“十三五”這五年，對西安重裝集團(tuán)而言，是櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行的五年，是深耕細(xì)作、厚積薄發(fā)的五年，更是勇往無前、追趕超越的五年。5年來，重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高屋建瓴，謀篇布局，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，步入高質(zhì)量發(fā)展的快車道；5年來，干事創(chuàng)業(yè)者勇?lián)姑?、披荊斬棘，奮戰(zhàn)在企業(yè)改革發(fā)展的最前線；5年來，勤勞智慧的重裝人，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，將萬般努力化作企業(yè)前進(jìn)動力，以無數(shù)血汗凝結(jié)發(fā)展累累碩果。在收官“十三五”、奮進(jìn)“十四五”的特殊時間節(jié)點(diǎn)，重裝集團(tuán)圍繞“創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”的主線，推出“十三五”發(fā)展成就系列報(bào)道，全景式展示“十三五”時期重裝集團(tuán)改革發(fā)展取得的輝煌成就，期待“十四五”更加信心滿懷地?fù)P帆起航——

創(chuàng)新，成就了欣欣向榮的重裝集團(tuán)

2015年10月29日，習(xí)近平總書記在黨的十八屆五中全會第二次全體會議上的講話提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。

“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來?！?016年1月18日，在重裝集團(tuán)2016年工作會暨一屆五次職代會上，公司董事長李德鎖的工作報(bào)告，把“創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”確定為重裝集團(tuán)“十三五”的發(fā)展主線，既順應(yīng)了時代要求，又貼合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更使得“創(chuàng)新”成為貫穿于重裝集團(tuán)“十三五”發(fā)展的軸心。

5年來，重裝集團(tuán)堅(jiān)持產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)引領(lǐng)相結(jié)合，堅(jiān)持產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)相結(jié)合，堅(jiān)持產(chǎn)品研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化相結(jié)合，在產(chǎn)品研發(fā)引進(jìn)、消化、吸收中再創(chuàng)新，全面提升創(chuàng)新能力，共獲得授權(quán)專利133件，其中發(fā)明專利20件。從院士工作站的落戶，到國家級煤礦裝備綠色設(shè)計(jì)平臺的建立；從首次完全自主研發(fā)制造的煤礦綜采成套設(shè)備的實(shí)施，到首套智能化綜放成套裝備項(xiàng)目的成功落地；從世界首臺8.8米超大采高智能化采煤機(jī)出廠發(fā)布，到自主研發(fā)首套智能快速掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)成功推出……每一次“高光時刻”，都是公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的最好見證。

尤其是8.8米超大采高智能采煤機(jī)的成功研發(fā)，標(biāo)志著我國已經(jīng)具備研發(fā)制造超大采高、高可靠性智能采煤機(jī)的能力，成果整體達(dá)到國際領(lǐng)先水平。2020年12月，以8.8米超大采高智能化采煤機(jī)為關(guān)鍵核心裝備的示范項(xiàng)目榮獲我國工業(yè)領(lǐng)域最高獎項(xiàng)第六屆中國工業(yè)大獎，是煤炭行業(yè)唯一一個獲獎項(xiàng)目。

5年來，重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)新的思維推動工作，在思想觀念、管理體制、運(yùn)行機(jī)制和工作方式上進(jìn)行創(chuàng)造性實(shí)踐，涌現(xiàn)出一批具有創(chuàng)新性、示范性、實(shí)效性的管理創(chuàng)新成果，有效推動了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

這五年，重裝集團(tuán)連年組織開展“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”思想認(rèn)識大討論、“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃討論、“集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)，重裝集團(tuán)怎么干”大討論等主題活動，解放思想、創(chuàng)新觀念；啟動了“弘揚(yáng)工匠精神，永攀質(zhì)量高峰”三年系統(tǒng)工程，有效保障了產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)提升；建立了中層管理人員鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，實(shí)施了“80后”后備人才計(jì)劃，為干部人才隊(duì)伍建設(shè)注入了活力；堅(jiān)持推進(jìn)制度創(chuàng)新，修訂各類制度辦法141項(xiàng)，廢止27項(xiàng)，為重裝集團(tuán)改革發(fā)展提供了全方位的制度保障；有效完成了西重礦電公司混合所有制改革，積極推行市場化職業(yè)經(jīng)理人選聘工作，為企業(yè)發(fā)展注入了新活力。積極應(yīng)對新冠疫情的影響，開展了為期4個月的“抗疫情、補(bǔ)欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)，既打贏了疫情防控阻擊戰(zhàn)，也打贏了補(bǔ)欠量、穩(wěn)增長的大會戰(zhàn)，確保了全年任務(wù)目標(biāo)順利完成……

回望梳理5年來重裝集團(tuán)發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不管是小目標(biāo)還是大戰(zhàn)略，不管是生產(chǎn)經(jīng)營還是黨的建設(shè)，亦不管是企業(yè)管理還是科技創(chuàng)新，重裝集團(tuán)都緊緊圍繞“創(chuàng)新”這一發(fā)展主旋律，不斷創(chuàng)造和刷新歷史，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。（重裝宣）