12月24日，西煤機公司組織所屬各單位在二樓會議室召開2020年度財務(wù)決算工作布置會暨年末資產(chǎn)清查工作會。總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理高新榮、白虎、權(quán)振林、各部門負(fù)責(zé)人以及財務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)人員參加會議。此次會議由財務(wù)資產(chǎn)部焦繼延主持。

會上，焦繼延傳達(dá)了12月22日陜煤集團(tuán)召開2020年度財務(wù)決算工作視頻會議精神，部署了公司2021年度預(yù)算編制、2020年度財務(wù)決算及年末資產(chǎn)清查工作相關(guān)事宜。并結(jié)合公司現(xiàn)狀對財務(wù)預(yù)算、決算、年末資產(chǎn)盤點工作作出詳實安排，要求各相關(guān)業(yè)務(wù)部門要高度重視，密切配合，高質(zhì)量完成工作。

今年，西煤機公司聘請外部事務(wù)所對公司資產(chǎn)清查工作進(jìn)行全面業(yè)務(wù)指導(dǎo)。事務(wù)所老師就公司目前營業(yè)收入、存貨等情況，對公司提出建議，強調(diào)要切實壓縮存貨占用量，存貨管理有很大的提升空間，通過清查核實資產(chǎn)狀況，為公司經(jīng)營決策提供可靠信息。并表示事務(wù)所工作人員會加班加點、保質(zhì)保量，在規(guī)定時間節(jié)點圓滿完成本次資產(chǎn)清查工作。

最后，車萬里從財務(wù)決算、資產(chǎn)清查、民企清欠工作及加強對財務(wù)決算工作的后勤保障四方面重點進(jìn)行強調(diào)，并提出要求：一是要求各相關(guān)業(yè)務(wù)部門要按照公司決算會的要求，明確分工，落實責(zé)任，緊密配合、認(rèn)真統(tǒng)計、加強溝通和協(xié)調(diào)，保證數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確和完整，各項指標(biāo)口徑銜接一致，把財務(wù)決算工作做實、做精、做細(xì)，做到真實、全面反映公司2020年度的經(jīng)營成果；二是資產(chǎn)清查工作一定要全覆蓋，將年末資產(chǎn)清查作為一次大掃除，做到全覆蓋、不留死角，凡是在公司內(nèi)的資產(chǎn)徹底進(jìn)行清查，把家底盤清，做到賬、實、卡一致；思想上高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各部門領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，要嚴(yán)格把關(guān)、指派專人進(jìn)行資產(chǎn)清查工作，要分工明確，責(zé)任到人；資產(chǎn)清查工作的時效性，要嚴(yán)格按照上級集團(tuán)要求的時間節(jié)點，完成資產(chǎn)清查工作后，將盤點表及分析上報財務(wù)資產(chǎn)部；三是公司要提高政治站位，高度關(guān)注民企清欠工作，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門要進(jìn)行再梳理、再排查，做到不新增、不遺漏。年末，在安排付款時，盡量優(yōu)先考慮民營企業(yè)，營造良好和諧的經(jīng)營氛圍；四是在決算期間，各單位要按照決算進(jìn)度要求，保質(zhì)保量完成決算工作，綜合管理部、工程服務(wù)保障部要做好決算期間加班人員的用餐、住宿、交通保障工作。（吳蕊潔 李思遠(yuǎn)）