刊登于2020年6月2日掌中陜西

為進(jìn)一步抓好補(bǔ)齊欠量、穩(wěn)定增長等各項(xiàng)工作，西煤機(jī)公司按照上級決策部署，深入開展“抗疫情、補(bǔ)欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)活動，確保上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

該公司以做好疫情防控和安全生產(chǎn)為核心，兼顧市場開發(fā)及產(chǎn)、銷銜接，在3月至6月大會戰(zhàn)期間，對35600萬元產(chǎn)值、36400萬元營業(yè)收入等指標(biāo)進(jìn)行安排，并對生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，在確保完成當(dāng)月正常生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)基礎(chǔ)上，通過4個月“抗疫情、補(bǔ)欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)，逐月補(bǔ)欠。

西煤機(jī)公司結(jié)合大會戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)，確定了小保當(dāng)“煤礦智能掘進(jìn)技術(shù)及成套裝備研發(fā)與示范”項(xiàng)目、智能化采煤機(jī)項(xiàng)目研發(fā)及試制等4個重點(diǎn)科技項(xiàng)目和陜煤曹家灘采煤機(jī)等重點(diǎn)項(xiàng)目，并對重點(diǎn)科技項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行層層分解，開啟重點(diǎn)工作“掛圖作戰(zhàn)”模式。

為保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，西煤機(jī)公司對各分公司實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)包干督導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，提高協(xié)同工作效率，高效推進(jìn)大會戰(zhàn)進(jìn)度。在公司補(bǔ)欠量月度產(chǎn)值指標(biāo)完成的前提下，對月度產(chǎn)值每超出年度核定指標(biāo)的1%，績效工資計(jì)提追加1.2%，進(jìn)行考核獎勵。（息惠麗）