1月19日，公司二屆四次職代會暨2020年工作會、安全環(huán)保會勝利召開。隨后，公司各單位先后召開了學(xué)習(xí)傳達公司“三會”精神的會議。會議深入貫徹落實公司職代會、工作會精神，緊緊圍繞打造采煤機“國之重器”的目標(biāo)，凝聚了履職盡責(zé)、團結(jié)奮進的精神力量，推動西煤機高質(zhì)量發(fā)展。

1月20日，機加二分公司組織各職工代表利用班組早會時間深入各班組組織深入學(xué)習(xí)公司黨委書記、董事長楊會武在公司二屆四次職代會暨2020年工作會、安全環(huán)保會議上的講話精神和總經(jīng)理車萬里作的《聚力創(chuàng)新 聚焦質(zhì)量 為深入推動西煤機高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告，對副總經(jīng)理史仁貴作的安全環(huán)保工作報告和其他報告進行了解讀和說明，大家深刻領(lǐng)會到了此次會議的精神內(nèi)涵。在學(xué)習(xí)過程中大家積極討論，一致認為報告立意深遠，面面俱到。告別2019年，我們站在了2020年新的起點，我們愿以嶄新的姿態(tài)投入到工作中去，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，聚力創(chuàng)新，為推動西煤機高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。

1月20日，煤專公司迅速傳達重裝集團職代會工作精神、公司二屆四次職代會暨2020年工作會、安全環(huán)保會精神。會議指出，公司“三會”提出了打造世界一流的高端煤機裝備制造基地的戰(zhàn)略方向，這是公司實現(xiàn)提質(zhì)增效、推動高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。煤專公司近年來從站起來到走起來，從甩掉包袱到盈利增長，一步一個臺階。在新的一年，要繼續(xù)站在全局和戰(zhàn)略高度，努力推進“產(chǎn)品質(zhì)量、運行質(zhì)量”雙提升；以刀刃向內(nèi)的精神，嚴格過程管控， 嚴肅問題追責(zé)，打造一流品牌，突破體制機制，實行項目帶動，用新技術(shù)搶占行業(yè)制高點，實現(xiàn)以技術(shù)創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。

1月21日機加三分公司組織全體員工學(xué)習(xí)傳達了公司二屆四次職代會暨2020年工作會、安全環(huán)保會精神。在集中學(xué)習(xí)后，分公司還要求各班組充分利用班組例會，對職代會文件資料逐段、逐句學(xué)習(xí)，并將各位領(lǐng)導(dǎo)的講話報告張貼在公示欄，及時將會議精神傳達到每位職工，并號召職工要把學(xué)習(xí)貫徹職代會精神與2020年的各項工作結(jié)合起來，振奮精神，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。計調(diào)人員及一線員工要提高工作積極性，合理安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)和品種配套等任務(wù)按期完成。大家認真落實公司安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)工作，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)流程管控，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

1月21日，設(shè)備安全環(huán)保部召開了職工大會，認真學(xué)習(xí)宣傳落實公司二屆四次職代會精神。會上首先傳達了陜煤集團、重裝集團的職代會精神，隨后帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)相關(guān)資料。會議就學(xué)習(xí)要點向大家做了深入解讀。要求大家認真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會實質(zhì)內(nèi)容，對照公司2020年經(jīng)營目標(biāo)，以“創(chuàng)新驅(qū)動，品質(zhì)為基，強化管理，提升效益”為主線，緊抓精益設(shè)備維護維修管理，推動生產(chǎn)效率升級，夯實基礎(chǔ)管理，推動安全環(huán)保管理升級，兩個工作重點，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化黨建引領(lǐng)，為實現(xiàn)2020年工作目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

1月21日，金結(jié)分公司召開全體職工大會，傳達公司二屆四次職代會暨2020年工作會、安全環(huán)保會精神。會上，首先學(xué)習(xí)傳達了重裝集團二屆三次職代會暨2020年工作會、安全環(huán)保會議精神。組織職工認真學(xué)習(xí)相關(guān)資料。要求全體職工統(tǒng)一思想，團結(jié)一心，埋頭苦干，為實現(xiàn)公司奮斗目標(biāo)共同努力奮斗。分公司向全體職工總結(jié)了2019年的生產(chǎn)工作取得的成績和不足，提出了2020年的工作計劃和工作要求，對春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作進行了安排。

1月21日，全質(zhì)辦質(zhì)檢部組織各檢驗站站長、管理技術(shù)人員召開會議，宣講公司二屆四次職代會暨2020年工作會、安全環(huán)保會會議精神。會上，傳達了西安重裝集團二屆三次職代會會議精神，將集團公司2019年各項工作總結(jié)和2020年工作目標(biāo)部署進行了宣講，帶領(lǐng)全體參會人員認真學(xué)習(xí)了相關(guān)資料。并對2020年質(zhì)量工作方向和重點任務(wù)進行了安排部署，即要加強質(zhì)量管理體系提升、檢驗和檢測水平提升、樹立 “不能返修，更不能報廢”的質(zhì)量意識、通過質(zhì)量精益管理提高運行質(zhì)量、設(shè)立質(zhì)量激勵基金鼓勵多出優(yōu)等品、打造精品創(chuàng)造卓越品質(zhì)、修舊利廢實現(xiàn)降本增效等。會議也對日常生活工作和春節(jié)期間出行安全進行了強調(diào)。

1月21日，工藝研究所召開會議，會上，首先傳達公司二屆四次職代會暨2020年工作會、安全環(huán)保會精神。工藝技術(shù)人員全面領(lǐng)會了2019年公司經(jīng)營狀況，每一項驕人的成績催人奮進，尤其是工藝研究所一年來的技術(shù)工作受到了公司的認可，這無疑對每一位工藝人來說是一種莫大的鼓勵。職代會的勝利召開，對工藝研究所2020年技術(shù)工作做了明確的指引方向，在經(jīng)濟向好方面發(fā)展的同時，我們秉承公司高質(zhì)量發(fā)展，從技術(shù)革新、提質(zhì)創(chuàng)效、修舊利廢等方面再做貢獻。

公司各單位認真貫徹落實公司“三會”的精神，認真落實西煤機高質(zhì)量發(fā)展既定的目標(biāo)、舉措和思路，以更加有為的工作姿態(tài)，為全力打造世界一流高端煤機裝備制造基地不懈奮斗。（李思遠 高毅攀 宋澤鋒 劉潔 惠艷 王阿蒙 田亞東 呂帥 劉云 李健）