公司在2019年第二期“質量月”活動期間，為了進一步將“產品質量零缺陷”理念深入每位員工心中，特制定了質量管理“九條鐵律”?！拌F律”下發(fā)后在公司生產系統及各相關單位掀起了學習熱潮，各單位以展板、誦讀、討論、班組會等多種形式進行了宣貫學習。

“鐵律”在公司范圍內分三個階段推進，第一階段為管理者引領，要求生產系統各單位管理層人員、班組長熟記；第二階段實現關鍵工序人員、技術人員熟記；第三階段年底前實現全員熟記于心，從而實現“質量意識”影響質量行為的目的。

全質辦積極行動，通過質量管理“九條鐵律”的學習和對照檢查，將質量管理“九條鐵律”精髓消化吸收并落實到工作中，按照“嚴控過程、一次做好、持續(xù)改進”的要求，制定了四大類殼體的《殼體件完工專項檢驗項目表》；細化了《采煤機整機檢驗追溯記錄》；完善了齒輪類零件檢驗項目并對合格齒輪類零件實行貼“綠票”制度等。這些工作的開展使得全質辦在質量細節(jié)管理和產品質量檢驗方面均得到了提升和規(guī)范。（陳克華）