11月23日上午，重裝集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組圍繞“學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，認真謀劃明年工作，確保重裝集團‘十四五’實現(xiàn)良好開局”主題，開展專題學(xué)習(xí)研討。公司中心組成員參加，機關(guān)各部門負責(zé)人列席。會議由公司黨委書記向新剛主持。

公司董事長李德鎖作主題發(fā)言

公司黨委書記向新剛主持會議

會議傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二0三五遠景目標(biāo)的建議》的說明，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記重要文章《國家中長期經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略若干重大問題》以及習(xí)近平在深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會上的講話精神。

會上，公司董事長李德鎖緊密結(jié)合思想和工作實際，以“咬緊高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，培育創(chuàng)新發(fā)展新動能，認真謀劃重裝集團2021年工作”為題作主題發(fā)言。他分析，隨著《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》正式簽訂，區(qū)域貿(mào)易將逐步實現(xiàn)自由化，市場也將更加開放，對于煤機制造行業(yè)勢必迎來更深刻的變化，總趨勢必定是智能化引領(lǐng)煤機發(fā)展潮流，這既是大機遇，更是大挑戰(zhàn)。

針對重裝集團如何在行業(yè)發(fā)展趨勢中找準著力點和發(fā)力點，李德鎖強調(diào)，要狠下功夫創(chuàng)新科技，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展。一方面要立足陜煤需要進行創(chuàng)新。緊跟陜煤集團智慧礦山建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展方向，加強陜煤“四個服務(wù)保障”工作，加快重點技術(shù)攻關(guān)項目，加速創(chuàng)新發(fā)展步伐，不斷開拓進取、開辟新局。另一方面要通過技術(shù)升級迭代來實現(xiàn)創(chuàng)新。堅定不移地走產(chǎn)品高端化、智能化路子，集中力量、多措并舉，加大對外合作力度，持續(xù)突破一批提升產(chǎn)品智能化水平的技術(shù)和產(chǎn)品。同時，加快推進產(chǎn)學(xué)研深度融合，組建創(chuàng)新聯(lián)合體，確保重大技術(shù)項目快速出成果。加強共性技術(shù)平臺建設(shè)，注重技術(shù)的融合和應(yīng)用研究，切實發(fā)揮工程技術(shù)公司“研究院”的職能作用，推動產(chǎn)業(yè)鏈融通創(chuàng)新，進一步推動技術(shù)產(chǎn)生迭代效應(yīng)，促進發(fā)展質(zhì)量顯著提升，為重裝集團實現(xiàn)“63141” 十四五發(fā)展目標(biāo)提供堅實的基礎(chǔ)保障。

“重裝集團‘63141’十四五發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，作為高質(zhì)量發(fā)展的‘軟件’基礎(chǔ)，管理體制機制的先進性同樣是關(guān)鍵所在。”李德鎖強調(diào)，必須堅持發(fā)展是硬道理，堅持敢闖敢試、敢為人先，以思想破冰引領(lǐng)改革突圍。一是繼續(xù)優(yōu)化和完善人才體制機制，構(gòu)筑集聚國內(nèi)外優(yōu)秀人才的科研創(chuàng)新高地；提升人才培養(yǎng)、引進、使用力度，培養(yǎng)具有國際競爭力的青年科技人才后備軍；繼續(xù)健全和優(yōu)化以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向的科技人才評價體系，深化激勵和保障機制，完善科研人員職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享機制；健全創(chuàng)新激勵和保障機制，加強創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)，實施知識更新工程、技能提升行動，壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。二是持續(xù)提升經(jīng)營運行質(zhì)量，加快提升企業(yè)的信息化建設(shè)工作，大力推進兩化融合。通過推進信息化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)管理精細化水平和管理運行質(zhì)量提升目標(biāo)，為重裝集團實現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。三是優(yōu)化體制機制，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，打破固有思維，通過理念、模式、人才、分配等方面的創(chuàng)新，進一步優(yōu)化體制機制，最大限度地發(fā)揮自身資源要素的引力效應(yīng)。四是深化混改成果，進一步加快混改企業(yè)的融合速度，發(fā)揮混改優(yōu)勢，闖出一條具有重裝特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。五是不斷完善“三個體系”建設(shè)，在決策體系、內(nèi)控體系、責(zé)任追究體系改革方面跟上陜煤集團步伐，推動重裝集團“十四五”各項工作開創(chuàng)新局面。

公司副總師、生產(chǎn)安全環(huán)保部部長楊強來圍繞研討主題，作了重點發(fā)言。

向新剛在總結(jié)時強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識黨的十九屆五中全會的重大意義，結(jié)合自身崗位，認真盤點總結(jié)在 “十三五”期間的成績亮點和短板不足，切實增強緊迫感、強化使命感，通過找差距、補短板、揚優(yōu)勢，圓滿收官“十三五”。同時銜接好公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)的安排部署，思考如何下好先手棋，練好基本功，在“戰(zhàn)術(shù)打法”上抓好落實，確保重裝集團“十四五”開好局、起好步。（武宇新）