重裝集團召開“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)中期推進會
再吹集結(jié)號,再擂進軍鼓,再添必勝心。5月12日,重裝集團召開“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)中期推進會,總結(jié)前一階段經(jīng)驗做法,分析當前存在的困難和問題,安排部署下階段工作,表彰在大會戰(zhàn)期間表現(xiàn)突出、成效顯著的先進集體和個人,號召重裝集團上下聚焦目標、加快推進,持續(xù)掀起大會戰(zhàn)熱潮,確保大會戰(zhàn)各項目標任務(wù)圓滿完成。
重裝集團董事長李德鎖講話
重裝集團黨委書記向新剛主持會議
公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門負責人;所屬企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo),分管生產(chǎn)、經(jīng)營工作的副總參加會議。會議由重裝集團黨委書記向新剛主持。
重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽宣讀表彰決定
重裝集團副總經(jīng)理李樹愷通報分析大會戰(zhàn)開展情況
會上,公司副總經(jīng)理李樹愷對前一階段“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)開展情況進行了分析總結(jié),并對5、6月相關(guān)工作進行了安排部署,要求各所屬企業(yè)主動作為,堅決打好打贏大會戰(zhàn)攻堅硬仗,為重裝集團穩(wěn)增長作出更大貢獻。
公司黨委副書記、工會主席付曉陽宣讀了表彰決定,希望獲得表彰的先進集體和個人珍惜榮譽,再接再厲,以永不懈怠的奮斗精神,攻堅克難,奮勇拼搏,在大會戰(zhàn)中再創(chuàng)佳績、再立新功。
按照集團公司穩(wěn)增長及安全生產(chǎn)三項攻堅行動相關(guān)工作要求,會議還就重裝集團穩(wěn)增長、降成本,規(guī)范行為,嚴反“三違”專項攻堅行動和起重吊裝集中安全生產(chǎn)專項整治活動進行了安排部署。
重裝集團董事長李德鎖在會上作了專題講話。他講到,此次大會戰(zhàn)開局良好,疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作推進成效顯著,主要呈現(xiàn)出四個特點:一是起步穩(wěn)健。3月份完成產(chǎn)值2億元、收入2.3億元,大部分單位均接近平均水平;二是增長明顯。4月份完成產(chǎn)值2.4億元、收入3.5億元,實現(xiàn)利潤523萬元,各單位均超額完成會戰(zhàn)考核指標,多半單位超平均水平。三是好于預(yù)期。從訂貨、產(chǎn)能恢復(fù)、銷售收入、利潤等指標來看,環(huán)比增幅明顯,比預(yù)期要好。四是勢頭強勁。通過大家共同努力,近兩個月訂單量累計達到6億元,為后兩個月實現(xiàn)更快增長創(chuàng)造了有利條件。
李德鎖指出,大會戰(zhàn)期間各單位能夠主動擔當、主動作為、積極應(yīng)對新變化,多項工作取得新成績,特色亮點可圈可點。一是市場開拓有力,各單位產(chǎn)品訂單逆勢而上。二是西煤機智能掘進取得新突破。三是工程技術(shù)平臺作用初見成效。四是智能化成套裝備業(yè)務(wù)取得新突破。五是充分利用社保、電價、金融等惠企政策,既有效節(jié)省了財務(wù)費用,又幫助企業(yè)降本增效。六是智能化選矸、填充技術(shù)項目已建成智能干選實驗平臺,初步和銅川礦業(yè)達成合作建設(shè)示范項目意向,即將作為中環(huán)公司新定位產(chǎn)品向市場推廣。七是礦電公司混合所有制工作進入最后沖刺階段。
李德鎖分析了公司當前面臨的形勢和危機,同時指出了公司目前面臨的挑戰(zhàn)和機遇。他強調(diào),危和機總是同生并存,一定要客觀把握化危為機的主動權(quán),變壓力為動力,用實際行動化解好疫情和各種不利因素對企業(yè)造成的沖擊。
針對大會戰(zhàn)下階段及近期重要的專項工作,李德鎖強調(diào), 一是認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神,自覺武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,堅決奪取疫情防控和穩(wěn)增長健康發(fā)展雙勝利。二是振奮精神,狠抓落實,全力推進近期各項重要專項工作取得新突破。三是以更高的目標,更實的作風,更有效的措施,更顯著效果,確保大會戰(zhàn)目標全面完成,確?!半p過半”任務(wù)圓滿實現(xiàn)。
向新剛指出,本次會議扎實有效,對大會戰(zhàn)開展情況總結(jié)到位,對下階段工作安排部署有力。李德鎖同志的講話重點突出、導(dǎo)向明確,為公司全面完成大會戰(zhàn)各項目標任務(wù)指明了方向。就貫徹落實本次會議精神,向新剛強調(diào),一是要以習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神指導(dǎo)公司各項工作,奮力書寫重裝集團各企業(yè)追趕超越新篇章。二是各單位要將會議精神迅速傳達到各支部、車間和班組,全面細致安排部署好大會戰(zhàn)后兩個月各項工作。三是在抓落實上,各單位要千方百計再出主意、再想辦法,切實抓細抓實抓落地,確保重裝集團大會戰(zhàn)各項目標任務(wù)圓滿完成。(武宇新 劉寧)