1月16日，公司召開二屆七次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)，全面回顧總結(jié)2022年工作，深入客觀分析當(dāng)前面臨形勢(shì)，安排部署2023年重點(diǎn)工作任務(wù)。

預(yù)備會(huì)議后，在莊嚴(yán)的《國歌》聲中，公司二屆七次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)正式開幕。

公司黨委書記、董事長楊會(huì)武講話

公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里作工作報(bào)告

公司黨委副書記、工會(huì)主席馬民政主持會(huì)議

公司黨委委員、紀(jì)委書記鞏志超宣讀表彰決定

公司副總經(jīng)理史仁貴作安全環(huán)保工作報(bào)告

公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里作了題為《堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 著力提質(zhì)增效 以新氣象新作為推動(dòng)西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展不斷前進(jìn)》的行政工作報(bào)告。報(bào)告指出，2022年，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，喜迎黨的二十大，學(xué)習(xí)黨的二十大，認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、西安重裝決策部署，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚智慧力量，錨定目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，全力塑造一流品牌，取得了“市場(chǎng)營銷實(shí)現(xiàn)新業(yè)績、科技創(chuàng)新激活新動(dòng)能、生產(chǎn)組織實(shí)現(xiàn)新提升、質(zhì)量提升再上新水平、企業(yè)管理邁上新臺(tái)階、安全環(huán)保取得新進(jìn)步、隊(duì)伍建設(shè)展現(xiàn)新活力、黨建引領(lǐng)勇攀新高度”令人振奮的成績，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)下歷史最好水平，職工福祉更加殷實(shí)。  

報(bào)告客觀分析了公司面臨的形勢(shì)和存在的問題，明確了2023年工作指導(dǎo)思想和總體思路，提出了2023年經(jīng)營工作目標(biāo)任務(wù)。2023年為公司“合規(guī)管理提升年”。全年要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、西安重裝部署要求，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，以“持續(xù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效”為工作主線，按照“市場(chǎng)導(dǎo)向、技術(shù)引領(lǐng)、質(zhì)量一流、創(chuàng)造價(jià)值”的工作思路，以“七個(gè)再發(fā)力、一個(gè)再加強(qiáng)”為著力點(diǎn)，聚焦聚神聚力抓好八個(gè)方面的重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，推動(dòng)企業(yè)不斷做優(yōu)做強(qiáng)做大。一是技術(shù)創(chuàng)新再發(fā)力。構(gòu)建一個(gè)體系，形成一批成果，做好科技管理。二是市場(chǎng)開發(fā)再發(fā)力。搶抓市場(chǎng)訂單，促進(jìn)配件增收，強(qiáng)化營銷管理，提升售后服務(wù)。三是質(zhì)量提升再發(fā)力。凝聚全員質(zhì)量共識(shí)，開展質(zhì)量提升行動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，提高質(zhì)量管控能力。四是生產(chǎn)效能再發(fā)力。創(chuàng)新生產(chǎn)組織管理，抓嚴(yán)制造過程質(zhì)量，提升供應(yīng)鏈質(zhì)效。五是管理提升再發(fā)力。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，用好信息技術(shù)。六是隊(duì)伍建設(shè)再發(fā)力。優(yōu)化工作機(jī)制，強(qiáng)化人才培育，抓出用人亮點(diǎn)。七是安全環(huán)保再發(fā)力。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提升本質(zhì)安全水平，加快推進(jìn)綠色發(fā)展。八是加強(qiáng)黨的建設(shè)，聚力中心大局。堅(jiān)持黨建領(lǐng)航聚力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司副總經(jīng)理史仁貴作了題為《深化體系建設(shè) 夯實(shí)主體責(zé)任 全力為公司高質(zhì)量發(fā)展守安護(hù)航》的安全環(huán)保工作報(bào)告。報(bào)告全面回顧總結(jié)了2022年公司安全環(huán)保工作，安排部署了2023年工作。2023年，公司將堅(jiān)持人民至上、生命至上，全面落實(shí)重裝集團(tuán)安全環(huán)保工作部署，著力推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，持續(xù)加強(qiáng)雙重預(yù)防信息化建設(shè)，持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、環(huán)?？冃Ч芾砗颓鍧嵣a(chǎn)工作，狠抓基礎(chǔ)管理、問題整改、專項(xiàng)治理、應(yīng)急處置和素質(zhì)提升，夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全力為公司高質(zhì)量發(fā)展守安護(hù)航。

公司黨委委員、紀(jì)委書記鞏志超代表公司黨政宣讀了表彰決定。會(huì)議對(duì)2022年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、勞動(dòng)模范、煤機(jī)工匠、科技創(chuàng)新工作者、營銷能手、質(zhì)量標(biāo)兵、服務(wù)之星和先進(jìn)職工進(jìn)行了表彰。

