按照公司2020年安全生產(chǎn)月工作安排，近日，公司總經(jīng)理、分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)深入一線，對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述進(jìn)行宣講。

6月17日，公司總經(jīng)理車萬里到金結(jié)分公司宣講習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。他帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了安全相關(guān)文章，結(jié)合具體事例解讀了安全生產(chǎn)的重要性。他提出了幾點安全問題，一是未牢固樹立安全生產(chǎn)意識；二是安全生產(chǎn)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)還需提高，規(guī)程制定還要落實細(xì)化；三是安全監(jiān)管不到位，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。他強調(diào)，在目前西煤機總體生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)定良好的情況下，要轉(zhuǎn)危為機，掌握主動權(quán)，消化疫情影響，最大限度減少不利因素，扎實做好安全生產(chǎn)工作。隱患排查治理不隔夜，立行立改，培訓(xùn)督導(dǎo)檢查落實到位。通過體系、意識、培訓(xùn)、規(guī)矩的養(yǎng)成和固化，把所有安全問題解決在萌芽之中，成災(zāi)之前。

6月19日，公司副總經(jīng)理高新榮到機加一分公司宣講習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。他強調(diào)，要把重大風(fēng)險隱患當(dāng)成事故來看，企業(yè)要有擔(dān)當(dāng)精神，對上面的部署要落實下去，不能搞形式主義。對于安全隱患的重視一刻也不能放松，對于安全生產(chǎn)的管理一刻也不能疏忽。他結(jié)合機加一分公司存在的安全隱患，要求大家牢記安全規(guī)范，遵章守紀(jì)，時刻保持清醒頭腦投入到實際工作中去，進(jìn)一步夯實安全管理基礎(chǔ)。他要求機加一全體員工和領(lǐng)導(dǎo)班子齊心勠力將安全事故扼殺在搖籃里，把安全生產(chǎn)落實到位。

6月18日，公司副總經(jīng)理史仁貴到總裝配分公司宣講習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。他對總裝配現(xiàn)場的安全危險源進(jìn)行詳細(xì)辨識，并提出現(xiàn)場管理要求：分公司要落實好公司三大攻堅戰(zhàn)，對作業(yè)現(xiàn)場和安裝環(huán)境進(jìn)行隱患排查，確?，F(xiàn)場設(shè)備和人員的安全。全體干部職工要心存敬畏，提高自身安全意識，堅決杜絕“三違”操作?？嚲o安全弦，落實“安全確認(rèn)制”，學(xué)好公司各崗位安全操作規(guī)程，遵章作業(yè)，把安全工作落實到現(xiàn)場。

公司各生產(chǎn)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹此次宣講精神，不斷增強安全生產(chǎn)意識，有效防范和減少安全事故發(fā)生，共同營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，保障公司的安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。（李思遠(yuǎn) 律鵬 高家偉 李寧波）