12月7日，重裝集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作會議，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“從根本上消除事故隱患”的重要指示批示精神及陜煤安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神，安排部署公司安全生產(chǎn)大排查工作。公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)及安全部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司黨委書記向新剛主持。

公司董事長李德鎖講話

公司黨委書記向新剛主持會議

會上，向新剛傳達(dá)了陜煤集團(tuán)安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神，要求所屬企業(yè)要深刻汲取“11?26”靖神鐵路事故教訓(xùn)，堅(jiān)決遏制和防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

就進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)大排查工作，公司董事長李德鎖強(qiáng)調(diào)，一是深刻汲取事故教訓(xùn)，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢。要求參會人員吸取事故教訓(xùn)，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，樹立“100-1=0”的安全理念，切實(shí)增強(qiáng)“出了事故一切皆為零”的憂患意識，高度重視，落實(shí)企業(yè)和各級管理人員安全責(zé)任，積極采取有力措施，切實(shí)防范和化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任層層壓實(shí)。各企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體，要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列重要指示精神，把確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面作為增強(qiáng)“四個(gè)意識”、作為同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致的具體行動。企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人要做到“黨政同責(zé)”，重大事項(xiàng)安排、重大工作方案、重大隱患治理、重大責(zé)任追究，要親自協(xié)調(diào)、親自把關(guān)、親自監(jiān)督。分管領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，切實(shí)抓好分管領(lǐng)域、分管部門安全生產(chǎn)工作，做到管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。各級管理人員要守土盡責(zé)，敢抓敢管，對出現(xiàn)的問題敢于動真碰硬、抓住不放、一抓到底。三是抓重點(diǎn)、抓落實(shí)，確保安全大排查落地落實(shí)取得實(shí)效。以安全大排查為契機(jī)，以防范各類事故為目的，通過風(fēng)險(xiǎn)辨識和管控使風(fēng)險(xiǎn)始終控制在可控可受范圍之內(nèi)。以查“盲區(qū)”、查“漏洞”、查“弱項(xiàng)”、查“短板”為重點(diǎn)，立即開展全覆蓋、拉網(wǎng)式安全隱患大排查。按照安全大排查部署和帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分組安排，確實(shí)深入基層，扎實(shí)開展安全大排查。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要以《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人7項(xiàng)職責(zé)為主線，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，充分發(fā)揮“一把手”的導(dǎo)向作用，把安全作為各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，帶頭深入一線，及時(shí)查找和解決苗頭性、傾向性問題，親自抓部署、親自抓落實(shí)，向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，向零事故、零傷亡努力，做到真查、真改、真落實(shí)。

會議對公司安全生產(chǎn)大排查工作進(jìn)行安排部署，此次安全大排查采取領(lǐng)導(dǎo)分單位負(fù)責(zé)、部門全部參與，排查不限形式，不定時(shí)間，不限頻次，做到全覆蓋，不留死角。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自部署、親自安排、親自參與，按照安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃排查整治階段工作要求，緊密結(jié)合“百日安全”、冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，深入分析企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，以查“盲區(qū)”、查“漏洞”、查“弱項(xiàng)”、查“短板”為重點(diǎn)，扎實(shí)開展安全大排查工作。（文/吳春林 圖/武宇新）