自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，公司全面深化產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，堅決貫徹落實全面質(zhì)量管理，打造西煤機特色質(zhì)量文化，為幫助員工深入理解公司落實高質(zhì)量為核心的政策，以及幫助員工樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”的質(zhì)量理念，強化“從我手里加工的產(chǎn)品不能返修，更不能報廢”的質(zhì)量意識，質(zhì)量檢驗部采取多項有力措施落實公司要求。

質(zhì)量檢驗部精心制作質(zhì)量文化學(xué)習(xí)展板下發(fā)至各分公司，展板主要分成四個版塊，內(nèi)容詳實豐富，貼近生產(chǎn)一線，簡明扼要地展示了公司新的質(zhì)量理念和質(zhì)量意識。四大版塊內(nèi)容包括：一，公司新的質(zhì)量文化體系，包括新的質(zhì)量理念和質(zhì)量意識，展示了公司將以質(zhì)量為第一的價值行為導(dǎo)向，闡述了公司正在進行體制機制改革的現(xiàn)狀。二，公司新的產(chǎn)品質(zhì)量考核方法，新方法由一次交檢合格率和過程控制考核兩部分組成，這種考核辦法更全面有效。三，產(chǎn)品優(yōu)等品獎勵辦法，優(yōu)等品獎勵鼓勵員工重視質(zhì)量控制，調(diào)動員工積極性。四，質(zhì)量考核通報和優(yōu)等品評價通報，要求各分公司對每月考核情況進行通報，做到賞罰分明。

同時，質(zhì)量檢驗部還制作了關(guān)鍵工序控制點責(zé)任牌，明確監(jiān)管負責(zé)人和控制目標(biāo)；粘貼質(zhì)量宣傳牌，提醒大家時刻保持質(zhì)量第一的理念；打印宣傳頁下發(fā)到一線員工手中，明確質(zhì)量核心理念，務(wù)必確保西煤機質(zhì)量管理九條鐵律人人知曉人人落實。

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石，一流企業(yè)生產(chǎn)一流產(chǎn)品。為達成這一高質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量檢驗部將繼續(xù)督促落實各項措施，幫助員工學(xué)習(xí)新質(zhì)量管理理念，增強質(zhì)量意識，真正地提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。（朱慶霞）