
公司召開(kāi)防范化解營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)專題工作會(huì)
8月17日,公司在辦公樓二樓會(huì)議室召開(kāi)了防范化解營(yíng)銷系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)專題工作會(huì)??偨?jīng)理車萬(wàn)里,副總經(jīng)理白虎、張鵬,營(yíng)銷公司區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域副經(jīng)理、售后服務(wù)部、清欠辦、配件部等人員參加會(huì)議。
張鵬對(duì)營(yíng)銷公司下一步工作作了安排部署,并提出了具體要求。白虎就目前營(yíng)銷公司存在的五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分別作了闡述,并強(qiáng)調(diào),營(yíng)銷公司要積極面對(duì),有針對(duì)性的化解當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)。區(qū)域經(jīng)理就工作中面臨的困難,需要公司予以協(xié)調(diào)解決的,作了匯報(bào)。
車萬(wàn)里就防范化解營(yíng)銷系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)工作指出,要加強(qiáng)營(yíng)銷工作的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)管控,關(guān)注五件具體工作落實(shí)安排,要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),教育引導(dǎo)營(yíng)銷公司干部和黨員要勇于擔(dān)當(dāng)、奮力作為。他強(qiáng)調(diào),管理就是管人理事,要關(guān)注工作節(jié)點(diǎn)和重要矛盾,制定程序和制度。分工協(xié)作,分工就是明確責(zé)任,協(xié)作就是上下聯(lián)動(dòng)、有效作業(yè)。營(yíng)銷公司要做好建章立制工作,把營(yíng)銷工作制度、規(guī)章建立健全起來(lái),梳理問(wèn)題,解決問(wèn)題,推動(dòng)營(yíng)銷管理上臺(tái)階。(孫國(guó)啟)