4月23日，西煤機公司召開彬長礦區(qū)防沖擊地壓護盾式智能快速掘進裝備研發(fā)與應用重點項目（暫定名稱）工作專班啟動會。公司領導、各相關部門及項目負責人等參加會議。

會上，公司副總經理趙友軍傳達了4月20日召開的陜西煤業(yè)彬長礦區(qū)防沖擊地壓護盾式智能快速掘進裝備研發(fā)專題會會議精神。公司副總經濟師、企管規(guī)劃部部長劉冰宣讀了公司關于成立彬長礦區(qū)防沖擊地壓護盾式智能快速掘進裝備研發(fā)與應用重點項目（暫定名稱）工作專班的通知。

公司總經理車萬里在講話中強調，工作專班各成員單位要根據陜西煤業(yè)、重裝集團和公司的具體工作部署，嚴格按照時間節(jié)點，超前謀劃，密切協(xié)調配合，高質量完成項目的研發(fā)與生產制造任務，并全力配合做好項目實施應用過程中煤礦現(xiàn)場的跟蹤服務工作。就項目下一步工作，他提出六點意見：一是提高站位，高度重視，充分認識項目成功實施應用的重大意義。該項目作為陜西煤業(yè)2022年度重點科研項目，由陜煤集團副總經理、陜西煤業(yè)總經理王世斌親自揭榜掛帥督導推動，項目的成功研制與應用，將大幅提升我國在復雜地質條件下實現(xiàn)智能快速掘進的技術能力，對陜煤集團和煤炭行業(yè)具有十分重要的意義。要站在講政治的高度，強化使命擔當，高標準、高質量按期完成項目的研發(fā)與生產制造任務。二是成立專班、明確責任，形成工作閉環(huán)，保證項目推進沒有“盲區(qū)”。各成員單位要對各自承擔的任務，進一步細化梳理和分解落實，逐項建立臺賬，制定工作方案，精準施策，確保一抓到底、抓出實效。三是系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調，調動一切資源，確保項目推進落實到位。工作專班領導小組要發(fā)揮牽頭抓總作用，嚴格落實工作例會、綜合協(xié)調、督查考評三項工作機制，形成抓落實的強大合力，全力確保項目推進落實到位。四是充分調研，加強論證，最大限度確保技術方案科學精準。產品開發(fā)與設計專班要抽調精兵強將，組建專業(yè)化技術團隊，聯(lián)合西安科技大學等技術力量，總結吸收前期產品應用技術經驗，積極對接彬長礦業(yè)公司，深入煤礦生產一線，全力攻關破解當前制約沖擊地壓和片幫共存地質條件下實現(xiàn)安全、智能、快速掘進的技術瓶頸。五是倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，超前組織、協(xié)同并行，確保項目嚴格按照時間節(jié)點高質量交付。各工作專班要充分按照工作任務計劃，緊盯各階段時間節(jié)點，不斷提高制造工藝準備、生產組織和配套的效率，加強過程質量管控，確保項目嚴格按照時間節(jié)點高質量交付。六是強化項目推進過程中的督導與考核。項目推進督導專班要嚴明工作紀律，嚴格實行一月一研判、一月一通報，確保項目各項重點工作落實不遲滯、不走偏、做到位。（李思遠）