭全營鎖定了“三個重點”：堅定安全“零目標(biāo)”。將4:3:3結(jié)構(gòu)工資中生產(chǎn)4、質(zhì)量3、效益3，修改為安全4、質(zhì)量3、效益3，凸顯安全管理經(jīng)濟(jì)傾斜力度。同時，出臺安全事故追查、倒查、聯(lián)保管理制度，執(zhí)行每晚安全分析會、每周安全大檢查、每月安全考評制度，輔以準(zhǔn)軍事化管理、安全督察、零點行動等，嚴(yán)細(xì)干部跟班下井質(zhì)量，謀求全礦聯(lián)動效應(yīng)，組織女工家屬常年開展“把親情帶下井、把安全帶回家”下井體驗活動，不間斷地組織安全演出、演講、征文、案例講評等，消滅了重傷及其以上事故，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)，成為全國能源化學(xué)工會先進(jìn)協(xié)管會、集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井、銅川礦業(yè)公司先進(jìn)單位。

堅持科學(xué)生產(chǎn)。始終堅持科學(xué)生產(chǎn)理念，抓生產(chǎn)接續(xù)。組織技術(shù)人員對礦井二水平5＃煤下分層、10＃煤進(jìn)行地質(zhì)調(diào)查分析與評價，獲得適用于機(jī)械化開采儲量1318.9萬噸，可延長礦井機(jī)械化生產(chǎn)7-8年以上。

堅持科技創(chuàng)新。持續(xù)推進(jìn)科技攻關(guān)，完成了選運(yùn)區(qū)系統(tǒng)改造工程，完成技術(shù)革新20余項。并根據(jù)實際，出臺了科技創(chuàng)新管理辦法，召開表彰大會，重獎革新狀元。去年，完成了綜采工作面安裝回撤工藝改進(jìn)、三岔口煤倉下口技術(shù)革新、掘進(jìn)工作面架棚巷道前十米聯(lián)鎖等42項技術(shù)創(chuàng)新項目，難度之大、項目之多、質(zhì)量之高，創(chuàng)歷年之最。特別2013年，工作面受2105采空區(qū)積水影響，郭全營組織引入液壓鉆機(jī)施工放水孔技術(shù)，不僅解決了問題，還實現(xiàn)了節(jié)資降耗。目前，全礦采用液壓鉆機(jī)施工放水孔73個，放水48萬立方米，節(jié)約資金780萬以上。

2012年6月，曾經(jīng)被動的東坡礦進(jìn)入了銅川礦業(yè)和陜煤集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)先進(jìn)單位行列。2012年，在井下條件復(fù)雜的情況下，生產(chǎn)煤炭117萬噸，創(chuàng)東坡礦歷史之最。職工資總額由過去每月的600萬元提高到1200萬元。2016年，東坡礦響應(yīng)國家去產(chǎn)能號召，從當(dāng)年9月1日到12月開始回撤設(shè)備，12月20日經(jīng)上級驗收提前完成了井下回收任務(wù)。2018年6月25日，郭全營調(diào)任銅川礦業(yè)公司棚改辦任職，到任后，采取多項措施加快棚改房建設(shè)進(jìn)度，對外密切協(xié)作，對內(nèi)完善各項規(guī)章制度，去年8月至今，堅持每周召開部務(wù)會，每周到小區(qū)現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會。去年12月22日，一期入住的2000余戶職工家里通了暖氣，銅煤一、二號住宅小區(qū)綠化面積完成60%，去年房款回收完成11億元，今年預(yù)計完成7億元。小區(qū)面貌煥然一新。從6月開始，銅川礦業(yè)36個單位參與分房，紀(jì)委、工會、社保、宣傳等部門現(xiàn)場督導(dǎo)參與搖號分房，5300多套住房在公開、公正、公平的前提下完成分配，職工滿意率達(dá)到95%以上。（梅方義 席選民）