公司黨委書記、董事長楊會(huì)武在會(huì)上作了講話。他指出，2022年是黨和國家歷史上極為重要的一年。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和新冠疫情的持續(xù)沖擊，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞迎接黨的二十大，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)重大決策和工作部署，在企業(yè)改革中求變圖強(qiáng)，在科技創(chuàng)新中布局產(chǎn)業(yè)，在品質(zhì)提升中塑造品牌，在市場(chǎng)開拓中培育先機(jī)，在風(fēng)險(xiǎn)化解中優(yōu)勢(shì)再造，在強(qiáng)化黨建中融合互促，保持了穩(wěn)中向好、進(jìn)中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，呈現(xiàn)出“四個(gè)方面”的積極變化：一是采掘并行步伐堅(jiān)定，創(chuàng)新成果落地見效；二是產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，市場(chǎng)營銷持續(xù)突破；三是改革行動(dòng)持續(xù)深化，公司治理日趨規(guī)范；四是黨建提質(zhì)強(qiáng)基固本，文化引領(lǐng)蓄力前行。

楊會(huì)武在講話中對(duì)公司2022年工作給予充分肯定，對(duì)做好2023年工作提出五點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持管理升級(jí)，培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。要圍繞“智能引領(lǐng)，采掘并行”發(fā)展戰(zhàn)略，錨定高質(zhì)量發(fā)展和打造世界一流企業(yè)目標(biāo)，加快推進(jìn)上市，持續(xù)深化改革，提升基礎(chǔ)管理，提高經(jīng)營效果，在新時(shí)代的浪潮中展現(xiàn)西煤機(jī)的奮進(jìn)風(fēng)采。二是堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)企，提升產(chǎn)品品質(zhì)新高度。要堅(jiān)定不移貫徹“質(zhì)量強(qiáng)國”要求，突出質(zhì)量強(qiáng)企的戰(zhàn)略地位，以客戶需求為導(dǎo)向，圍繞設(shè)計(jì)、工藝、制造、外協(xié)外購、服務(wù)等環(huán)節(jié)，多舉措開展質(zhì)量提升工作，促進(jìn)質(zhì)量管理迭代升級(jí)，持續(xù)豐富西煤機(jī)特色質(zhì)量文化內(nèi)涵。三是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效新活力。要解決好機(jī)制這一關(guān)鍵問題，探索更加靈活的研發(fā)機(jī)制，為創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)的“土壤”和氛圍環(huán)境。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新這一關(guān)鍵支撐，大力開展自主創(chuàng)新，快速掌握煤礦采掘裝備的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)，積聚力量進(jìn)行原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān)，打造不可復(fù)制、難以替代、獨(dú)占性的核心競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)化產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新體系，構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用一體化深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。牢固樹立“人才是第一資源”理念，全面實(shí)施人才培養(yǎng)培育工程，為企業(yè)長期健康發(fā)展儲(chǔ)備動(dòng)能。四是堅(jiān)持市場(chǎng)牽引，鑄強(qiáng)健康發(fā)展新引擎。要加強(qiáng)快掘市場(chǎng)開拓，提升快掘市場(chǎng)占有率。做優(yōu)產(chǎn)品延伸服務(wù)，提升售前、售中、售后全過程服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)制造商向服務(wù)制造商轉(zhuǎn)型發(fā)展。加大國際市場(chǎng)開發(fā)，以現(xiàn)有出口項(xiàng)目為依托，優(yōu)化出口業(yè)務(wù)布局，加大產(chǎn)品推介力度，樹立國際品牌，爭(zhēng)取向“一帶一路”沿線國家及澳大利亞、印尼、印度等市場(chǎng)進(jìn)軍。五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚奮楫爭(zhēng)先新合力。要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，旗幟鮮明講政治，堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)西煤機(jī)邁向世界一流企業(yè)。

公司黨委副書記、工會(huì)主席馬民政主持了會(huì)議，對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是積極宣貫落實(shí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)行政工作報(bào)告和楊會(huì)武董事長講話的精神內(nèi)涵，把廣大干部職工的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)任務(wù)來，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)見效。二是統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)，找準(zhǔn)目標(biāo)定位。要以黨的二十大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，對(duì)工作要求再承接、任務(wù)再分解、措施再細(xì)化，把“規(guī)劃圖”變成“作戰(zhàn)圖”，把“施工圖”變?yōu)椤皩?shí)景圖”，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。三是緊盯目標(biāo)不放，部署節(jié)前工作。要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和相關(guān)要求，統(tǒng)籌安排落實(shí)好節(jié)前各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好雙節(jié)送溫暖工作，豐富雙節(jié)期間職工文化生活，不斷提升職工群眾的認(rèn)同感、獲得感、幸福感和歸屬感。

會(huì)議采取“線上+線下”方式召開，設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)，4個(gè)分會(huì)場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表及列席代表122人參加了會(huì)議。會(huì)后各單位將組織本單位職工代表和相關(guān)人員進(jìn)行討論審議，形成會(huì)議記錄并匯總職工代表審議意見和建議。（蔡彥軍 李思遠(yuǎn)）