7月22日，公司召開2019年上半年質量工作總結大會。公司領導、質量管理體系覆蓋單位、黨群工作部、工會、監(jiān)察審計部和工程服務保障部以及受表彰的二季度質量明星參加了本次會議。會議由副總經理史仁貴主持。

全質辦副主任陳克華圍繞上半年質量工作開展情況、公司內部存在質量問題、市場質量問題統(tǒng)計分析、下半年質量工作計劃等四個方面進行了全面細致的匯報。全質辦副主任陳恒重點對上半年公司內部和市場發(fā)生的質量典型案例進行了梳理、分析，為全體參會人員敲響了質量警鐘。

隨后，副總經理高新榮宣讀了表彰決定，大會現(xiàn)場二季度質量工作中表現(xiàn)突出的郝連庫、趙磊等11名“質量明星”進行了表彰。

隨后，副總經理史仁貴對公司上半年質量工作進行了總結分析。他指出質量檢驗部要以產品質量為中心，以全員參與為基礎，落實預防為主的方針，健全質量責任制。強調檢驗人員必須嚴格執(zhí)行“三按三檢”制度，抓好每個環(huán)節(jié)，把好質量關。各生產分公司操作人員必須樹立“本道工序是我的產品，下道工序是我的客戶，我是上道工序客戶的質量意識”，杜絕把質量問題帶到下道工序。他提出良好的產品需要各部門的共同努力，好的質量是要“始于技術、成于制造、把于檢驗、久于管理、終于售后”。同時，他也希望在今后遇到質量問題時，設計、工藝、生產、質量及售后能夠通力合作，將問題及時予以解決，為持續(xù)技術升級做貢獻。

最后，總經理車萬里進行了總結講話。他對上半年質量工作取得的成績進行了肯定，同時也提出了存在的問題。他指出，雖然公司目前取得了時間任務雙半年的好業(yè)績，但質量工作依然值得重視。他強調，各部門必須要正視問題，審視問題，列出清單，整改落實。公司必須要推行“質量領先”戰(zhàn)略，全體員工要樹立質量強企意識，以質量樹品牌，以質量創(chuàng)效益。繼續(xù)堅定不移推行“三不法則”、“三個確認”、“三不放過”原則。另外，車萬里對今后的質量工作也進行了詳細安排，他要求，一是要全面客觀準確地做好質量分析統(tǒng)計工作；二是要落實好質量周例會、日常持續(xù)改進、高端機組市場響應；三是要完善和提升檢驗的標準項目內容；四是要加強制造過程管控；五是要加大外協(xié)、外購的技術交底和檢驗；六是要嚴格讓步接受；七是要繼續(xù)開展專項提升活動；八是要嚴肅質量考核和問責。

會議要求，各部門要將此次會議精神進行傳達，質量工作是需要每個部門的共同努力，“質量領先”戰(zhàn)略也要深入每位員工，從而不斷提高公司產品質量和用戶滿意度。（劉云）