10月16日，重裝集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)部長，信息科技副部長及相關(guān)人員對公司進(jìn)行“降本增效”專項(xiàng)工作檢查督導(dǎo)。公司副總經(jīng)理史仁貴及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員參加會議。

史仁貴對公司降本增效工作的落實(shí)情況進(jìn)行匯報。公司從外協(xié)采購、資產(chǎn)盤活、修舊利廢、材料替代、優(yōu)化設(shè)計方案及工藝流程、改變產(chǎn)品設(shè)計、材料選用、配置等方面狠抓源頭管控，控制成本費(fèi)用。

公司財務(wù)資產(chǎn)部長就公司8-9月“降本增效”專項(xiàng)活動實(shí)施情況、取得成效、下一步工作措施進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

重裝集團(tuán)檢查組成員對公司“降本增效”指標(biāo)制定和分解的落實(shí)情況、費(fèi)用管控和成本核算流程詢問、享受各項(xiàng)稅收優(yōu)惠的落實(shí)情況、采購流程、招投標(biāo)管理和相關(guān)風(fēng)險防范開展情況、資產(chǎn)盤活工作開展情況、工藝和設(shè)計優(yōu)化等方面進(jìn)行檢查。

重裝集團(tuán)檢查組表示，公司“降本增效”專項(xiàng)工作效果可觀。要求公司繼續(xù)重視此項(xiàng)工作，列成專項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行考核、獎勵。要做到自下而上全員參與，補(bǔ)短板、找差距，把降本增效工作落實(shí)到位。（吳蕊潔）