為進一步加強歲末年初及元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故，陜煤集團認(rèn)真貫徹落實上級文件精神和要求，精心謀劃，超前部署，從講政治、保穩(wěn)定的高度出發(fā)，嚴(yán)格落實風(fēng)險防控措施，扎實開展安全生產(chǎn)大排查，深化落實安全專項整治三年行動等工作，多措并舉密織安全網(wǎng)，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立完善從主要負責(zé)人到一線崗位員工的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成職責(zé)邊界清晰、管理流程規(guī)范、上下有效銜接、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)具體的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。全面落實安全生產(chǎn)承諾制度，逐級逐層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，切實履行企業(yè)安全主體責(zé)任。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任清單、履職臺賬，充分發(fā)揮“一把手”的關(guān)鍵作用，推動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)落實“五先”要求，定期開展落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任巡查，將安全生產(chǎn)履職情況納入主要領(lǐng)導(dǎo)年度述職內(nèi)容。切實抓好崗位履職，開展安全責(zé)任“一口清”活動，強化崗位履職督查檢查，將崗位安全履職考核全員績效考核，推動安全生產(chǎn)責(zé)任壓茬落實。

強化安全生產(chǎn)科技支撐。全力推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與安全生產(chǎn)深度融合，增強安全生產(chǎn)的感知、監(jiān)測、預(yù)警、處置和評估能力，提高本質(zhì)安全水平。加快“機械化減人、自動化換人、智能化無人”建設(shè)，最大程度減少高危崗位現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)。在災(zāi)害嚴(yán)重礦井，優(yōu)先開展智能化采掘和機器人替代。化工涉及“兩重點一重大”的生產(chǎn)裝置、儲存設(shè)施的可燃氣體和有毒氣體泄漏檢測報警裝置、緊急切斷裝置、自動化控制系統(tǒng)裝備率和使用率達到100%。

嚴(yán)格落實風(fēng)險防控措施。結(jié)合歲末年初、元旦春節(jié)的安全風(fēng)險特點，緊盯重大風(fēng)險防控，加大隱患排查治理力度，及時消除盲區(qū)、堵塞漏洞。要求煤礦企業(yè)要深刻汲取近期各地發(fā)生的重大事故教訓(xùn)，緊盯水、火、瓦斯、沖擊地壓、煤塵等重大災(zāi)害防治，嚴(yán)防死守安全生產(chǎn)紅線。要求化工企業(yè)要嚴(yán)格落實防凍、防凝、防滑、防火、防爆、防泄漏、防靜電等風(fēng)險管控措施；強化重大危險安全措施落實；加大檢維修作業(yè)，開停車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理力度。要求建筑施工企業(yè)要嚴(yán)密防范腳手架和起重機械倒塌、基坑和墻體坍塌、模板構(gòu)件垮落、高出墜落、觸電等風(fēng)險以及防中毒、防火災(zāi)的措施安全。要求鋼鐵企業(yè)重點防范熔融金屬、受限空間作業(yè)、防爆炸、車輛運輸、尾礦庫等方面的安全風(fēng)險。要求其他單位要精準(zhǔn)分析研判，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點設(shè)備及重大危險源的管控力度，堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故。

深化落實安全專項整治三年行動。要求所屬各單位組織開展好安全生產(chǎn)專項整治三年行動年度工作任務(wù)“回頭看”，全面梳第一階段的工作完成情況，重點查看重點工作任務(wù)是否有漏項、是否推動不力、隱患整改是否到位，制度措施是否完善等問題。對存在的問題，要緊盯不放，滾動研判，拿出切實可行的改進措施，徹底治理，為三年行動下一階段工作奠定扎實基礎(chǔ)。

扎實開展安全生產(chǎn)大排查。去年12月以來，陜煤集團開展了以“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補短板”為重點的安全生產(chǎn)大排查。排查重點主要是基礎(chǔ)管理重點排查、現(xiàn)場安全重點檢查和冬季安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)大排查不限時間、形式和頻次，緊盯重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時段，做到全覆蓋，不留死角。據(jù)了解，由陜煤集團主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，集團其他領(lǐng)導(dǎo)和準(zhǔn)高級管理人員任副組長的21個安全生產(chǎn)大排查檢查組，連日來，分別進入各自負責(zé)的單位開展安全生產(chǎn)大排查工作，各檢查組按照“誰檢查誰負責(zé)”的原則，下發(fā)檢查意見書，各牽頭部門緊盯問題整改，動態(tài)管理，能整改要立即整改，不能立即整改要明確整改的責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實閉環(huán)管理要求，確保所有問題隱患按要求“清零”。

與此同時，陜煤集團還把做好電煤保供作為重大政治任務(wù)來抓，專門召開了“強安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價”專題會，向集團所屬八家礦業(yè)公司及其五對千萬噸主力礦井、鐵路運銷部門發(fā)出倡議，號召各礦井合理布局雙節(jié)期間的安全生產(chǎn)，穩(wěn)妥調(diào)整設(shè)備檢修時間，確保重點客戶地區(qū)煤炭正常供給，以實際行動履行社會責(zé)任，彰顯陜煤擔(dān)當(dāng)。（梅方義 何武宏）