加工中心的“精兵強將”

        ——記西安市“工人先鋒號”西煤機機加一分公司加工中心班組

在西安煤礦機械有限公司，有一支敢于爭先、勇于拼搏，以無堅不摧的精神奮進前行的10人班組，他們不畏艱難、勇挑重擔，攻克一個又一個高精尖加工難題；他們拼搏奮進、爭創(chuàng)一流，各項工作均走在了全公司的前列。該班組曾榮獲西煤機公司“先進班組”和重裝集團“工人先鋒號”等榮譽，今年，又光榮獲得西安市“工人先鋒號”稱號，它就是機加一分公司加工中心班組。

黨組織引領(lǐng)  勞模工匠立標桿

“我們要立足新起點，揚帆再出發(fā)，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，讓黨旗高高飄揚，為公司高質(zhì)量發(fā)展增添動力?！睓C加一分公司黨支部書記朱瑞芳對加工中心班組有更高的期待。

新征程、新使命、新要求。機加一分公司加工中心班組深入學習貫徹習近平總書記致首屆大國工匠創(chuàng)新交流大會的賀信精神，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走。班組成員不斷錘煉內(nèi)功，自我革新，主動作為，創(chuàng)新“黨員+超級機動+骨干”的管理新模式，有重點、分步驟地實施搭建員工技能提升平臺，全力打造一支“來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的技能尖兵隊伍。

2021年歲末，面對西安疫情防控升級，該班組成員、重裝勞模、共產(chǎn)黨員馬秋政，重裝工匠、共產(chǎn)黨員楊鋒第一時間前往各自居住的社區(qū)加入志愿服務(wù)者的行列，主動承擔起防疫抗疫的各項工作任務(wù)。作為志愿服務(wù)隊隊長的馬秋政，及時接收、分配志愿服務(wù)任務(wù)，負責了解社區(qū)居民需求，配合社區(qū)維護核酸檢測現(xiàn)場秩序、分發(fā)蔬菜。楊鋒負責所在社區(qū)的核酸檢測身份驗證錄入、現(xiàn)場秩序維護、蔬菜分發(fā)，防疫巡邏、出入門禁登記，直至復工復產(chǎn)。在抗疫的關(guān)鍵之際，他們主動挺身而出，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，用實際行動踐行了一名黨員就是一面旗幟的鏗鏘誓言，受到了社區(qū)和街道辦的充分肯定和表揚。

創(chuàng)新驅(qū)動 “五小”活動提質(zhì)創(chuàng)效

“8.8米智能化高端采煤機的 CON63301搖臂、CON63101牽引部，是公司重中之重的產(chǎn)品，現(xiàn)在工藝下發(fā)了圖紙，接下來就要我們編程上機操作了，還是那句老話，安全是天，任務(wù)再急也不能馬虎，干活時認真認真再認真，仔細仔細再仔細……”這是班組長周永鵬召開班前會正在安排當天工作的情景。

心之所想,行之所至。該班組創(chuàng)新意識強，在工作中勤鉆研、善總結(jié)，尤其注重加工技術(shù)和加工方法的創(chuàng)新，在班組長周永鵬帶領(lǐng)下，班組成員爭相努力，形成了“趕、幫、超”的良好工作氛圍。

面對新材質(zhì)、新結(jié)構(gòu)，在采煤機搖臂、牽引部殼體加工過程中，使用普通裝夾方式加工效率低下，班組成員經(jīng)過實際分析，充分利用機臺高精度和自動回轉(zhuǎn)工作臺優(yōu)勢，運用大程序和模塊化程序設(shè)計工裝夾具，通過實踐檢驗，實現(xiàn)了工件一次裝夾、找正，大大提高了工件加工效率和加工質(zhì)量，并在分公司得到廣泛推廣和應(yīng)用。

