“在疫情防控的關(guān)鍵時期，西煤機公司63名黨員干部職工帶頭主動下沉社區(qū)，用實際行動彰顯了疫情就是命令，防控就是責(zé)任的政治自覺。”

“在黨支部標準化建設(shè)的覆蓋廣度上，還存在‘偏科’現(xiàn)象，局限于抓點抓‘盆景’，缺乏全面統(tǒng)籌和整體推進?！?/span>

“今年我們將開展‘融入中心創(chuàng)載體’‘示范引領(lǐng)爭先鋒’等系列活動，在生產(chǎn)難題攻關(guān)、科技創(chuàng)新提效、經(jīng)營管控降本等重點工作上當先鋒做表率，促進黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中心深度融合?！?/span>

……

講成績實事求是，找問題開門見山，談舉措思路清晰……3月7日下午，重裝集團黨委組織召開所屬企業(yè)2021年度黨組織書記述職評議考核暨2022年黨建工作會，檢閱基層黨委（總支）落實管黨治黨主體責(zé)任和各單位黨委（總支）書記帶頭落實抓黨建工作第一責(zé)任的履職情況。同時全面總結(jié)回顧公司2021年黨建工作，對2022年黨建工作進行安排部署。

公司黨委書記向新剛講話

公司黨委副書記、董事長楊會武主持會議

公司黨委副書記、總經(jīng)理李長安作點評

公司黨委副書記、工會主席付曉陽作黨建工作報告并點評

公司紀委書記魯振森作點評

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)黨群有關(guān)部門負責(zé)人，所屬企業(yè)黨委(總支)書記、分管黨建工作的黨委副書記、黨群部負責(zé)人以及黨員代表參加了會議。會議由公司黨委副書記、董事長楊會武主持。

述職現(xiàn)場，公司所屬單位8名黨委（總支）書記重點圍繞上年度問題整改落實、履職盡責(zé)、存在突出問題及原因分析、2022年工作計劃等情況，以圖文并茂的PPT展示方式，在8分鐘內(nèi)進行全面匯報，既系統(tǒng)盤點了基層黨建工作的成績，更突出問題導(dǎo)向，深入剖析存在的問題和原因，有針對性地提出改進措施。

在認真聽取大家匯報后，公司黨委副書記、總經(jīng)理李長安，公司黨委副書記、工會主席付曉陽，紀委書記魯振森分別進行了現(xiàn)場點評。點評后，與會人員結(jié)合各企業(yè)述職情況和日常工作情況，對照《述職述廉評價體系》，進行了現(xiàn)場測評。

“述職、點評、測評，是壓力更是動力。”與會人員普遍反映在此次述職評議考核中述出了責(zé)任、評出了干勁，找到了差距，為下一步黨建工作抓什么、怎么抓，如何抓見效，指明了方向。

在隨后召開的2022年黨建工作會上，付曉陽代表公司黨委作黨建工作報告，對2021年公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項重點工作取得的系列成績進行了總結(jié)回顧，提出了2022年“12234”黨建工作思路，即把握一個核心，壓實兩個責(zé)任，圍繞兩個促進，堅持三個融合，實現(xiàn)四個著力。同時圍繞“提高站位，強化黨的政治建設(shè)；堅持不懈，強化黨的思想建設(shè)；夯基固本，筑造堅強戰(zhàn)斗堡壘；多措并舉，打造高素質(zhì)干部人才隊伍；積極實踐，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；完善機制，縱深推進全面從嚴治黨；守正創(chuàng)新，營造高質(zhì)量發(fā)展良好氛圍”七個方面，對公司2022年黨建工作進行了安排部署，為助力公司加速推進“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略進程注入“紅色動能”。

公司黨委書記向新剛對本次所屬企業(yè)黨組織書記抓黨建述職工作的總體情況和工作成效給予了肯定，同時科學(xué)分析了當前工作中存在的問題短板，指出要站在引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的角度，不斷發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，始終以問題為導(dǎo)向，在堅持問題導(dǎo)向中推進公司黨建工作再上新臺階。

就進一步做好今年的黨建工作，提升公司黨建工作整體水平，向新剛要求，一是精耕“責(zé)任田”，在強化政治擔(dān)當上提升新境界。準確把握發(fā)展方向，找準工作著力點，科學(xué)制定符合企業(yè)實際的貫徹落實方案，不斷健全完善學(xué)習(xí)貫徹、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促檢查、整改落實、鞏固提升的閉環(huán)工作機制，全面加強工作推進的實效性。二是種好“試驗田”，在融入企業(yè)發(fā)展上展現(xiàn)新作為。通過構(gòu)建同步明責(zé)的部署機制、同步推進的落實機制、同步考核的評價機制，將工作重心轉(zhuǎn)移到發(fā)揮作用上來，以“黨建引領(lǐng)內(nèi)嵌融入”為抓手，提升管理效能，強化考核結(jié)果運用，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。三是打造“樣板田”，在提升黨建質(zhì)量上邁出新步伐。圍繞學(xué)習(xí)教育、科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，高效服務(wù)等工作，著力打造一批“黨建引領(lǐng)+”的黨建典型示范點和黨建品牌，解決公司黨建工作創(chuàng)新不足、亮點不突出的瓶頸問題。四是培育“高產(chǎn)田”，在抓好“關(guān)鍵少數(shù)”上取得新突破。要建立健全干部選用工作各個環(huán)節(jié)制度規(guī)范，加強優(yōu)秀年輕干部梯隊建設(shè)，選優(yōu)配強黨務(wù)干部，鍛造過硬干部隊伍，著力將政治標準內(nèi)嵌到干部考察識別和考核評價的全過程，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力和活力，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

楊會武在會議總結(jié)時強調(diào)，一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，把對“兩個確立”決定性意義的深刻感悟轉(zhuǎn)化為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺。二是進一步推動工作方法深度融合。堅持大黨建格局和“一盤棋”思想，用“黨建+”激發(fā)動能，把實際業(yè)務(wù)抓具體，把關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓深入、把重要節(jié)點抓到底，確保公司“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標如期實現(xiàn)。三是在樹立黨建品牌中展現(xiàn)新作為。以品牌賦能思維，順應(yīng)發(fā)展大勢，凝心聚力，踔厲奮發(fā)，為重裝集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。（武宇新）