7月10日，按照省國資委以案促改工作專班安排，省國資委紀檢監(jiān)察組副組長何文慶一行4人到陜煤集團督導檢查以案促改工作。集團公司董事、黨委工作部（組織部）部長王俐俐，以案促改工作專班成員參加了會議。

何文慶對陜煤集團以案促改工作開展情況給予了充分肯定。他指出，陜煤集團舉辦了“弘揚延安精神、凈化政治生態(tài)”專題研討班培訓班，建立了“7+6”專班工作機制、增加了家風談話等內(nèi)容，以案促改工作行動快速、節(jié)點明確、亮點突出。他強調(diào)，一是要持續(xù)高度重視，加強信息報送，建立工作匯報機制，統(tǒng)籌推進以案促改各項工作。二是要加強新聞宣傳工作，注重實效性，營造濃厚的工作氛圍。三是要加強對下級單位的督導檢查，層層傳遞壓力，省國資委將采取“明察暗訪+督導”的方式，全面開展督導檢查，確保系統(tǒng)以案促改工作落地見效。

會上，集團公司從高起點起步、高起點布局、高起點謀劃、高起點推進四個方面，就以案促改工作開展情況作了簡要匯報。自以案促改工作開展以來，集團公司黨委高度重視、迅速行動，及時召開以案促改工作會議，成立組織機構(gòu)，專題研究制定方案，細化職責分工，完善工作機制，確立了按照“四個扎實、三個持續(xù)”的方式，統(tǒng)籌推進以案促改各項工作。下一步集團公司黨委將按照省委、省國資委黨委以案促改工作的有關(guān)要求，抓住重點環(huán)節(jié)、做實薄弱環(huán)節(jié)，突出問題導向、注重結(jié)果導向，建立以案促改工作的閉環(huán)管理模式，有計劃、有落實、有考核、有整改，扎實推動以案促改工作取得實實在在的效果。

會上，集團公司以案促改工作專班各工作組分別就工作進展情況作了匯報。（集團公司以案促改工作專班）