為了提升高精度大型連接螺紋的加工質(zhì)量，班組成員積極學習、認真鉆研，通過與刀具廠家技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員交流，摸索、總結(jié)出了一套螺紋銑削加工辦法，利用R參數(shù)編程方法，實現(xiàn)了高精度螺紋的銑削加工，大大提高了螺紋加工精度和加工質(zhì)量。班組完成的《高端采煤機殼體N41301（A）加工制造及工藝設(shè)計》項目分別獲得中煤能源集團優(yōu)秀“五小”科技成果三等獎、西安市職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果。

近來來，班組結(jié)合工作實際深挖、深究加工技術(shù)的提升，針對德國進口UNION刨臺式銑鏜加工中心在使用過程中連續(xù)出現(xiàn)Y向絲杠嚴重磨損問題，班組成員群策群力分析討論后，結(jié)合實際情況，報公司技術(shù)部門認可，將原定量閥規(guī)格進行更改，在供油泵上增加壓力表，設(shè)備使用過程中通過控制系統(tǒng)手動打開各軸的潤滑指令，每次供油30分鐘，每周供油2次，完全解決了絲杠磨損問題。該項目被評為中國煤炭工業(yè)協(xié)會優(yōu)秀“五小”成果二等獎、陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽項目優(yōu)秀成果三等獎、獲得西煤機公司“五小”創(chuàng)新成果一等獎。

群眾性創(chuàng)新活動釋放創(chuàng)造潛能，提升創(chuàng)新能力。在西煤機公司職工“五小”項目創(chuàng)新活動中，該班組累計申報項目50余項，分別獲得一、二等獎10余項，其中“一種多功能快速裝夾的工裝”獲得實用新型專利，班組成員撰寫的論文《應(yīng)用于立式銑床的快速裝夾工裝》發(fā)表在中國科技核心期刊《煤礦機械》。

以人為本 凝心聚力促發(fā)展

 加工中心班組突出以人為本管理理念，堅定不移貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主、綜合管理”方針，持之以恒宣傳安全生產(chǎn)的重要性，不斷加強班組成員的安全責任心，要求每名員工都把《崗位操作規(guī)程》和《標準操作法》隨身攜帶，利用工余時間進行學習鞏固。

一直以來，加工中心班組在班組生產(chǎn)作業(yè)中，做到月有計劃、日有安排，每天有記錄、每月有總結(jié)，班前會是該班組每天的打卡項，安排當天的具體工作和注意事項，總結(jié)前一天工作中出現(xiàn)的問題，尤其在出現(xiàn)加工技術(shù)問題、質(zhì)量問題和安全問題時，班組成員及時分析問題原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，堅決杜絕同類問題再次發(fā)生。同時，班組不斷加強提升員工的安全意識，教育員工深刻領(lǐng)會“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的重要性，注重抓好危險點和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制，嚴格執(zhí)行“三按三檢”及“安全生產(chǎn)周報”制度，加大安全考核。班組倡導提出的“加工中心安全文明生產(chǎn)周報制度”，涉及安全生產(chǎn)的方方面面，施行以來取得了良好的成效，并推廣至分公司各班組，確保了分公司安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。

面對疫情給企業(yè)生產(chǎn)帶來的嚴重影響，班組成員堅決服從公司安排，心往一處想勁往一起使，勇挑重擔，在時間緊、任務(wù)重的情況下，保質(zhì)保量高效率地完成了寧煤集團MG1000/2320-GWD、MG620/1660-WD、郝家梁煤礦智能化8.8米超大采高采煤機MG1100/3030-GWD、大海則、巴拉素煤礦MG1000/2550-GWD型等重點高端機組和MG480/1130-BWD、MG2×250/1200-AWD型薄煤層采煤機、EJM300/2-2橫軸式掘錨一體機、EBZ160M、EBZ260M縱軸式掘錨一體機等新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造任務(wù)，生產(chǎn)開機率達到100%。

展望未來，踏上新的趕考之路。加工中心班組將干放心活、辦放心事、做放心人，百尺竿頭更進一步，再接再厲，奮力拼搏，不斷提升產(chǎn)品加工質(zhì)量，努力把班組打造成為一支不怕吃苦、作風過硬、敢打敢拼、能打勝仗的金牌班組，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（郭軍鳳）