8月17日，公司在辦公樓二樓會議室召開了防范化解營銷系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)專題工作會。總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理白虎、張鵬，營銷公司區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域副經(jīng)理、售后服務(wù)部、清欠辦、配件部等人員參加會議。

張鵬對營銷公司下一步工作作了安排部署，并提出了具體要求。白虎就目前營銷公司存在的五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分別作了闡述，并強(qiáng)調(diào)，營銷公司要積極面對，有針對性的化解當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)。區(qū)域經(jīng)理就工作中面臨的困難，需要公司予以協(xié)調(diào)解決的，作了匯報(bào)。

車萬里就防范化解營銷系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)工作指出，要加強(qiáng)營銷工作的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)管控，關(guān)注五件具體工作落實(shí)安排，要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，教育引導(dǎo)營銷公司干部和黨員要勇于擔(dān)當(dāng)、奮力作為。他強(qiáng)調(diào)，管理就是管人理事，要關(guān)注工作節(jié)點(diǎn)和重要矛盾，制定程序和制度。分工協(xié)作，分工就是明確責(zé)任，協(xié)作就是上下聯(lián)動、有效作業(yè)。營銷公司要做好建章立制工作，把營銷工作制度、規(guī)章建立健全起來，梳理問題，解決問題，推動營銷管理上臺階。（孫國啟）