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重裝集團(tuán)召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨管理工作促進(jìn)會(huì)

發(fā)布日期:2021-04-28     作者: 信息員     瀏覽數(shù):1453   

4月27日,重裝集團(tuán)召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨管理工作促進(jìn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師,機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人,所屬企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管銷售、經(jīng)營(yíng)工作的副總經(jīng)理以及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共計(jì)50余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書(shū)記向新剛主持。

公司董事長(zhǎng)楊會(huì)武講話

公司黨委書(shū)記向新剛主持會(huì)議

公司董事長(zhǎng)楊會(huì)武在客觀分析了重裝集團(tuán)現(xiàn)階段的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及具備的優(yōu)勢(shì)后,他指出,重裝集團(tuán)要想在煤機(jī)制造行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,就必須在技術(shù)先進(jìn)性方面,產(chǎn)品可靠性、穩(wěn)定性、易維護(hù)性方面,綜合成本方面,服務(wù)保證性與及時(shí)性等方面,具備與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的能力。要做到這些,前提是必須轉(zhuǎn)變觀念,做到依托、依靠、不依賴陜煤,牢固樹(shù)立主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的使命感、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體意識(shí)。

結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),楊會(huì)武對(duì)今后工作提出六點(diǎn)建議:一是向創(chuàng)新要?jiǎng)恿Α?/strong>要找準(zhǔn)科技研發(fā)的方向和思路,形成適應(yīng)新發(fā)展格局的內(nèi)生動(dòng)力。要積極加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用合作,形成具有自主產(chǎn)權(quán)、先進(jìn)核心技術(shù)、充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。要加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),催生新發(fā)展動(dòng)能。按照 “2021年重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目推進(jìn)工作實(shí)施方案”,加快10米超大采高智能化采煤機(jī)、智能選矸一體化、智能巡檢機(jī)器人等重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目研發(fā)工作。二是向機(jī)制要活力。要發(fā)揮西煤機(jī)的“旗艦”作用,建立機(jī)制,發(fā)揮好西煤機(jī)對(duì)各企業(yè)的引領(lǐng)、帶動(dòng)作用,進(jìn)一步加強(qiáng)重裝集團(tuán)的內(nèi)在聯(lián)系,增強(qiáng)整體實(shí)力。要“活”用政策,因企施策,制定好能夠充分調(diào)動(dòng)銷售和技術(shù)積極性的激勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)關(guān)鍵崗位人員的積極性。三是向人才要突破。要?jiǎng)?chuàng)新人才機(jī)制,優(yōu)化各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合環(huán)境,激發(fā)人才的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。要加大人才引進(jìn)力度,多渠道、多方式引進(jìn)高層次科技人才。要加強(qiáng)人才培養(yǎng),通過(guò)項(xiàng)目合作、委托培養(yǎng)、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,提高各類人員的綜合工作能力。四是向市場(chǎng)要增量。所屬各企業(yè)在做好各自業(yè)務(wù)范圍工作的同時(shí),主動(dòng)對(duì)接、主動(dòng)作為,積極加強(qiáng)合作、協(xié)作,凝聚成一個(gè)整體,同心協(xié)力下好擴(kuò)銷增量這盤(pán)大“棋”。五是向管理要效益。要發(fā)揮考核的導(dǎo)向與激勵(lì)作用,探索適合各企業(yè)形式多樣的、基于責(zé)任結(jié)果的考核激勵(lì)機(jī)制。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控與成本管理工作,不斷深化“三個(gè)體系”建設(shè),尤其是在風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任機(jī)制上下功夫,不斷查缺陷、補(bǔ)短板、建機(jī)制、堵漏洞,持續(xù)提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。六是向質(zhì)量與服務(wù)要市場(chǎng)。要樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命,是員工的飯碗”理念,自上而下樹(shù)牢質(zhì)量意識(shí),把質(zhì)量目標(biāo)灌輸?shù)矫總€(gè)崗位的職工心中,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量管控工作。要按照“改變陜煤形象,奠定陜煤地位,保持陜煤領(lǐng)先”的期望和高質(zhì)量發(fā)展的要求,以高度的使命感和責(zé)任感,發(fā)力企業(yè)改革和具體工作落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo)。

會(huì)上,對(duì)一季度各企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)。各企業(yè)逐一簡(jiǎn)要匯報(bào)了本單位一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、專項(xiàng)及重點(diǎn)工作完成情況和二季度預(yù)計(jì)完成目標(biāo)任務(wù)情況,重點(diǎn)匯報(bào)了下一步的工作思路、實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的保障措施、存在的問(wèn)題和對(duì)重裝集團(tuán)的意見(jiàn)建議。重裝集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬各單位一季度工作情況及后續(xù)發(fā)展思路逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

公司總經(jīng)理李長(zhǎng)安就《2021年季度目標(biāo)責(zé)任考核辦法》《關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片分工的通知》兩個(gè)文件精神的出臺(tái)背景以及相關(guān)要求進(jìn)行了詳細(xì)解讀說(shuō)明。他指出,針對(duì)所屬企業(yè)的各項(xiàng)考核指標(biāo)絕不是輕輕松松就能夠完成的,一定是企業(yè)全力拼搏、全力沖刺的結(jié)果,既是對(duì)各企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的考驗(yàn),也是對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓能力的考驗(yàn)。同時(shí)他強(qiáng)調(diào),各級(jí)管理干部要充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部包片分工抓黨建、抓營(yíng)銷和服務(wù)企業(yè)的重要性,做好表率,立好規(guī)矩,牢固樹(shù)立“我們是企業(yè),是企業(yè)就必須接受市場(chǎng)的洗禮”理念,不斷加強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量。


公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席付曉陽(yáng)對(duì)重裝集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育第二階段工作進(jìn)行了安排,他指出,要重點(diǎn)圍繞“謀發(fā)展促經(jīng)營(yíng),我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展工作,不斷創(chuàng)新思路,完善工作措施,認(rèn)真做好聚焦2021年重點(diǎn)工作落實(shí)落地,解決企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深層次問(wèn)題等5個(gè)聚焦,切實(shí)抓好主題教育檢視問(wèn)題“再回頭看”,“3+5”決策性整改項(xiàng)目落地等9項(xiàng)工作,為重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚奮進(jìn)力量。

向新剛在會(huì)議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào),一定要站在政治的高度來(lái)認(rèn)真對(duì)待重裝集團(tuán)所采取的措施,要一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),通過(guò)有謀略的抓訂單、有計(jì)劃的搞科研、分層次的抓質(zhì)量、遵循制度強(qiáng)管理,確?!半p過(guò)半”任務(wù)順利完成,為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)要做好以下四項(xiàng)工作:一是扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力;二是認(rèn)認(rèn)真真以問(wèn)題為導(dǎo)向,積極破解發(fā)展瓶頸;三是踏踏實(shí)實(shí)組織開(kāi)展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作;四是全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成。(武宇新 楊曉龍)


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