開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育以來(lái)，陜煤集團(tuán)以高度的政治站位和自覺(jué)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、從嚴(yán)貫徹，把“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的堅(jiān)定信心和推動(dòng)新時(shí)代陜煤高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。

在調(diào)研檢視問(wèn)題期間，陜煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為理論武器，用五大發(fā)展理念檢視現(xiàn)狀、剖析問(wèn)題。他們清醒地認(rèn)識(shí)到，制約陜煤高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸依然存在，企業(yè)“大而不強(qiáng)”、產(chǎn)業(yè)“聚而不力”，是高質(zhì)量發(fā)展的兩大軟肋。經(jīng)驗(yàn)依賴、路徑依賴、資源依賴和價(jià)格依賴，成為高質(zhì)量發(fā)展的四大束縛。

為此，按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大新發(fā)展理念的引領(lǐng)，結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和陜煤發(fā)展現(xiàn)狀、戰(zhàn)略布局，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，陜煤確立了“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展的“16555”關(guān)鍵指標(biāo)體系，即以 10 萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人， 6000 億元的資產(chǎn)，支撐 5000 億元銷售收入和 5000 億元 A 股市值，實(shí)現(xiàn) 500 億元利潤(rùn)，成為具有世界影響力的清潔能源供應(yīng)商，成為新材料與高端制造服務(wù)商，更加接近具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)目標(biāo)。

堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”

陜煤集團(tuán)一是向改革要效益，按照“國(guó)有資本投資公司”的改革方向，堅(jiān)定不移地釋放體制機(jī)制活力，年內(nèi)徹底清理 5 級(jí)以下企業(yè)，對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的虧損企業(yè)在兩年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，剩余扭虧無(wú)望的企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)出清，對(duì)連續(xù)三年虧損、短期扭虧無(wú)望、持續(xù)“吸血”的僵尸企業(yè)兩年內(nèi)完成處置。二是向調(diào)結(jié)構(gòu)要效益，做優(yōu)增量，激活存量，做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大以煤為基的煤化、煤鋼、煤電等產(chǎn)業(yè)集群，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)層次向高端集聚，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域向戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)拓展，產(chǎn)業(yè)維度穩(wěn)妥向國(guó)際延伸，積極培育多極協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)布局。三是向數(shù)字化要效益，著力搭建一個(gè)以數(shù)字化礦山為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)系統(tǒng)，完成化工、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)的管理、交易、金融服務(wù)的在線化，用3到5年時(shí)間，完成集團(tuán)整體的數(shù)字化改造，使陜煤成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設(shè)的重要構(gòu)建者。四是向產(chǎn)融結(jié)合要效益，發(fā)揮以煤為基的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)支撐作用和資本運(yùn)營(yíng)乘數(shù)效應(yīng)，把投資股權(quán)、搞活產(chǎn)權(quán)和資本運(yùn)作及資產(chǎn)證券化作為重點(diǎn)方向。

堅(jiān)持新發(fā)展理念，走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才興企路子

陜煤集團(tuán)清醒的認(rèn)識(shí)到，企業(yè)發(fā)展要突破瓶頸，必須堅(jiān)持新發(fā)展理念，通過(guò)創(chuàng)新培育發(fā)展新動(dòng)力、打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。近三年來(lái)，陜煤共實(shí)施重點(diǎn)科研項(xiàng)目599項(xiàng)，完成科技投入162億元，在行業(yè)前沿技術(shù)研究應(yīng)用和在高精尖領(lǐng)域取得了一定的成效，新材料、新能源等一些自有技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始邁向產(chǎn)業(yè)化，為企業(yè)發(fā)展積蓄了源源不斷的原動(dòng)力。截至目前，陜煤科技創(chuàng)新已累計(jì)獲得省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)144項(xiàng)，獲權(quán)專利2118件，科技創(chuàng)新對(duì)銷售收入的貢獻(xiàn)率逐年提高，有力地推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。未來(lái)，陜煤還將不斷吸納集成現(xiàn)代科技，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài)，通過(guò)科技創(chuàng)新和科技成果的推廣，大力促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的示范應(yīng)用，促進(jìn)煤炭、化工、鋼鐵、裝備制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，走出一條創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的路子。通過(guò)“高規(guī)格吸納領(lǐng)軍人才、高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)管理人員、高素質(zhì)培訓(xùn)勞動(dòng)大軍”，走出一條“高端領(lǐng)軍人才+勞動(dòng)者素質(zhì)全面提高”的人才興企路子。

走環(huán)境和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高質(zhì)量發(fā)展之路

針對(duì)當(dāng)前發(fā)展中的各種短板，陜煤集團(tuán)認(rèn)識(shí)到今后的發(fā)展要堅(jiān)持環(huán)境和產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一是要堅(jiān)持綠色發(fā)展的環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，加快推廣先進(jìn)煤炭生產(chǎn)技術(shù)，轉(zhuǎn)化利用要實(shí)現(xiàn)清潔高效低碳化，環(huán)境保護(hù)要實(shí)現(xiàn)生態(tài)治理系統(tǒng)化，從僅重視生產(chǎn)階段問(wèn)題，轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暤V山全生命周期出現(xiàn)的所有問(wèn)題，從生態(tài)環(huán)境擾動(dòng)破壞后修復(fù)治理，轉(zhuǎn)變?yōu)閺脑搭^控制與修復(fù)治理齊頭并進(jìn)。二是堅(jiān)持轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略指導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。面向內(nèi)部挖掘潛力，提高煤炭的相關(guān)產(chǎn)品的附加值，降低設(shè)備制造領(lǐng)域能源消耗率，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備向著智能化方向發(fā)展。面向外部尋找新動(dòng)力，依托新一輪工業(yè)革命機(jī)遇，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)等手段改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的智慧化發(fā)展，形成從采掘業(yè)的點(diǎn)到服務(wù)業(yè)的網(wǎng)的閉環(huán)生態(tài)。面向未來(lái)布局新興產(chǎn)業(yè)，遵循“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略指引，通過(guò)加快實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融和人力資源四者協(xié)同發(fā)展，進(jìn)入并引領(lǐng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

新的目標(biāo)激勵(lì)陜煤人不忘初心、牢記使命，進(jìn)一步把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的真理力量，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)新時(shí)代陜煤高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力，以新理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，努力建設(shè)具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)。（梅方義 梁新星）