編者按：

習(xí)近平總書記指出“歷史從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者，機(jī)遇屬于勇于創(chuàng)新、永不自滿者。”4月27日，重裝集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨管理工作促進(jìn)會(huì)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和瞬息多變的發(fā)展環(huán)境，重裝集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)分別就推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出指導(dǎo)意見和建議。要求牢固樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，通過推動(dòng)創(chuàng)新、機(jī)制、管理、市場(chǎng)、人才、質(zhì)量等變革來調(diào)整發(fā)展姿態(tài)，滿足高質(zhì)量發(fā)展的要求，助推各企業(yè)依托陜煤、立足陜煤、走出陜煤，為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)“重裝力量”。

重裝集團(tuán)特別推出“聚焦品牌建設(shè)，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展●一把手訪談”專欄，介紹所屬各單位的新思路、新目標(biāo)和新舉措。

本期，接受訪談的是北京德秦技術(shù)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)趙小東。

穩(wěn)經(jīng)營(yíng)  求發(fā)展

致力打造綜合能源服務(wù)企業(yè)

重裝集團(tuán)召開了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨管理工作促進(jìn)會(huì)后，我們及時(shí)在全司傳達(dá)了會(huì)議精神，尤其對(duì)楊會(huì)武董事長(zhǎng)的講話進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)貫徹。下面就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，結(jié)合德秦公司的實(shí)際，具體做法如下：

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，落實(shí)主體責(zé)任。

楊董事長(zhǎng)在講話中提出“要做到‘一去三主動(dòng)’，去除等、靠、要思想，主動(dòng)創(chuàng)新，主動(dòng)提質(zhì)增效，主動(dòng)開拓市場(chǎng)。”德秦公司是重裝集團(tuán)控股的股份制公司，具備獨(dú)立法人治理體系，所從事的業(yè)務(wù)偏重于外部市場(chǎng)，是完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系下的企業(yè)，公司規(guī)模雖然不大，但依然面臨著生存和發(fā)展的問題。公司自2017年成立以來，一直處于培育發(fā)展階段，2020年才得以在銷售收入、利潤(rùn)等指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)了突破。新形勢(shì)下，德秦公司的唯一出路就是尋找突破口，突破才能生存發(fā)展，只有全司上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，拋棄一切依賴思想，敢于在市場(chǎng)大潮中拼搏，才能獲得發(fā)展。而這所有的一切只能靠我們自己，只有自己才能救自己。所以德秦公司全體員工一定要有“咬定青山不放松”的精神，奮勇向前，每個(gè)員工從自身改變突破，團(tuán)結(jié)一致，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。

二、抓住機(jī)遇，拓展經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。

德秦公司目前的市場(chǎng)主要是民用清潔取暖，業(yè)務(wù)范圍過于單一，而且這個(gè)市場(chǎng)也即將面臨衰退，所以我們急需尋找新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。德秦公司成立的初衷就是要開展新能源、節(jié)能、環(huán)保等綜合能源治理、服務(wù)的業(yè)務(wù)，目前我國(guó)正進(jìn)入“雙碳目標(biāo)”的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這完全符合德秦公司成立的初衷，也意味著我們迎來了新的機(jī)遇。機(jī)遇對(duì)于每個(gè)企業(yè)都是公平的，就看誰能下先手棋，誰能更敏銳、更迅速的獲得市場(chǎng)先機(jī)。德秦公司作為重裝集團(tuán)旗下一家從事綜合能源管理業(yè)務(wù)的公司，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡快的借助“雙碳”任務(wù)的機(jī)遇，充分利用國(guó)外、國(guó)內(nèi)各類先進(jìn)技術(shù)，尋找合作，早日實(shí)現(xiàn)突破，為企業(yè)找到一條可持續(xù)的發(fā)展之路。

三、凝心聚力，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

今年已經(jīng)過去了三分之一的時(shí)間，可以說是時(shí)不我待，會(huì)議結(jié)束以來，我們首先在全司統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)、方向，所有員工都投入了市場(chǎng)之中，一方面立足原有業(yè)務(wù)確保企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)，另一方面積極與國(guó)內(nèi)外對(duì)接尋找合作發(fā)展，這也是楊董事長(zhǎng)對(duì)德秦公司提出的“穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、求發(fā)展”的六字要求。目前，我們與德國(guó)能源署就“歐瑞府綜合能源管理”的項(xiàng)目進(jìn)行了充分的交流，也得到了支持，可以在國(guó)內(nèi)尋找項(xiàng)目進(jìn)行落地。同時(shí)我們對(duì)接了河北邢臺(tái)光伏項(xiàng)目、鄂爾多斯余熱供暖項(xiàng)目、深圳華僑城充電樁項(xiàng)目以及空壓節(jié)能、空調(diào)節(jié)能等項(xiàng)目和技術(shù)合作。以此推動(dòng)德秦公司在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的快速進(jìn)入，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奮力拼搏。

我們堅(jiān)信，在重裝集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的不懈努力下，德秦公司的明天會(huì)更好，也必將為重裝集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十四五”目標(biāo)貢獻(xiàn)德秦力量。